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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-1-7 16:41
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?0 x5 S4 Q& L& T. y

    ; Z! n6 v( R, P: u7 F- i, u6 w& D& U, a  对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。
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    ! u2 a/ V, c7 ^2 u0 J. V  那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。
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      大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……' p. z/ Y* B: _

    2 K, `( Z" j  L/ x4 |3 ]  这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。6 z+ v7 W: X* u# x6 {( R. X* [
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      然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?) a& `8 |$ ~) E  ?, |( ~

    8 f  }8 v) W0 y# Z5 v& M% T  你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?$ J% b7 G8 g* z: Q, t

    ' [0 `- M& N, E" j1 f  你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?
    " {$ }- u6 D+ a6 a7 V
    9 j) P  f$ `  R* t  最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。( R1 U& e! n) N5 b3 N3 P0 D5 o! C

    ) [3 I! v# Q& x6 \7 N! O  HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。, |5 Q0 G+ w- R! m+ K
    6 k: ~& Q8 }7 P; i5 F/ x" ]2 o, D' }
      信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。
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      这是98%企业都会遇到的问题。. ~( r9 n* R, u  {4 g
    - V0 _/ p1 A& [/ Q$ c' `
      服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。
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      S' U6 H  r/ l9 U4 G  各地数据的分散管理,
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      给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:9 M/ c. t+ q8 c. d1 C

    " @& \- o$ D$ r. q; S; N  集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;
    ) j( ^# k3 y* c: W* B! a6 @' P& ^1 L; d% v3 C
      工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;& k9 ^2 H" q1 [8 k5 `  J: `9 \
    3 l8 }6 b0 |+ I- ]% z! A
      如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……9 ^* q3 x( p, r

    ) \9 R1 V. E) f+ j& y" H  可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?
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      信息更新的同步性、时效性差,
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      多头采集、维护,影响数据信息的准确性,1 m4 N9 N$ b, v4 L

    % T5 Q" U) A5 L% A  跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,& [# D  Z/ Q' Q# H# F7 m* ^' m
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      当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……
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    # e$ T. l, [- c5 {8 Q  总之,你会显得很不专业!* V; F. i2 u/ V. D9 l+ g

    # g! N( H' T% ?6 c' w5 H  人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。
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      你的专业是为了解决别人的不专业。9 ?) _& p$ ]% L3 _) k

    . x1 H3 y, f* n9 N6 }$ X  “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”. [  b( J9 N7 G6 X
    , {$ y, I2 q' C
      现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。  w7 S" Z+ ^; {0 e! t- E9 D" K
    + x8 B& U0 K8 `! j/ F
      无他,系统的助力而已。
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      可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。0 @2 I% G5 [4 a

    7 t* _+ E/ v6 K* e  免费试用肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统# ?' h9 C9 f6 [3 B
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