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  • TA的每日心情
    难过
    2020-4-20 08:58
  • 签到天数: 62 天

    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?) V& \5 `, E4 t" D9 y
    , R' t2 }1 A7 t6 V; q6 s, u8 t0 `
      对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。7 f! _. `3 j6 }9 ^0 h) u: x! l+ u* @
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      那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。
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    : @0 M' T; F! [* ?2 t  大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……. P; c5 @4 Q- c1 B' U

      j" k1 j8 P5 |4 c1 [. P  这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。
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    8 b5 x( j+ J% Q1 k  然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?
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    + x; k3 Q5 ?4 j, E  你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?
    7 B: _* Y3 s/ H% c$ ~1 z
    . [; p9 R) ~7 _1 z  你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?
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      最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。  h! H5 n/ |5 j5 w: E6 G  B

    " @1 g2 [" M, i3 [. g( }$ d' h' R  HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。2 }/ X. l( W/ j7 x7 _

    % S) X' b. o: w4 _6 ]! W  信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。5 M* k; X1 `$ U

    2 g* h: _" t9 \1 W% W  这是98%企业都会遇到的问题。
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      服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。
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    5 Q/ H; _* U  w# K9 _' T  各地数据的分散管理,% I# U- E4 l; d* I8 g
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      给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:
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    + O3 [6 B' H; H5 z6 y9 _  集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;
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    / c4 d& [$ J% Q1 k  工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;! K3 B2 o! r) Y  z4 K  ~; y, ~8 E5 O
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      如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……. e6 S9 O- E7 g
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      可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?
    # _7 I' ^! p: Q# t( Y/ I! A$ \- M% O; G. [
      信息更新的同步性、时效性差,- E9 r! H6 b7 J$ O) f2 r1 @6 j& g
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      多头采集、维护,影响数据信息的准确性,6 P' ]# G2 X3 ]) \* p* Q

    ; C2 K3 F4 x( F% m: g+ s6 A7 s  跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,- y2 c4 q+ z6 f% O

    8 V1 `: n# g; x, ~* I1 M3 ]  当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……
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      总之,你会显得很不专业!  H5 h7 f1 @7 ?5 u' D. ^7 M3 }  F  ^
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      人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。
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    3 G. k9 \( E" e7 p  你的专业是为了解决别人的不专业。
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    3 }$ ~3 R- B8 Z0 Z7 ^  “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”
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    - M, s1 ^$ w+ s$ ]/ `% v9 K  现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。
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      b8 X3 |7 \- \  无他,系统的助力而已。
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    + |0 K6 C2 M6 b( M8 L8 x. x  可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。
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    8 i7 A) r& u9 _& G  免费试用肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统$ l; j3 x+ t9 d
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