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  • TA的每日心情
    难过
    2020-4-20 08:58
  • 签到天数: 62 天

    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?# P" d% p4 ~- Z. r
    ) [7 G% {1 W3 b( C7 b
      对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。8 h' c  n8 I( P0 Y/ u* Q
    0 l' R# Q$ D3 n- i
      那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。+ |( M3 `; ^" z
    1 o) h6 `9 C, ?: K  ?- S3 ~
      大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……
    ( {9 y9 ?3 j( L. r% Q9 T, |+ o6 {' U* w& t8 F" m  H; q+ B1 C6 D
      这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。* C; p( a/ K: S& V

    0 D$ I# ]3 L( }# Z7 y4 K  然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?6 O& p2 B8 A9 u/ _8 O1 B

    0 e: _. J8 c4 k! P- p  _& Q1 ~  你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?' j: H  A1 t" R) A; T: n) G5 v

    + q$ ~* a" U  |9 d  你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?% b9 c0 x' @9 U7 I5 J

    2 W: i" W5 D) C( @2 u9 X0 x( X  最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。6 Q4 y' t' F$ F6 k
    6 d9 o6 C, B: q' B
      HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。1 V# ?& r7 m! ]! t! N
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      信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。
    0 n# U% M& e9 H/ U5 o6 R# I' I( |6 b0 o' m' [' O+ [) o: L
      这是98%企业都会遇到的问题。- Z& ^. o2 ?* ?0 r) ]6 X. m! E

    % V* A, \1 b0 ~9 d3 f5 G, @  服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。
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      各地数据的分散管理,& A7 D3 D4 A: W4 B( y
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      给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:
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    % h8 o; w/ k$ z! E, {  集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;: l% e+ p+ h2 u: m! c1 }
    & k. j. }4 h9 A, w+ ?
      工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;+ g3 S8 |% \8 z9 R  G' ~4 Z& N

    4 m3 I' d. j" Y# z5 i/ H* L  如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……
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      可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?
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      信息更新的同步性、时效性差,' L5 C; Z0 @5 o% F0 S

    0 U, Q* ?2 \8 _/ @  多头采集、维护,影响数据信息的准确性,2 |+ o" Q; _. R/ W  D3 V

    # m5 r8 @! P* |  跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,+ s9 J& l- _0 g/ E2 l) r

    " F- j3 H) s9 v  当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……
    " \3 t* h- T$ L9 \$ z5 N
    ) O# [2 [% T# Q2 n+ h; r  总之,你会显得很不专业!) i6 v4 M( }4 s6 m* B' `

    + }0 T6 e$ f1 b/ U+ E  人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。% W/ ?- o3 u  D& a
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      你的专业是为了解决别人的不专业。. x% }3 H0 v' W" D. }! f

    8 [  c) P4 v1 [! b  “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”+ Z; ]% [# r0 H+ x5 i, ~
    ' Y2 n2 V$ o$ G# X: s
      现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。
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      无他,系统的助力而已。
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      可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。$ i; ?+ l; f5 [% h

    * u. F8 P5 P, C4 v4 o  免费试用肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统- v- ~8 s' I& L7 z% q. t

    * P1 U- R4 {5 h# M( z& k& W; S  https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS
    ; p" j5 k, U- J
    ) ~2 I, f8 v' G/ e' T2 A% X$ ~1 X4 h

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