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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-1-7 16:41
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?
    ' G2 Z: I0 ^4 P" k
    ( S# j) a- }/ X  y# X5 h, v  对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。- Q3 h7 A8 w6 y( S
    2 ]: r3 T9 V9 ^% E1 o" L# z6 d% g
      那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。6 P- V& Z& {; a# r, g

    % _# ]1 r' F8 _  大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……
    9 O3 k! x  @9 n  O6 X: W4 l' m6 M) y5 I( w) T- O: T
      这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。2 C+ p( ~) y- Q& _4 p3 x

    # m) f: p% _, Y+ `  e  x  然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?1 `3 {2 ]2 ?( ?+ r$ @

    3 n9 \' q" U; M9 _4 M" G# Z  你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?/ b3 X$ l/ w4 L- Y

    1 g; S" d/ z$ t4 B- X: q  你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?
    0 h' M8 ~) a5 b$ A6 F
    ) x3 l9 i& i0 m3 t  最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。6 m4 v) D- T" M% O2 G

    ' ^& ^. I7 ?7 w; g5 j0 ^  HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。" @& a/ m% X# O# w

      a6 P/ A) _4 [' R3 |9 ~* ]  信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。
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    , Z& P- o4 l& j  这是98%企业都会遇到的问题。; F5 {. s" r( S8 n% |# I

    ( W3 h: i2 w$ n# Y% w- \( f  服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。
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    ! X  W# W; }+ q. w% A  各地数据的分散管理,
    * Y' u9 R- g, i- t  d# Z9 r4 c+ e& s" n% N
      给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:
      j  I" v" |7 ?1 S  Z6 K
    : ^: I9 W+ Y& i. w' q( E$ n0 i  集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;# F$ S/ ^% _9 H5 V+ b$ D

    ' I1 F. \: q/ s7 K: Z4 o' m6 P  工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;( v: Z$ f4 M+ u& E

    & M1 _2 C0 h' F/ l" i# F  如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……
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      可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?
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    ; P" J1 T) y, D  信息更新的同步性、时效性差,
    ) P1 G( f$ {: p- O/ r$ q% ~. N8 ?2 S7 P. v! e- [# T
      多头采集、维护,影响数据信息的准确性,
    8 r$ P, h$ Y7 h$ ]  p$ J+ A3 O, I# K  s; T& T3 v
      跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,
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    4 S" O1 o6 Q9 I6 q" v; {* ?" o  |  当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……
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    % g$ O% J5 t5 M, t% s5 t  总之,你会显得很不专业!
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      人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。
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      你的专业是为了解决别人的不专业。
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      “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”7 {3 Y& Y% M% u( N1 ?
    6 C% Z8 u3 V* ?. e( g' L* ]  {. o
      现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。* x/ m$ A0 x. Z' @& l5 e' z

    " Z1 `( G3 K0 T& u  无他,系统的助力而已。
    3 p* i. i5 k4 {" i: C# p& {3 d1 I( v. `) I! s, N. i
      可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。
    ! o4 ?9 b: z5 C1 u2 _1 R/ {# A: `& C# v1 M. l
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    & `- {- P# g$ h8 Z% y! x' F$ |7 r9 ?  https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS) Z& m! l# p1 H2 f4 y

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