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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-1-7 16:41
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?
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    , E; K( M2 }+ s& \  对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。5 t2 @- X$ C) X! ~
    ' J; A" `7 W( |/ T
      那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。
    ' H& n6 }+ v9 ]/ p  m. d
    5 k/ E: g8 D. `  大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……" o0 R) T0 U; T2 _. V
    % q) |. G# e) v
      这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。! M1 r  i) U9 n6 f3 f5 d# A  k( \

    $ @+ W7 x& H) x/ m4 f9 `( m  然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?. W( }+ S; c* ^* D, |

    * Z* q, C8 @  i3 \  x# _) U: M, k  你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?
    5 F% E" {# H! c6 N/ s# d
    5 ~! l% ?9 K% s8 y' h0 V5 M  你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?
    1 ]# P1 a+ a$ e/ m
    : j& v. ^. F0 p: C  最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。
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    5 L- Y) ~- ]  f9 H% [  HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。) x7 i9 m4 W4 Q4 u  t) U4 H) q

    6 U! X$ H8 Q, F$ ?' q1 K; x  信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。7 n' Z, ~- Z2 G/ d5 c' y
    7 E9 v6 _( E) u: p4 K, t/ @: x" K! B4 T( v
      这是98%企业都会遇到的问题。
      y0 C9 [8 P2 v& v. W! ], y( G2 S& v) P
      服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。3 S$ K  t! B* A- {, Q5 q0 A
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      各地数据的分散管理,
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    ( L8 F' V- O4 M- _: |, N/ h  给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:
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      集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;
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      工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;9 i( b( c" ?6 D  R) m

    ; `" d& b; X. s4 J+ I# f5 f  如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……6 k% z6 k% F2 ]
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      可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?
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      信息更新的同步性、时效性差,
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      多头采集、维护,影响数据信息的准确性,
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      跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,6 y: |% F7 g- c6 v" [! A3 p

    * q9 c, {8 F* U6 {2 I' H; m3 K9 ~$ M  当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……* f5 W$ u: p; R

    9 I# P  A) z& {' M4 P  总之,你会显得很不专业!% {/ Z4 a+ O4 C

    " D) ^- p0 v" q8 {; T1 ~' s9 ^  人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。. w+ Z; |/ g8 }; Y, r* E" v0 N
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      你的专业是为了解决别人的不专业。
    7 E0 Y" K) F6 \4 c( P4 w& y5 `  u- }) c2 F
      “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”
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      现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。
    , l2 \7 |; v: y# L! t7 g, u' Y- N( ~
      无他,系统的助力而已。7 }! j8 Z; d. f$ e' m

    & ^. h3 I& ?0 j0 v2 k! n  可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。. h9 D4 M' w$ j/ d/ g

    9 \/ o* P% U% W' R; E& P. b  免费试用肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统
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