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[职场杂谈] 决定你几点下班的,不是老板而是你自己

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  • TA的每日心情
    无聊
    2019-6-21 10:07
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    [LV.1]初来乍到

    发表于 2019-6-21 10:10:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
    前段时间有个日剧挺火,叫《我,到点下班》,也有人叫她《老娘就是不想加班》。该剧以“加班问题”为切入点,重新审视了黑心企业,婚恋观,工作价值观等社会问题。$ X( g. e, G0 t9 X: U3 ]9 P
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    又恰逢之前国内关于996的讨论,这部剧在网上也引起了不少热议。今天,我们从员工角度来看加班问题,推荐你认真思考。) j8 V5 u+ O0 Y% e: H$ r$ B

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    ( ]. P1 j. [1 I/ E& B/ q1 J) M) z! a& S6 p/ |7 z
    “几点下班”
    ( b4 M& O' F1 ^4 ?
    * T0 U1 b3 L, s& d# X已经变成一种心理状态& Z! s0 [9 H3 h; O

    9 y' C% M" c& R, x现代人离开办公室,只能叫物理下班。但你的手机、微信、邮箱并没有停止接受信息,对于大多数人而言,该做的沟通一样要做,该回的信息一样要回。& J0 j) r! Q0 Z+ k, Y8 q+ v1 h

    % t2 n2 B/ R. J( v1 D+ B" e' b像我一个朋友,在一家大型广告公司做业务总监。和我约出来吃饭也不忘把电脑摆在桌上,吃两口菜就回一句工作群里的消息。
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    什么项目上线时间紧,KOL 发文不配合,H5又出了Bug,天猫资源没谈拢,明星又要改档期......) J5 f2 b1 h9 d
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    听他打电话的只言片语,我都能猜出来又遇到了什么问题。
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    , r8 ^& l$ }1 ^用时间来弥补差距,这是如今普通人能够逆袭的最靠谱的方法。7 U% Y- k! h# N  p5 [" D6 C
    8 k& ?1 r; |, x; m" @
    什么选对行业,跟对老板,抓对机遇,这都是很表面的东西。如果你没有足够的时间和经验积累,想靠撞大运抓住改变人生的机会,近乎天方夜谭。
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    * T% F  f: Q4 ]1 ]2 H3 Y实际上,那些比你厉害的人,下班时间可能比你还晚。2 R! c, U+ ?7 m' M8 U, O
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    所以我说准时下班是一种心理状态。它更多靠的是上进心和责任感的驱动,而非时间上的规定。
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    这里的“准时”,不是时间上的准时,而是你对自我成长的肯定和满足。转换了这个思路,决定你该几点下班的就不再是公司的硬性指标,而是你自己的人生指标。5 {% N  k. a# u, ?5 C2 h! F0 M

    - J. E( O; V3 @+ t! ~% K+ ?1 M' W( b+ d当把人生指标设定在公司指标之上时,你的目光就不会放在“公司规定我几点下班”上,而是聚焦于“我决定自己应该几点下班”。
    ) b  T1 P, F! w0 n! q' M1 n7 v$ }; K
    ; P4 x# {; ?  r  {# I" y这有着本质区别。
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    5 D/ B) f8 T. i然而,是不是晚下班就一定比早下班的人厉害呢?
    ; C9 ^6 m9 s+ T+ a! o
    $ r7 A2 ]# D- n8 S) Y! Y当然不是,这也是今天要重点聊的话题。4 n  y! h/ ]. x- ^2 i- b$ x6 N3 A

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      Y2 m0 [& o9 Y+ C9 n; ]: V想要准时下班0 m# ?2 ]5 Z4 k8 F, x

    " y( B$ n" w; r5 J先问问自己有没有这个资格% y( D& w$ ?" H7 Q( ?
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    决定一个人能否准时下班,并不是老板的要求或公司的制度,而是你的工作效率。- w8 a1 n4 P( C' ]/ F
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    工作效率高的人,在下班前完成了今天的工作任务,甚至超额完成,完全有资格跟公司说我要准时下班。
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    如果老板还拦着你,你大可搬出充足的理由和他争辩。大多数老板这时是会选择默许的。因为他知道,优秀如你这般的人如今市面上已经很难再找到了。/ Y2 J8 l: N: L) \

    * |+ D9 b4 S3 \' w5 v6 U# p1 k反之工作效率低的人,上班大部分时间都在浑水摸鱼。一会儿刷刷微博,一会儿去茶水间聊天,一会儿再去取个快递。正经放在手头上的工作时间没有多少,就这么拖啊拖的拖到下班时间,然后说今天又要加班了。
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    这就是活该。! Q. q0 P- p# R. c- R
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    那么如何提升自己的效率呢?两个维度去实践:8 C# r4 r- z* G& ?

