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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-1-7 16:41
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?
    - \, y5 m2 _- P' X
    ( {# {) Q) I+ p3 f+ [3 T9 ]  对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。6 c' Y; a. Y1 R) P+ s0 W6 T* }) @

    0 T& r3 M8 {# i- L/ }. G, i  那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。
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    - y& \$ [% v. o; Q5 e9 ?4 w: Q/ @  大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……
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      这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。
    ; ~/ q) Q5 `+ ]9 I  h& X/ @6 ^3 Z. K  `5 x, ]1 `3 E
      然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?
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    ; ~3 G. \/ V9 r  你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?3 x. v: k% B- ~% o/ z+ O

    ' _& p' l, z3 d' b: o4 c4 r  你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?& M; B% V6 i1 y( D8 s' ], W

    " d1 r( Q& t. w/ j2 p, ^  最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。6 C. R) N* k. D7 ~' c
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      HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。$ F! a9 j6 |5 K  p. S: X! d& }

    $ S/ j- G# U! E4 L  信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。" T% h; E& w# M1 Q3 ~
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      这是98%企业都会遇到的问题。
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    % [2 z' E2 E+ _8 R0 f* o' T( u  服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。
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    # H6 r1 X3 X' e  各地数据的分散管理,5 [; z9 g8 p% x; @
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      给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:
    - q5 M; z# M+ p- K/ Q5 c* \5 {  K8 i3 X) r( K  A6 ~% V4 `/ k+ J- H7 @
      集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;8 [1 o3 O! L9 S9 d2 `: K
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      工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;' u0 E/ i0 F5 U7 H5 d3 n
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      如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……0 f' O+ w7 x/ K3 n0 Y4 b
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      可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?
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      信息更新的同步性、时效性差,- m! w) H. W  J/ j

    ' I2 v9 a& t& C- w( T5 I5 ^  多头采集、维护,影响数据信息的准确性,8 J6 @. w" L7 [8 Q5 {
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      跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,
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      当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……
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    5 Y$ _# y3 O8 D3 H8 }  总之,你会显得很不专业!. O. e) g( \" J, Y4 u; u# Y
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      人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。+ H! _2 ?2 U' n1 Z! I2 O

    . V5 Q; U+ ?) U  e' m  你的专业是为了解决别人的不专业。
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      “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”
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      现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。9 F" ^" L6 Y7 V/ t$ s; o

    5 P/ r2 w/ p4 O! T( c; f' F  无他,系统的助力而已。
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    + X& Q+ R8 z9 h- e3 u9 F1 V+ I  可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。
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    . p' k1 `4 B# H/ F( [/ m- _  免费试用肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统( g  p2 o0 x) R
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