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[职场杂谈] 决定你几点下班的,不是老板而是你自己

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  • TA的每日心情
    无聊
    2019-6-21 10:07
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    [LV.1]初来乍到

    发表于 2019-6-21 10:10:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
    前段时间有个日剧挺火,叫《我,到点下班》,也有人叫她《老娘就是不想加班》。该剧以“加班问题”为切入点,重新审视了黑心企业,婚恋观,工作价值观等社会问题。) W! A0 f8 B8 t3 q

    1 K1 s  t1 S' M/ b又恰逢之前国内关于996的讨论,这部剧在网上也引起了不少热议。今天,我们从员工角度来看加班问题,推荐你认真思考。$ n8 m1 \; y7 S

    - I+ O: K2 H  X1- k0 h/ L/ e! n

    + y& `+ f2 G6 q“几点下班”
    / P1 N, I* F, N8 I. l- W! D: X  Y; T4 J2 B
    已经变成一种心理状态& {3 K) J. f- k( W: q# A
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    现代人离开办公室,只能叫物理下班。但你的手机、微信、邮箱并没有停止接受信息,对于大多数人而言,该做的沟通一样要做,该回的信息一样要回。
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    ) U7 d% o  G. A/ R8 e像我一个朋友,在一家大型广告公司做业务总监。和我约出来吃饭也不忘把电脑摆在桌上,吃两口菜就回一句工作群里的消息。
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    ! ]9 n9 w) d/ ?9 _( I5 J- f什么项目上线时间紧,KOL 发文不配合,H5又出了Bug,天猫资源没谈拢,明星又要改档期......% m% K" @* H. O  `; T( u6 |3 a( y

    1 c8 g2 B3 C( _/ I, p/ F! o听他打电话的只言片语,我都能猜出来又遇到了什么问题。' S- q9 D! _& i. \
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    用时间来弥补差距,这是如今普通人能够逆袭的最靠谱的方法。- W, l' G0 v/ @! H0 k* m

    % r" d4 N9 E: j% ]什么选对行业,跟对老板,抓对机遇,这都是很表面的东西。如果你没有足够的时间和经验积累,想靠撞大运抓住改变人生的机会,近乎天方夜谭。
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    实际上,那些比你厉害的人,下班时间可能比你还晚。
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    2 s; g' s1 s, Q6 _所以我说准时下班是一种心理状态。它更多靠的是上进心和责任感的驱动,而非时间上的规定。
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    4 [5 \) t$ _- Z& N这里的“准时”,不是时间上的准时,而是你对自我成长的肯定和满足。转换了这个思路,决定你该几点下班的就不再是公司的硬性指标,而是你自己的人生指标。
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    当把人生指标设定在公司指标之上时,你的目光就不会放在“公司规定我几点下班”上,而是聚焦于“我决定自己应该几点下班”。) j- R% r5 C! r+ e

    ! I! C; [; N1 Q) R* u$ \* H这有着本质区别。
    , `7 V2 N5 F) A# j6 F6 ~* u! z5 B- U) }5 W5 T9 c" }/ m
    然而,是不是晚下班就一定比早下班的人厉害呢?: t* c' V  F  D& }

    ' i- ]# j6 u! B9 \/ L  \. B- a- ~当然不是,这也是今天要重点聊的话题。+ \' f) m$ H1 a5 S9 l! S

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    4 L5 F' _- P, u/ N( G# q$ f1 k5 I8 B! t" D" R) T$ |
    想要准时下班
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    2 U5 V5 a6 @6 m6 E" g+ r$ S7 T" _先问问自己有没有这个资格4 o& o+ l' s3 u  c& z0 d
    # Y2 A, B% g: @! m
    决定一个人能否准时下班,并不是老板的要求或公司的制度,而是你的工作效率。* C" }$ W& E$ ~9 C1 m6 p8 n
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    工作效率高的人,在下班前完成了今天的工作任务,甚至超额完成,完全有资格跟公司说我要准时下班。
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    如果老板还拦着你,你大可搬出充足的理由和他争辩。大多数老板这时是会选择默许的。因为他知道,优秀如你这般的人如今市面上已经很难再找到了。2 ?' Y4 C# n7 P. Y' h; a$ b
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    反之工作效率低的人,上班大部分时间都在浑水摸鱼。一会儿刷刷微博,一会儿去茶水间聊天,一会儿再去取个快递。正经放在手头上的工作时间没有多少,就这么拖啊拖的拖到下班时间,然后说今天又要加班了。
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    - g  \4 h$ a0 t8 z1 Y% X这就是活该。
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    那么如何提升自己的效率呢?两个维度去实践:9 I; [' w5 n9 K0 ?% }& F

