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  • TA的每日心情
    难过
    2026-6-12 17:36
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?5 a( n" U6 Q7 H/ U& P4 A1 l! g/ G/ `0 M

    6 d' J1 \! d% [+ w$ a  对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。
    ' o7 b/ H$ c$ q
    ! T0 o+ p) q; A# ~0 g7 F; W  那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。
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    0 Q( P% g  f$ P  大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……: T7 A$ ~- E7 \6 ?! b$ j& R

      y6 `7 N7 e5 c0 c7 O, `  这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。
    ; H- c4 z) k8 t) K& I2 H: A, I7 n! h
    ! K  h0 ^/ R! T* V. C8 ^) ]/ K  然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?
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      你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?" b! Q- q# R& w0 |

    6 ]" @2 |2 v8 h7 `, f6 z( X6 |  你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?
    . ^, O. r6 a& `3 m. u
    4 a4 r5 H2 Y4 m& Y( c  ?( `) F  最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。
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      HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。4 o( l7 @2 e; q

    % A9 \0 g1 ^' _' b7 E5 W- {  信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。
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      这是98%企业都会遇到的问题。, k: e4 M& T7 r0 [- L& ~

    + q4 m. v5 H# d" _$ L  服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。, ?9 J( G5 `' O: W+ N- x

    ( L1 @! |' H9 C% Q7 p  各地数据的分散管理,- I) \* Y2 x# P+ j+ E

    4 @  A  H) F" H3 D+ m  e; w( B5 j( \  给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:, h  y4 Y& A7 G+ `

    9 \8 \0 b6 ~. T! e2 b  集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;$ W* u# C: X7 x5 @) j- x, D

    & [' s. y* {. o" g  工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;
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    % s' v" J6 @  f  Z4 X  如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……
    : d( r) z/ _5 b/ l/ J( a; U# i0 k2 `7 ~
    * d, p. N6 ?& H  K8 {  可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?- H" |9 n& n& @- d
    $ K  H" P- W" t
      信息更新的同步性、时效性差,
    9 `; h* W# ?* V, s2 S/ C
    + G  h4 d* e; U8 I2 y# j& |& A  多头采集、维护,影响数据信息的准确性,
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      跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,
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      当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……
    + Z, I% ~( r  S; G4 i* y8 b6 {+ a5 U0 s5 t6 a4 S4 \5 T6 s! u8 ?
      总之,你会显得很不专业!7 C& L/ O( ^) @3 i2 V' V

    ( t  M7 U. f6 A3 t  人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。/ j8 G. _* l* Q5 S7 _6 D
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      你的专业是为了解决别人的不专业。# a8 l* k/ a3 Z! l( ?1 Q8 X7 @9 U

    8 I, A7 y) Y( u  ]# c  “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”
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      现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。5 `% C, n$ [0 r& H. O

    9 n0 @9 k6 F; [& w  无他,系统的助力而已。
    : F! D( _9 H  R& k, @
    5 [8 g9 X; F) y. Z$ ~7 h6 R  可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。
    ' O9 R! z0 h! l# k: z5 ^' \! o8 G! v* P" O
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      https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS
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