周六福品牌化之路，越走越宽

原鹰烙

周六福品牌化之路，越走越宽

$ r# L5 C# S2 w; o2 T% t) Z    2000年，李伟柱毕业于广东外语外贸大学，“爱折腾”的他放弃了家乡朝阳的银行工作，转战深圳寻找更广阔的天地。金融出身的李伟柱，学以致用，初到深圳的两年，一直从事金融相关的工作。这段经历，使李伟柱积累了丰富的金融实战经验，也帮助他积累了深厚的人脉，而这一切，都为他日后涉足珠宝行业打下了坚实的基础。因为，珠宝行业是资金密集型产业，与金融有着密不可分和千丝万缕的联系。
    2002年，渐感时机成熟的李伟柱正式进军珠宝行业，在深圳罗湖的水贝地区成立了珠宝镶嵌厂，主要给珠宝厂商供货，并很快掘得了第一桶金。然而，好景不长，2003年非典肆虐，整个水贝珠宝业都经受了前所未有的打击，珠宝镶嵌行业也跌入谷底。珠宝商们纷纷改行，仅有一部分坚持了下来，这其中就有李伟柱。
    “祸兮福所倚”，这场突如其来的疫情不仅让李伟柱在行业中站稳了脚跟，同时也让李伟柱找到了自己日后的发展方向：做自己的品牌。
    品牌理念在当时尚属新事物，周六福李伟柱介绍说，2003年的珠宝市场属于“卖方市场”，供不应求，只要有货就不愁销路。简单的批发就能让人赚得盆满钵满，因此很少有人愿意花成本和精力去打造自己的品牌。彼时，深圳珠宝的品牌呈现出小、散、弱的特点。但是，李伟柱却深刻地意识到，要想在未来的珠宝行业走得更远更好，没有自己的品牌会如同逆水行舟般困难。
    非典结束后，珠宝行业传来另一利好：黄金及其制品进出口权由央行独家把持的局面逐渐被打破，黄金业务在政策的鼓励下正式开放。借着这股春风，2004年，周六福品牌诞生，正式走上在外人看来“吃力不讨好”的品牌化道路。
    李伟柱介绍说，开始的几年，走品牌化道路确实很难收益，但是时间跨到2008年，周六福的品牌效应终于显现，仅2008年一年，周六福连锁店拓展至500余家。周六福的爆发式增长，证明了李伟柱当初决策的正确性。
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