    & \; m" A( F, c1 T+ x1) 构建自己的“Pattern”/ \) ]+ E9 `; o; N/ p
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    “Pattern”在英语中是范例,模板的意思。问你的“Pattern”是什么,就是问你分析问题遵循哪种逻辑,解决问题运用了哪些方法。! g* m% Y) j2 |6 {
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    我们可以把Pattern理解成一份行动提纲。" D9 z5 v. w0 `1 @9 @

    * w8 p3 u6 D; f( A* `) L当Pattern出现错误,后面做的全是无用功,自然效率就会下降。反之当Pattern正确时,按照这个模板去进行,大概率不会出错。而且反复使用之后,你的效率会越来越高,因为熟能生巧。
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    * [5 Y6 ?! U, R* h1 @% H1 S! h. w+ \1 K举个例子。
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    ; O8 z& h1 m1 B99%的品牌营销方案,都遵循下面这个Pattern:0 ~2 Q: X, Z: Y1 O8 n$ [

      u* f5 j  I. Y$ I3 y" Q0 y- i思考问题,搜集资料,总结分析,你至少能做一份80分的营销方案出来。而当你用熟了,哪怕最后写出来的PPT有七八十页,也只会花你两三天的时间。
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    9 S7 |' Y, r6 V4 H! B; H如果你经常在公司熬夜加班写方案,就明白我说的是什么意思。: n4 r% @7 z/ B1 y* R) Q. x. b

    # }) o, s* b0 ?/ E9 S$ E  h那这个Pattern是怎么来的呢?
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    ' y# K$ D# D" b8 L它是我从无数写过的营销方案中提炼出来的。把经验变成共性,把共性变成规律,再通过抽离概念,组建思考架构,最后把它们变成我的Pattern。
    3 q: `) ]" o( C: @* y, b  r. ?4 t1 A
    6 {/ k3 |* F% V% r4 y: u# n当你有了这个思维,有意识地从日常工作中复盘总结这些方法时,无形中你也就开始形成自己的Pattern。* ]* G" ~/ q. S; E! v

    : D. H/ @+ r) \无论什么行业,什么工种,掌握了这项核心技术,你的工作效率会大大提升。
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    2) 学会工作精力管理
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    # t3 `( x2 S6 Z6 B8 @: E: g1 j所谓工作精力管理,就是合理分配精力,从而达到价值产出的最大化。# N  {& j: b" s6 @  ~1 i" b3 ^
    ( ~' O% |" t- D: E# ~, i
    它首先来自对自我的深刻认知。
    ! d4 I! f3 X9 y6 V4 R4 g
    . M/ \! V; [# |% w3 S每个人一天之中的精力峰值阶段都是不一样。有的人早上精神最旺盛,有的人非得到晚上才会有灵感,这都是因人而异。了解自己精力的最佳状态,有助于我们去对应不同的工作来分配最佳的精力时间。
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    9 e6 l  c& I. Q把精力用在正确的事情上,无形之中工作效率也就提高了。2 d% b; W) d* v" U8 G" @/ ?

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    " i7 i3 @2 a9 Z; |2 [: m你想得到常人所不能得
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    就必须承受相应的代价
    # s8 [6 C0 Y( b7 L' n/ G6 \% K, g) @, G2 b! i% [3 e
    讲完了观点和方法,最后再聊几句题外话。( Y: B1 S9 }/ _/ k
      W# p5 N- Z  K1 B; f
    我们不妨问自己一个问题:4 k+ v+ `" v2 q# K, i, ?6 Z6 T
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    为什么我还没有找到愿意为之奋斗一生的事业?
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    这个问题值得我们去思考。% o& \4 ?9 t- k5 Y! T( o

    8 b$ R% w" F. t# @# y* O/ r8 H如果不能从工作中找到自我成就感,这就只是一份每个月拿固定薪水的活儿。无法热爱,自然就不会主动付出,当然就不会获得超常的回报。2 u9 w+ |  S$ _) p! C% z7 Q
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    像我身边不少创业成功的朋友,他们已经当了老板,可拼起来比自己员工还狠。996,997甚至有时候007都是家常便饭。; Y) W- O+ F% H' C6 A) u3 E
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    问他们为什么想不开给自己找虐,没有一个人的答案是说“我想赚更多钱”。, R0 |) V( K2 V
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    反而更多的是说:“我想把这事儿做成”。4 ~5 n! Q7 [: C! L. ?( T/ W2 U

    0 E' e9 L( d( n' n早点明白这一点,会活得更清白一点,也更坚定一些。& ?- O9 L' z" f9 V

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