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  • TA的每日心情
    难过
    2026-6-12 17:36
  • 签到天数: 77 天

    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?
    ; m8 E+ ~+ O$ r) Y7 {+ }
    7 k4 F' {. a, G0 E5 w  q7 {  对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。
    ' _! a, B6 @8 I1 U7 v9 g, ?2 x3 K2 f% b: c& j* L
      那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。
    " N7 W" r" [1 F( Q+ x6 U3 g/ U6 |9 Y3 W5 n) z5 P
      大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……- K3 Z8 R( L# K, f4 t# I& `
    * b5 b# R( S1 s6 I" c5 r
      这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。
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    ; n7 e7 n# |5 ^7 ~0 V, m, u  然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?
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      你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?5 E2 N. P0 J: n6 ^

    , p% w' |9 b1 y! D; ?; K% E, X; G; h  你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?
    * ?0 \. Y7 X- U; E0 _
    ' c* y: w3 N9 |- K5 o; V. u  最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。! G4 t4 |1 I9 x- N) n
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      HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。1 e, L$ i6 [) a8 h0 `* J

    $ z' Z, J5 @7 T% n! c0 N  信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。9 R7 T9 I4 R+ i. X+ n3 c

    : l8 E3 C& l7 F* I3 Q! ]7 L$ V  这是98%企业都会遇到的问题。: i+ b; D3 u% s5 c& k; g

    2 T( n: k; @0 U5 f$ Z  服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。) g) Q) r0 L* i( Y
    3 O, k1 Q' W2 G" H/ F
      各地数据的分散管理,$ @9 |. V. M( V3 D* H: A& E7 s

    , f+ x  R+ ]$ H. }+ x  给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:) C* E! U7 ^1 v# M# Y
    4 _; E# u9 ~  y* {
      集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;. Z! C8 |+ n& i, Q, I- F
    % z* t. ^$ N8 Q  ]. H  M
      工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;. N" |, `7 m( e) F
    6 v% u/ m  y# m" N# E
      如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……
    ( w& R/ ^2 Q+ e
    : ~( Y; e5 T$ E, B: p9 Y) s; \$ T  可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?
    9 a6 n: y- i' a5 @7 P
    ; _8 g6 V7 f) n* q( `1 \7 ~  信息更新的同步性、时效性差,
    . A, ?/ d/ K# [! R* a: ^1 U8 f; s3 @1 |# ~/ N4 }) c# a3 X; B1 A; @& ?
      多头采集、维护,影响数据信息的准确性,
    ; U. G0 t4 r3 S9 N8 @6 i2 W2 E, ~! x1 M& p3 X5 M$ g1 h; B
      跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,; g9 [+ e$ S8 v( B3 F; ?# p- e

    : p! R8 `( X6 {3 p- _; l7 F& A8 g  当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……7 ?, v2 \# k/ v6 Z/ g
    : T& F. d6 n3 U& X  S0 E, T
      总之,你会显得很不专业!- j, y7 }7 }- K* N- ?( ~
    " A) [7 Y% G& h' F. z% k; P9 K
      人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。
    + P( A* B7 w& i
    ( `; h0 v3 x+ ~0 H2 ]  你的专业是为了解决别人的不专业。5 P/ C" L' X4 y9 h
    + {" L7 ~1 \2 B7 E( y  E
      “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”
    & s* {# Y2 F0 C( v5 w5 \6 Q
    9 w" L8 D3 @4 G5 Y' D1 C0 d3 L  现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。
    . m/ F! h' [9 T/ J: y. ]
    ! g3 ]6 f) `! i, Y- {* Y$ n  无他,系统的助力而已。
    ( C5 g# w+ c* i" k, Z$ c
    + |1 ^3 v* v4 A- }9 F  可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。
    - E* r4 W% i, X- N0 a
      a3 x" U; e7 _5 ^4 ^1 @  免费试用肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统
    & P3 d) R4 y$ f* v4 \% X6 X# h- {, {: P
    % F: A3 A4 _, ~3 ?+ r  https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS6 k9 \5 T, x/ L' |

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