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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-1-7 16:41
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?2 {' V' m: b8 D
    4 X9 [9 m$ B. G  L: C
      对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。$ d$ y$ I8 J2 r# }
    ! w; S6 `7 T4 V% x0 c' @% E2 K: w
      那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。, f# `6 {) F2 u' C5 n0 X
    5 k; H) n* G3 ?6 i/ t
      大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……
    # u" s2 u" d$ }: u" n
    / V9 Y7 ?! c! C& w$ o- n  这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。
    : L2 R8 D# f5 ^' Y/ l; a
    8 o4 }- P0 b$ G% z' b: P9 k  然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?
    + F8 G, V- }, E9 b& P" r) Y6 `+ W0 _' c6 v; V2 m: K
      你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?
    + `. l& R, I  ?
    # _+ ?' i) u# ?' O  你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?& _8 A- y! H% d) v7 y

    # x3 E+ Z6 B' {1 h, Y9 D% W. ?3 D  最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。3 r0 s, ?( j9 a' e
    ! b5 }* T3 x' z8 x, s, I
      HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。$ h& y1 _  [' Y3 O1 r/ g, X
    3 ~% B- M1 a/ R/ p, p
      信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。
    8 y+ ]( }: c2 l- ^9 c; K6 y' u
    7 e* z) K% G! T$ w  这是98%企业都会遇到的问题。+ c) A6 [2 U8 ]& j0 c

    4 L. D. q4 X# E+ l: j1 Q( x' v  服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。$ f( S% h2 m6 P: b8 n9 O( W
    # ]2 w4 t) W0 a8 P$ G( Z  |: A
      各地数据的分散管理,
    ! C. s2 f& G. z2 p
    . `' N7 `6 V; j% \  给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:; w; e- r  I9 B: u! I9 |3 }

    / s* I6 V9 w/ m# S' N2 s: C$ V- ~% R  集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;! t& Z" L" [9 ?- _" h" ]6 i! ~& ~0 ~

    ' [) U2 y( i. X. K6 b: i  工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;
    " c. L: i! F/ _# P7 c5 l
    & }2 {7 Z# k. ?# m' s0 L  如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……
    4 u9 n  G8 F( R) p/ R: ~
    8 _6 _: U4 Q6 [& b) }( \. B  可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?4 f1 t8 `  E; G& ^  p, Y

    - s6 {/ _" F1 _3 u9 K  信息更新的同步性、时效性差,) f2 x  `$ Y4 r9 d- e3 N

    5 W1 T% I: z8 m  n; u* t  多头采集、维护,影响数据信息的准确性,7 r& y1 A2 L' o

    5 c. Z# w- N1 K& x  跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,) N/ ~) S, s2 I( S

    * U4 j7 l  w- K# J) c  当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……( T% R4 w, p' A8 r" n) U6 R

    ; r6 X; H- T: E% e; {; r5 M  总之,你会显得很不专业!3 ~9 w$ L# }1 s( C5 C, P" m

    % q# K9 t9 L2 A% L. p; r1 ?  人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。+ m+ d, r( a- X

    / A  V" M8 A0 D, x, t1 e  你的专业是为了解决别人的不专业。
    ' s- d6 y% }$ p$ l/ I- A. U4 J# s+ x4 A; p" G8 U6 W1 S) M9 {! q
      “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”% \4 R% A9 _! K: |6 C, `
    ) y; K4 ~8 {6 I' b, L( E
      现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。- I( p* q2 z8 ^: H5 @/ f
    , |8 E& m. I1 u% v- J6 n1 E6 H) K
      无他,系统的助力而已。& F( q/ l* e9 X) ~7 [

    % b* O8 D+ ^8 V, v# {. H* a' Z  可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。! {5 h! l9 }* f4 D- K" ^
    7 `7 y0 q0 e" L, H+ X
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    " V! S2 m0 W9 w6 a7 v! w  https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS
    ) D6 w9 _+ T, G; w9 n; z7 h- M) q8 t! f0 v) j9 f* q# d9 e4 b3 t; z

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