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  • TA的每日心情
    难过
    2020-4-20 08:58
  • 签到天数: 62 天

    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?
    " K7 B5 [! m! x  k2 {
    / _$ d3 |$ @% }! Z1 E  对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。
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    - k# @$ `* F$ G- d  那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。$ o4 k) U. w! J

    3 s3 o1 e! M, M! e  大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……
    9 m- o1 |' @1 k/ ^  r) x0 Z9 ?2 h; X) K' O
      这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。2 ^  {; N7 B1 I) C/ ~& E

    8 a4 l% Q) Q) M' u5 }  然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?( W1 R, b9 E$ @: n4 G
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      你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?3 {# B) k. p7 Q  ^8 L4 X
    - l* k" n% o6 D; U* P+ t
      你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?2 z8 i# W3 e5 S& f
    : M! R; l' E2 A9 `2 I7 k" g# G
      最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。! y& t$ Y  z$ B" y; r# s

    * R5 a9 q) a% p0 F, M# v( G  HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。! G" V* V9 F4 J1 i' `3 |
    1 Q1 e0 C+ Q- z! G/ Y; u' |7 V) R1 V
      信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。
    8 [! O' L; m& ~. R0 x0 h: }" x. w( ^0 P
      这是98%企业都会遇到的问题。" w2 ^! `5 s$ H" s/ a6 ~2 C) v

    ; m; J# n3 V0 i+ V  R$ a" V  服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。
    ; C1 }/ X; A8 N8 U( @1 e. |4 O7 H! p) r$ y
      各地数据的分散管理,- D% I9 b- A- Q3 I  W4 }

    % B3 [) P8 r- P7 a7 M  给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:0 Q1 O" h1 r" q5 @! k! `9 P

    % N4 v9 i+ l9 S4 K& k  集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;1 q1 ^7 @( q& g

      s, H. {' h/ N; P+ t8 t5 F  \5 ^  工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;
    , A$ H. _  T% u6 f' b; R0 i
    . b# Q. s, c& a# U8 S2 f  如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……
    3 c" }8 p: M: n+ R6 C! K5 a; L8 V
      可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?$ @+ ~6 P6 K; U* ]5 ~6 w- u

    % t6 q* c0 T; A0 n, J  信息更新的同步性、时效性差,
    2 u  G, s* a' V" x( X
    / f% ~/ Y! D5 k( }' I9 ~  g6 B7 D  多头采集、维护,影响数据信息的准确性,. e6 M$ l' ?8 v+ A

    2 [( g& J5 B9 G8 r  跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,
    : W! H& e! ]9 w: Q" L
    , `. b7 n6 t" s& k- B( f  当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……  @$ p9 W! c7 {1 S2 r3 |
    1 i( e) G/ d  D1 W9 r# h
      总之,你会显得很不专业!8 n! r0 ?" [! _6 v1 H5 O4 i/ z

    ) Q8 Y$ Y$ F: j# h, k  人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。+ Q0 \7 \( [( R7 Y% G( d/ q0 Y
    % M# F  t3 r$ d# D  F8 z. j
      你的专业是为了解决别人的不专业。
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      “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”) O0 `5 B2 u6 A" J9 i
    1 L/ R- F' v, T& u' i
      现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。* _: Z) M1 B" w( b7 P6 D
    8 n8 ]6 ^1 F1 k0 p7 K
      无他,系统的助力而已。
    1 }, v2 D3 f, F( T# H( s* N1 t
    $ ~' _5 Q# P* y. L) z; R1 V  可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。, X. w( [3 H" D" o% N1 h; [

    3 |  V/ q/ Z/ g+ v, C7 Y) D  免费试用肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统
    * n+ a9 C  n  e2 O" d4 F9 I
    ) c" W- [6 E  M  https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS
    " I3 O4 C4 t! l# m% ~
    ) H" A! i2 A$ g7 {) o$ A8 h

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