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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-1-7 16:41
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?/ v' T# O0 Y0 }8 t5 q

    ( i, M, ]% ^% D# t' ^0 E6 F  对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。) w0 F( z( w9 }

    7 _. J) g1 G  z1 y! T. x  O' v& H  那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。
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      大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……8 @- I2 N4 R! W" l7 k7 x

    # o" U; J5 Q% e; u% i: ]  E6 w  这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。$ `4 {6 |+ C3 ^5 s

    , W. D  _* H8 m  然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?  B6 I, i" i6 f3 z! ~- o8 H$ l

    ' E2 C2 m  h1 A# {  你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?
    7 T: o7 v! k. ?3 \8 z. x# c# F
    # d) k' E: d) P5 x# B; Z" m) ^  你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?
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      最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。
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    ) U1 O: T8 T! d  HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。
    7 O, e' b. w, @5 i6 f# D9 F1 C6 c. a5 R' X8 Q* Z4 z
      信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。# w+ M/ |% Q9 q, v  D% u$ D

    7 U; t3 p6 ?$ c- U( E  这是98%企业都会遇到的问题。0 l2 r$ x+ j4 c5 {& i

    8 m' p% ^1 `) D! u2 N  服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。
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    2 a& B9 \" _  l8 S$ F/ K0 E  各地数据的分散管理,
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      给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:
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      集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;
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      工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;. U' d- u# u4 F
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      如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……. i1 V9 j& ^$ x& V2 u% [
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      可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?. f( c9 E* z9 @6 s
    8 S( r7 s. `$ c& d$ t+ X9 `3 a/ Y
      信息更新的同步性、时效性差,# X( y3 B! M9 [8 M% h

    : a! N$ R9 e6 q7 g! K  多头采集、维护,影响数据信息的准确性,
    ! ^4 S4 r: J6 ?8 i1 ?  T
    3 C& |- Q, Z4 I7 R* y( z9 X  跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,/ U* e9 ~" W& B2 m6 P9 O+ u3 n

    9 v% v& o, s+ [3 N  当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……
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    " N0 A8 S1 N4 m) r- z  c% y  总之,你会显得很不专业!6 \; G6 Q, [+ w: p
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      人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。9 j, I( [) m1 e7 C# x' i& e! p

    0 O$ ?# p+ b* g. [, {  你的专业是为了解决别人的不专业。, H9 F# X& C( k& m

    8 b. Y4 H0 t/ [4 u0 x" G  “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”( n; T7 a+ O4 ?8 P+ Z% S" G
    ( G: s+ q7 J, d
      现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。
    2 r& a8 l( m5 E, x
    / U- R9 d, q; S( D* P0 d  无他,系统的助力而已。
    $ @3 {2 n- y6 D7 B- u# u- o8 ]5 [1 \* y$ |
      可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。, ?% m! ~( {5 T8 ^3 u
    4 V! Z5 W  C# m- B* k0 K) r* b! [3 a
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    7 `2 q0 |0 k( w2 \" f" J  https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS
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