TA的每日心情 | 难过 昨天 17:36 |
|---|
签到天数: 77 天 [LV.6]常住居民II
|
什么瞬间你特想把别人直接拉黑?
2 @* } q0 X% F! _7 P4 q; B. Z( ]0 \
/ p: s( Q' `. z4 [! O5 O/ C 对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。
- J0 J1 ^# i: G/ }
3 F' a0 w7 N" ^ 那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。7 |/ e. B$ @. S5 E
- s s; y4 f' ^+ B
大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……
! R* w7 @9 `" d/ E3 f$ e! M q5 d4 x2 Q8 ]& v$ @
这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。4 I# v7 g/ Y' M0 z2 x t H
5 n$ L9 F3 p% z3 r" O0 j
然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?
0 o, D# b/ x( a R) O, z
d ^8 E$ d' H* |3 R/ p2 T/ B 你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?
$ W0 } u) E* q4 H3 h% r+ B9 }
, n& C b" z' a% b0 }. T 你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?7 Z$ g) I+ M/ ]; R6 n: a) J
& Q! K) a. D# y5 D* \0 W 最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。( a4 U- f$ I8 K+ r
2 S8 i- b( r" k) U" ]( g. T HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。0 z3 [* J- @/ C8 V3 ?
: w0 } L8 E) _8 q
信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。
1 y' m1 E, H9 K
/ P7 p2 P! o' o+ t1 e2 [% p 这是98%企业都会遇到的问题。
* y8 v3 Q9 q( @( Z4 v4 C
J4 { C2 j4 ^. E7 V5 X# Q 服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。
" [, z9 g5 g; h; a$ [; D' j/ R, B9 }2 w6 _2 ]# L* k" b/ t7 v
各地数据的分散管理,
a9 r2 B: j+ |0 O. ]& O1 D" ~9 G1 ~5 l2 V+ t" e2 r! ^! x
给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:
$ x9 M+ G& D! Y; h% o+ U
1 H( b5 k4 c1 z% Y9 X 集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;( @8 N- m0 K* s, z
3 t3 i7 {: ?5 ]" v" S" Q$ s 工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;1 v: ^% P; `& b" k+ ?+ b) s* `
+ w- t4 v% K! g2 w3 } 如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……, h {/ ?2 J+ E, f. ?
# i! T* K2 J- b2 l+ N 可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?% u7 R0 r' a; R: G' B. z+ I$ I8 ~
7 Q n& y1 f3 L
信息更新的同步性、时效性差, T; T; i7 N# U! @, u" X) K3 E- k
% C$ Y7 L% r" r4 Q 多头采集、维护,影响数据信息的准确性,
2 L V/ m! n5 t% B2 F# _2 _9 s* l" N- n: |$ Y Y* W) {
跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,
, ~' Y) p2 n; p3 k
! g. d+ U9 ^) S. Y1 ~7 a; l 当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……
) _9 i, r' Z5 f; z3 U6 A5 X1 G& W
总之,你会显得很不专业!! d; D+ T1 F0 f7 [; h0 s+ H
' e ^' C5 O4 {$ m5 S 人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。# q9 J6 O5 L. |/ x
9 N* g4 H5 b! @6 |7 W 你的专业是为了解决别人的不专业。
" q, G% Y5 g$ w+ ]. g$ ]* g ]: V T3 ~
“提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”$ w6 F+ X4 w8 M
3 m4 _! [ V- S8 h
现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。
6 ` T6 a. B% |; a/ q0 i: q8 I1 X. s
% o( [; ^3 }, M8 d! D9 q9 [ 无他,系统的助力而已。
1 M2 j5 D/ B9 F6 L% {5 I1 n1 [2 O- o* q
可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。+ ~) x' g4 A) p* Z$ ]
; U- D, X) G' @' O& ] _$ D* F
免费试用肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统6 v. @8 I! \( _" [6 l
# b! I' v5 {; |% A https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS$ `, m5 ~ ?$ ~
% h% V4 j' p) V' x* S) Z. `! Q
|
|