TA的每日心情 | 难过 2026-6-12 17:36 |
|---|
签到天数: 77 天 [LV.6]常住居民II
|
什么瞬间你特想把别人直接拉黑?
9 m- @, Z! K+ Z8 ~1 X
3 m, T7 @ X5 G R2 f 对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。
+ J$ }+ X/ b! S/ R9 G/ A7 e8 X* S/ A9 E/ R* U0 I
那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。
/ O' }0 U0 L; H6 o1 P: A: l3 A1 H% C! q! x" d# J6 ~1 m
大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……
. y9 Q- O0 M0 B. z/ r$ l0 W) B/ |# i$ K& ] k b( f1 l+ }: |
这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。- h2 n( D3 o2 j% m) U, Q: B# e
! x# e1 z& E4 g( `$ \+ t9 y A
然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?/ `' g3 k2 A4 F. }# y! m! Q7 y
" ]! k) p5 F8 o 你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?
) g: m( p% {% n, k( e! Y, g7 z4 L+ e9 T! |; @0 J
你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?
2 k/ s; q% A4 g0 P" n9 d6 d$ X' z! D% y8 j* q5 V+ d
最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。3 }7 K5 L: q% c" L) Q* |0 N
3 V" K$ v! ]; g& I8 h- `3 [
HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。# z$ C9 s0 K/ o2 H
! N3 N2 K4 K8 @# b 信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。
" @) g2 ^, Q9 a% e2 Q( H. O
) d9 R0 I- m* V 这是98%企业都会遇到的问题。
! D5 W+ ]" \$ A0 j* N
0 h( x" I/ ?: a- D/ k' F 服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。! A) h% C5 J3 Y! I+ Y
0 U7 ]1 I" B% P. a0 v
各地数据的分散管理, i0 m! D: |7 o; A
9 B; i7 [" j: z3 W 给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:
4 C$ k) S6 T# k$ f. U# x# F9 C. W, D* ]4 J9 C1 _. s; }$ C; I
集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;; B- b) A( I) ?
/ u7 g7 \8 [2 Q8 P( j 工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;
/ y2 J" j7 q; G
! G, U. i% _: m" b0 D8 \, u& k8 t 如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……! i$ O% B4 Q& i3 u4 S W
' o0 _: A! z# d' H, s2 @
可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?- J# S6 @2 h5 V a$ ~% w
" a7 Q4 V ]" w4 q2 Y' j 信息更新的同步性、时效性差,! y5 f4 }1 k& H [2 d8 k
9 w" g$ |6 _9 }/ p4 S+ {! A 多头采集、维护,影响数据信息的准确性,
& l ~6 H# K5 j" P( I+ ~( r' U, ^5 e9 M) a! j0 c
跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,- Q! T5 X3 ^, _
) _3 K3 y1 y% V/ |7 b$ Z. Y 当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……
- q7 {4 u3 f" k% r) O1 A/ \: h
3 U& w6 Z$ `6 K5 ]4 @ 总之,你会显得很不专业!
0 d( u0 B5 t8 C* x) Q, [! ?- D% b0 J7 ?6 x, E2 V( {
人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。+ L3 _4 i3 s% ^ o9 L* U- u
9 [, _4 C+ M# R 你的专业是为了解决别人的不专业。
" I& i2 Z x& ]4 Q8 ]# ?& G4 ~% f* @; \7 w3 _: T8 S
“提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。” H+ V8 M6 |& v/ h; }
& T, P8 m+ W- z$ {* R
现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。
6 R) J+ T+ |6 A5 y6 E5 _/ T7 g3 B9 D, N
无他,系统的助力而已。
|2 c( F6 j+ e8 b8 B) n' N+ |: K. [- x5 ]3 ]
可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。
2 z1 C* N5 \9 Y
) P8 D' B) s( n) G$ u8 b9 y 免费试用肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统2 s$ h% ]/ x# S1 J G
7 T1 W! Y' b( S
https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS
2 u$ d& N# ~8 N7 v8 ^ ^% B" @6 [* \5 c: y p$ }8 |, m9 V
|
|