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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-1-7 16:41
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?2 b) L- N) R3 u  l# Q" B

    1 [$ @8 k" [" B  对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。4 `. }5 O3 j( p- e; P7 ^; x

    / o6 y( W( W& B+ L; |% a! _  那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。
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      大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……
    + B4 ]6 Z: X+ M! |. }( C
    5 }) o' v* H/ _* Y  这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。
    . v% [2 h6 f8 U4 j
    / t- ?. r) B" |. l% w  然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?  g6 C- ~/ Z9 r

    9 K# ]: H# r- L# e  你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?( z& W5 q! U# V# g' w+ {3 h7 F. q
    6 d% M5 M# ^6 \
      你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?# i7 r$ F8 U+ o. B$ l' ~, x  T

    / B1 T4 C4 ^$ g& M! S# U. @  最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。
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      HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。
    3 V: E9 n8 `* D) F
    " N  }# S& b( u9 f6 i7 l9 B+ A  信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。, U. f- g  E+ Q, E) }3 W
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      这是98%企业都会遇到的问题。& N$ W: p  S3 y0 N$ L! c

    ! N( U( |+ H, D2 t+ T  服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。
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    . k4 D! @) B2 o8 Z6 t$ g/ a  各地数据的分散管理,  |( ?. C+ `+ ]( F. S1 D1 a. R% ~5 x
    ! v  ^; X# R! ]( N6 L
      给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:
    + V6 A# P6 a" R) s* m4 j, [
    ' w8 R8 ~# w( T: ~  集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;
    , b" ^$ q" T  e( ~
    3 [9 a9 T! m) s  工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;
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      如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……+ k* z2 `) |9 Z

    * B0 \% C# N+ _; a& i4 v  可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?& u+ D* {6 }- H+ o$ m

    ( |& x6 o3 v$ D  信息更新的同步性、时效性差,
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      多头采集、维护,影响数据信息的准确性,
    9 T9 u- d; ^# y! z- Z
    5 W6 W$ t5 m/ }/ v/ X3 e6 `  跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,4 J" R3 V; Y$ p  F; }

    1 ~' B0 i) U  B- H# h" D$ D  当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……8 f1 N' o3 m4 z

    5 f9 Z$ c) Z7 K0 z; x7 v' n4 A  i  总之,你会显得很不专业!& }: J( E6 }+ q/ O4 d+ K% z
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      人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。
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      你的专业是为了解决别人的不专业。
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      “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”; o" r+ e% p6 @6 U% Y$ ~% _
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      现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。/ S7 |( j' P; F
    , r# A# N3 t* W
      无他,系统的助力而已。. S- a; h1 U2 p$ w; \, J/ k

    7 Z7 ^3 K/ n2 C5 W  可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。
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    - k) n: J8 m' K, b6 k7 o  免费试用肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统  K- y  C! }; n" \% ]) Q" D
    3 X5 Y$ C: ~' j! i- N8 B6 ?- k
      https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS
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