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  • TA的每日心情
    难过
    2020-4-20 08:58
  • 签到天数: 62 天

    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?
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    # y3 ]3 p. D# q# s- d1 f  对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。) N& u4 \4 ]  W* m; |6 D7 w
    , p$ l, _. v# u" I
      那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。
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      大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……% @6 L' J' q' @* T

    1 b0 n+ q$ u0 s, u4 e8 Q0 a  这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。6 b! l8 {- H0 X$ p  f
    9 W2 z9 w( U$ ^' Q+ d! ]' _
      然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?
    4 S1 k# @9 M0 p% l9 Z
    ' u; }1 k# P6 |5 y4 S  你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?
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    2 h+ `$ u) X" B: M& c  你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?- v7 P/ x- x0 Q! _, c' \' [
    ( W' w0 o: |0 N( Z2 b  e
      最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。2 y# Y/ d) ?) ]( ~8 a8 m: j

      Z8 }- E* O2 _  ^& A  HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。
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    : q7 |) b$ f4 [/ P6 ^& F0 p/ }  信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。  k* j( s4 a5 n' \
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      这是98%企业都会遇到的问题。
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    9 `& h* k1 M5 i/ n4 B3 k3 C7 M5 ?  服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。
      u5 i$ ]0 g) V3 q3 n+ Z$ I: d, O( M) A4 T( P" N* C
      各地数据的分散管理,
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    0 h& y7 D  ^* i  给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:
    . \" ?" k9 w- N$ z1 I+ W  L3 W" D
    7 }9 t: R% p8 r  集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;
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    * {% m4 q3 _, l3 X4 ?7 _2 ^: g1 {  工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;% o& d" i# A( S+ U

    6 v8 R8 I$ J' A5 S8 f  q$ k  如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……
    ) b' q2 Y4 _) n4 k( b* k; g9 v  v- d9 f
      可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?7 L  k1 Z' J+ S8 U2 ~
      ]9 F( k; L( s2 _  |
      信息更新的同步性、时效性差,
    9 z7 u* L' h* |; n7 L
    % U9 V1 ]5 z! h1 a* N  多头采集、维护,影响数据信息的准确性,/ k9 j, j( B3 l  l- [

    , d; l; h# h3 J/ P4 L  跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,8 P# e" @7 p+ L( }
    ) c9 P4 z* C+ m/ }3 |9 A
      当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……# c' t" b- T2 f8 A
    ) ?; M2 ]8 p9 l! H8 Q  p
      总之,你会显得很不专业!9 ^" z4 w3 c$ k  p$ E7 f' Q4 H

    " A& C' l3 k) i. p0 k; c  人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。, y/ E3 |+ Q" h' P

    ( e4 `5 A/ x5 J  你的专业是为了解决别人的不专业。5 G8 P# P! |* ~6 P8 U& F

    6 o4 ?0 [& Q5 j" j$ {  “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”" [' i. P  c5 U- h# y* x
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      现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。
    : Q& ^* P& t* Q3 p, n/ C1 |0 Y! }$ H& ?) R$ w
      无他,系统的助力而已。
      K# c8 E. z4 e0 t* F
    ' ~. `2 A3 e: C; k  可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。
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    1 U+ S% r9 z) Z/ l% r) g/ I. ~  免费试用肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统8 s* Q$ }1 J+ j3 ~. M
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      https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS
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