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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-1-7 16:41
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?
    " ]( Y7 s0 u, ?3 q% L
    + q/ P3 }& L4 e" L  对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。; O0 R" Q6 E+ ~! L) L4 r9 q7 z2 @
    , w, T2 R+ F; K4 @
      那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。: u1 \" u- O8 Y  J- h, ^+ j, N" W

    ' d4 h9 J9 ~0 P- i" l! `  大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……
      V4 K! w, n% J& e7 m6 X' E$ z4 N
    / w: i. k' B7 o- [  这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。
    / f4 N3 {0 t- I- t8 Q0 l5 X  c0 Y! N4 U+ ^# d- e: B, @
      然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?
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      你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?
    4 a9 k) n+ h7 {: l) w0 i6 N% j. B$ I& o
    . X& `5 T$ A; ]  你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?
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    2 b$ \, c+ {3 ~1 b  最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。: B% Q) n3 ]. k8 }+ O

    6 S$ Q% O8 o5 j! T  HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。2 z- v: c. u1 X

    ' q8 A) K; l3 N+ V: R6 |  信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。, i4 A* }5 W8 N! f

    # f: @  G4 C+ c1 z9 Q, @! k1 I  这是98%企业都会遇到的问题。+ X- [& `$ L: {

    - }3 X1 ?% d1 X3 D* g( d  服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。
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      各地数据的分散管理,% Y  {( m, [) Z- m6 ?" G# @. y
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      给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:* t4 d$ l5 r; B1 ?( @; l
    9 M; m, ]  d/ F  Z! v7 s) W
      集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;1 N/ g5 t) P% O
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      工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;
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      如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……
      I' q; E9 U, s$ H! q# }1 a5 t4 Y1 q( w6 W" N+ e
      可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?( w5 G6 b, T9 s7 n7 }* K3 F

    ; j& M# I. {9 j+ x" y4 }. C  信息更新的同步性、时效性差,1 {! O, v" c) G# v3 d  R

    2 Y/ u0 Z% T- O. H# b& q/ a6 N  多头采集、维护,影响数据信息的准确性,
    " {1 k0 x3 J4 D9 U7 R! Z& v: h
    ! O9 `/ Q! w% I7 x  跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,
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    - R' q. @$ E2 K% h. n' E  当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……# y  ]9 m5 G; b0 C+ N
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      总之,你会显得很不专业!$ Z- C7 ~- ]" h! ~% K; b& @& o& o
    ) B- W/ m9 ~8 }3 ^% M
      人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。8 e: m& _0 Q5 Y* I/ y

    6 }0 A. D1 ~- k' F  你的专业是为了解决别人的不专业。
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    & U" x7 }3 U1 t, @  t  “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”' n* F; T0 T& v5 ?( i  }
    ! o3 B" m( Z6 p. p9 s
      现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。* R, q5 R$ {4 q9 n( l  N4 A" Q0 [
    7 R$ v3 L6 s4 k4 W" w* S
      无他,系统的助力而已。) V9 G# {6 r2 `% I5 b9 T) s
    ' X5 S: U: b7 `- k
      可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。: G9 z( A4 R6 G% c. l

    1 w- B7 M$ X5 @/ B% h! n8 @  免费试用肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统9 m+ q  X$ h, R6 y7 _( G
    & G; b+ I; R% k( n, @# V
      https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS; a& f! E) _6 q1 t2 Z7 I
    7 p- |; w4 f% v+ l, Y5 {

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