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商业模式的本质是研究一个角色的商业价值和资本价值。对应到管理学,就是你要找到一个自己的专业领域,自己的一个战略方向,自己的主导阵地,自己的主战场。一个企业应该有一个自己的主要行业。这个主要的行业是什么?是主业,是主导产品,是主要能力。
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价值主张就是你通过什么方式给企业创造价值。你是通过体力、时间、精力,还是通过智慧、资源给企业创造价值。你创造价值的方式不一样,你的价值就不一样,你在企业所处的位置就不一样。. M* e* [8 R! b1 v6 ~1 N9 w
) T4 ^" o) G3 k3 Y 渠道是解决服务客户区域的重要标志。客户的层级细分是指我们把客户分成高端、中端、低端。你要想给高端服务,你就要想办法给他提供更好的包装、更好的服务方式。所以,如果你选择了高端,就要有品质;如果你选择了低端,就要有低价格。说白了,商业模式就是要建立企业方面的合理的规则和标准。0 X9 z2 D9 k7 _
. q- e& z3 x7 @2 ~ 北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构,致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量,以智本为创新源泉,以资源配置为作业模式,致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。, k4 v1 d# U) C9 }
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