    9 n! Q  [" P/ x$ E+ ~1) 构建自己的“Pattern”2 R5 p: X0 x% D. S
    ) y: w- Q' r( n" j! b- ]1 c
    “Pattern”在英语中是范例,模板的意思。问你的“Pattern”是什么,就是问你分析问题遵循哪种逻辑,解决问题运用了哪些方法。
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    我们可以把Pattern理解成一份行动提纲。( q  Q; J: k( H/ M* u
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    当Pattern出现错误,后面做的全是无用功,自然效率就会下降。反之当Pattern正确时,按照这个模板去进行,大概率不会出错。而且反复使用之后,你的效率会越来越高,因为熟能生巧。6 M' H$ G: c' E# y4 e& e- ^; q

    & q: B* X- |% J+ s; n1 h/ A: @: `举个例子。
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    99%的品牌营销方案,都遵循下面这个Pattern:
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    " z& M$ G3 B8 T' V8 P5 D; G9 ]1 p思考问题,搜集资料,总结分析,你至少能做一份80分的营销方案出来。而当你用熟了,哪怕最后写出来的PPT有七八十页,也只会花你两三天的时间。
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    如果你经常在公司熬夜加班写方案,就明白我说的是什么意思。; n9 P1 H' I' C# U, L

    ; i) w/ M- o# o- E' a0 m4 s那这个Pattern是怎么来的呢?6 Q  ?/ R' b9 s% L

    5 ^" l# T/ g/ U( t6 K它是我从无数写过的营销方案中提炼出来的。把经验变成共性,把共性变成规律,再通过抽离概念,组建思考架构,最后把它们变成我的Pattern。
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    当你有了这个思维,有意识地从日常工作中复盘总结这些方法时,无形中你也就开始形成自己的Pattern。  \+ W" v' q0 U- ]- |# B2 y8 V
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    无论什么行业,什么工种,掌握了这项核心技术,你的工作效率会大大提升。) z1 k* j  M7 f' }
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    2) 学会工作精力管理  p2 o9 x( V: ]2 R/ a+ a* e
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    所谓工作精力管理,就是合理分配精力,从而达到价值产出的最大化。1 m  ~1 Z( X: L) I

    ( F8 @. U# J) \4 j+ u它首先来自对自我的深刻认知。/ f) F& n/ V0 v: q9 X; y
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    每个人一天之中的精力峰值阶段都是不一样。有的人早上精神最旺盛,有的人非得到晚上才会有灵感,这都是因人而异。了解自己精力的最佳状态,有助于我们去对应不同的工作来分配最佳的精力时间。/ z* I$ ~7 W7 Q
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    把精力用在正确的事情上,无形之中工作效率也就提高了。
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    : S2 u8 @* w, @, V0 u你想得到常人所不能得
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    $ Y- `( _, t# q) Q+ C就必须承受相应的代价
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    讲完了观点和方法,最后再聊几句题外话。
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    我们不妨问自己一个问题:! W% E* Y" g  l# V: T
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    为什么我还没有找到愿意为之奋斗一生的事业?3 I2 r8 H# R/ B2 ^" }
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    这个问题值得我们去思考。
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    如果不能从工作中找到自我成就感,这就只是一份每个月拿固定薪水的活儿。无法热爱,自然就不会主动付出,当然就不会获得超常的回报。
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    像我身边不少创业成功的朋友,他们已经当了老板,可拼起来比自己员工还狠。996,997甚至有时候007都是家常便饭。# W+ s" h  l: V9 w) ]

    & c" `8 ?, l* r. u问他们为什么想不开给自己找虐,没有一个人的答案是说“我想赚更多钱”。+ v# j1 v1 o' ^7 w, P; ]
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    反而更多的是说:“我想把这事儿做成”。: U8 e, z6 [) i
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    早点明白这一点,会活得更清白一点,也更坚定一些。6 w8 \' |" o, e0 K
    $ S( c7 l% P4 L- X1 P( s8 H

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