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  • TA的每日心情
    开心
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?
    , g# t; b$ B$ p' H- s! M  T" y
    & V. q3 G# H% ?6 Z! |' c6 G  对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。5 b, a  {% F2 @1 [# ~3 Z+ u8 O
    " f+ {7 B3 _0 q* Q6 \3 Y
      那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。4 R) t1 I4 G! r- ]) y) A

    ) N0 @& g/ y, V. e, [1 E6 [/ x  Y5 H  大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……
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    , x7 [! j7 e  i/ L! a* z  这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。
    4 |& R: w. \+ G5 r2 |' y' M% ~0 x: j" `3 m# X" ?. t
      然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?- B4 Q7 r$ t( }
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      你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?3 C2 s( J& s5 i/ p# \. |0 k

    9 P8 A0 X4 d( ^3 L" c& h; d; m  你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?% t0 P8 d$ |+ Q1 S
    + B. H6 O$ s9 y, `8 \! R
      最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。/ b) }! p- k5 H% T5 d' n$ [1 |
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      HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。% @8 ]: w. u: Z0 C  }  l- B

    ; \' u, ?1 z; v  信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。( f- P) @+ O6 I8 N1 e8 O2 w7 A
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      这是98%企业都会遇到的问题。
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      服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。
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    " R/ R0 p" ?7 q' y) ^# N  各地数据的分散管理,& A+ D; q; j4 {: I) X* j

    7 M6 B, r$ i: S! ~/ s3 P! m' J  给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:
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    2 V7 w9 T& ^# B. l# A  集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;
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      工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;
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    9 ]  [1 r/ e5 @5 l# K# D6 l! m* l  如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……
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    : C+ j; d# t4 f/ R+ a! i/ Z  可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?" J6 K4 @/ h8 I/ D
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      信息更新的同步性、时效性差,
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      多头采集、维护,影响数据信息的准确性,
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    . f( U( C( S' p7 x3 I2 a  跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,
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      当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……
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    / l' f6 E8 u! \: u  总之,你会显得很不专业!
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      人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。
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      你的专业是为了解决别人的不专业。$ @/ L: _' D/ Z' G0 r

    ; v, A0 F. c; J3 `* r: f  “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”  o2 F! k3 n' _0 h! V

    6 r) @5 n+ S0 f$ X; S6 A& y  现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。6 |9 {; u! f. u( Y+ O. ]# Z! B1 @

    " ~- A& a7 q' Y1 S' x  无他,系统的助力而已。: r' N0 `. g/ b; O( d

    ( D9 o5 M, J# ?! S  可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。6 ^- Y* \5 Q( P8 z( e

    8 K  e$ r5 g* U% e) E$ o: V  免费试用肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统/ j6 m# N5 ^% q7 I7 p0 Y

    4 ^7 s+ I7 \; `) V, ]% H  https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS
      w' y: h( v8 a% Y
    $ N7 O  v1 g) A$ w. R# f

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