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  • TA的每日心情
    难过
    2026-6-12 17:36
  • 签到天数: 77 天

    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?
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    . I) F7 B# q0 ]) m8 g& q* @) }  对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。
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    / ]. N% I4 L, U8 M8 y+ `7 m  那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。$ P& d: X* g8 R8 }! |) ]

    $ x& j9 ~" l# z9 d- w  大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……
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    + l  i" A4 ?  a4 T; W; ]  这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。3 L4 E- S. t9 \# x
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      然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?. d! C* W7 X( r* h% H8 k

      h$ g) i1 w+ \" Z2 F; ?. c- n. u  你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?
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    * `2 ?$ a. o: O  你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?$ b* z6 |  X3 [$ k. o

    9 M* C; Z. }5 k/ {2 H7 e  最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。4 S- d! k' v! v+ ~$ U

    % O: s2 Z) `6 C" i  HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。
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    , R# {% j# Q1 i! u2 d$ E  信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。
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      这是98%企业都会遇到的问题。; r1 Y2 W* t* w1 B% w2 b2 i
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      服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。* {& ~8 h& F: W
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      各地数据的分散管理,- W) @8 \6 z3 K

    ; B9 q" C5 |6 U( J; j  给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:/ X4 \, S8 K) t9 k: |2 J% E' O0 C3 r

    $ [+ b; w1 y8 n: P  集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;
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      工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;
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    . |# C9 V) M" ?6 M  如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……
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      可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?; m1 z$ X  Z' ?  o1 P

    ; o' g- L) V) }' R7 M5 c$ \9 v  信息更新的同步性、时效性差,  I! {- V. D* o5 {

    7 U% n# d3 H9 r3 c* n$ [3 V( r! f: q  多头采集、维护,影响数据信息的准确性,
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    7 z0 N8 H8 g/ k- @: F8 X  跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,
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    1 t9 n/ e5 j7 {, ~5 S; B0 m  当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……
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      总之,你会显得很不专业!! [1 h/ |) j5 D+ R. r! O

    # m1 g' \. e4 n/ O7 |0 t  人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。& O" _& {. m6 F* H
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      你的专业是为了解决别人的不专业。0 q) W. E* h+ j$ j, c6 [. P
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      “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”
    ! X+ I) f, |' f! ~" v! N3 b3 P+ \  H/ j3 q
      现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。2 e3 q6 j3 h4 P* c2 D& n8 o# t

    + P. k1 z+ m3 Z! P% h  无他,系统的助力而已。+ W( o$ \9 \- }5 t" t& J
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      可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。) W8 Z$ a8 A) ]

    + U3 H" |8 O# |* a  免费试用肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统5 Y; V0 f5 t5 n# s

    1 v& e! E9 Z( n& ~! U4 j) [  https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS' a" m& ~, I* Q

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