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  • TA的每日心情
    难过
    昨天 17:36
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?; w% g( A0 l5 U  }$ R  Y

    % X0 U9 H+ i/ S% _  对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。; B) w- e) y6 O3 J( v
    - U' s, [8 P, u1 G% k
      那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。
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      大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……
    ; A/ Z! d$ B0 @  K) F' ~+ w( P0 c0 r5 j3 ?
      这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。$ h8 u, o$ x$ }( w

    & H3 N* B* w" O1 Z& V2 Z& i  然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?  W6 [) C% n# s- b
    , P) e" F; q; g/ t
      你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?
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    1 Y- q- @' d1 V5 C  你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?+ e  C5 e. w- J; H4 |/ ]! ?$ ?

    : m2 E6 s" i, t, d: d6 r  最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。
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    0 z4 L) x/ l( c- F3 X4 k  HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。3 L, Q& k9 R! x; w. h- X

    " A1 F6 ~/ a7 W+ I3 O) O' I& K/ [  信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。
    + ^/ Z' |* i5 k8 F
      i. Q( V" j# M) u1 j3 ^& s: C  这是98%企业都会遇到的问题。
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      服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。1 B6 }9 e& c! o3 X4 o  s4 ?6 T# d; `

    9 o8 L) V. G+ s2 v: I+ `  各地数据的分散管理,( P7 }! K% D4 s* A" y! u

    " z4 s2 q# v5 ~  给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:
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    6 H9 y. h& b/ r% ^- c7 N9 Q- f  集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;
    1 l; C: a% B+ [  l+ A( ^
    + T% Q6 e- K+ \9 S  工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;0 E; I/ p! s9 W; Y" c( |# Z
    $ E3 Q  s" |) L' a- D& i
      如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……) s  _9 g: t! Z% Z: @" T
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      可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?
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      信息更新的同步性、时效性差,
    : K0 X+ [; r2 I. B
    - \$ A& U4 i% |4 G" x& p- h! E' z  多头采集、维护,影响数据信息的准确性,' I! Y: t/ ~1 A; p4 ]9 o6 t4 [
    ) E1 e' \  f* j; Y7 Q
      跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,
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      当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……/ r1 _% M5 j  Z) e9 `- \; P3 [) k) c
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      总之,你会显得很不专业!
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      人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。
    " `9 E% \9 V: z9 f, I
    ) s. w+ u& ?3 w* h5 I  你的专业是为了解决别人的不专业。
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      “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”
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      现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。
    ' F( V% }7 R8 n3 ^9 l# l4 D: ^% }( ~1 c3 W, @7 G' M& C
      无他,系统的助力而已。( M/ M- j- t% y: M5 h
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      可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。
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    4 g9 U2 k$ ~1 O  https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS
    - y. r6 x: s" l* L/ g; {6 Z; M$ X$ m- z: L' f; q  l5 |

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