商业模式咨询公司讲解营销四步

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　　第一步，准备市场营销计划，按营销生命周期来展示每一种产品。分析一下这是不是一个新的市场，已有的竞争程度如何，差异化在哪里，人们对你的产品以及竞争对手的产品的认知如何。商业模式咨询公司要强调的是，这些计划必须是客观的、建立在实施基础之上，不应有任何主观臆断。
        　　第二步，评估产品机会。如果工作进展顺利的话，有了这些数据，你就能够判定：哪一种产品能够提供更多的潜在利润;这种产品或服务能否赢得价格优势;这是不是新一代理念，能够帮助你成为这一市场的领头羊;这是不是一种存在激烈竞争的产品。因为你不能预知未来，所以营销咨询公司建议这一步需要你去做一些训练有素的推测工作。
7 g- V  W, `( b: D+ c$ Z        　　第三步，安排广告工作。由于广告往往是营销计划中费用最高的部分，所以要确保广告预算用在最有效的地方，这一点相当重要。花足够的钱把你的故事讲给目标市场听。
        　　第四步，资金不足时应该立刻停止。在这一点上，营销咨询公司认为首席执行官要讲究策略，你可以将各个项目按照获利可能性和工作有效性排出优先次序，然后你要从高往低开始分配预算。如果你所能支付的只是三个大项目，那就只能做这三个项目。当你资金到达极限时，你就必须将其余的项目舍弃，等待下一年去重新评估。
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