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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-1-7 16:41
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?
    # A: I% D3 O- j8 S  O
    % N4 y$ u' ?/ V" T; ]1 S  对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。" l1 Y; W7 ?) a( B+ l3 k3 d

    3 p! i0 ~/ h5 e2 F/ T' a; q& S( H6 z  那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。* }$ u. U+ z% W3 S

    $ a+ i; Y) X+ \! a  大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……( P3 {, k3 _, \4 g: J

    : n& a+ |$ T+ p4 _  这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。7 p9 \& o% n& D( b' R' r

    3 G  [8 @8 b* h- r3 e  然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?
    ! Y# z. a) M; z( S& ?
    ) @# g- h# a) P8 D% K  你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?" t9 ^8 L/ J) m2 d

    & m6 E6 b8 C6 R( r' x- y: a: c9 w  O  你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?
    . s& Z& q7 M8 z; r: _
    ; ~! z" H: h- b; k5 h- C1 P% D2 }  最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。' b- t: X/ x' C6 b/ W

    $ p* |! x, f5 o9 M. c, A) y/ ^, M  HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。
    ! Z# G1 l/ l$ K
    + \9 T6 h+ l3 N; _8 J  信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。" O3 K* {( Y& n
    $ b- Q0 w, g' h) k
      这是98%企业都会遇到的问题。
    6 e8 q0 ~: j" D' Q5 F/ h
    ) s* J0 d' r* P) D* N- i' V3 M. o: ?  服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。
    - r2 Q& ?: ^1 K6 f" u* G
    . r: M& _3 j' K, ?  各地数据的分散管理,; F6 x, M3 c8 s) |7 H3 ?' q

    3 L1 U# }0 i, J* D8 D1 e3 [" V8 J  给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:( A; L) L. B, W  Y% g0 `
    , D  w9 k2 {! J; o2 B
      集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;
    8 ~& T! O: r+ E. S
    8 p8 }5 X; K3 g! _' ]5 {- _  工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;, m2 ]/ x8 u( U" T2 \% S

    ; h  E% j& R( b5 W  如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……
    * F. x7 l' m" o3 r8 w0 [+ V" Q% K" j5 @- B7 x4 v/ i- F
      可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?; p9 y) s" l. b( q5 ]
    0 R. G8 c( @7 u
      信息更新的同步性、时效性差,+ m8 Z4 `9 ?' ^: @( ^
    - C! i0 _3 O7 X8 A; m
      多头采集、维护,影响数据信息的准确性,
    + k0 y$ {* @0 F! f2 e
    : J8 ^# a) e: @2 r) F8 a  跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,
    9 u9 C' a6 [0 X8 Y
    " b4 R, }+ T8 }8 R% _3 ~# x1 ^) p  当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……- Q1 N" m8 x( R0 S& x1 t, e
    # g: ~) ], F* Y) G$ Y
      总之,你会显得很不专业!# E4 a. M; b" t0 e: R- {" \
    : K! p* b; u/ ]8 @6 K
      人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。
    " a; A, X( A2 O; {: ]2 ~0 H
    5 l6 ~7 k' b8 y4 \; ?9 I8 W/ |  你的专业是为了解决别人的不专业。  }1 x: J- e2 F' }/ m7 t
    , I5 k8 g# i! G' s* x& r" C1 p8 O( r
      “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”
    ( p: ?2 }: z2 w
    : x) V. x$ [% g  现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。
    . v1 D- T. V$ x9 t: Q+ O- p) F# A7 |
      无他,系统的助力而已。% S9 ]3 w) t  v6 f
    2 r& j5 Y3 V0 s: A6 H6 p# Y
      可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。
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    " K5 P& \5 i1 R+ g% M) u0 \
      https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS4 d9 B! O- H, H/ A( U9 _4 b5 b
    " S# }3 g  e8 w

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