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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-1-7 16:41
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?9 P# e7 ?7 e9 Q- p
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      对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。, S6 U: i9 q9 {0 t1 b( ?
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      那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。
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    1 }3 w( z! b+ D" t! X  大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……" W- y3 p. Z6 U! _; `& Q. U6 I
    ! \3 j1 }% r6 Z$ d! _' L
      这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。
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    9 y* Y6 o- M. s2 T0 H  然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?+ R8 P; [+ }. j% G" Q& H

    ! G9 B6 @  r6 n/ v  你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?/ t% C7 R3 S7 n

    7 E/ e8 Y% H- ^; H4 B  你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?7 R1 B9 j7 y6 `, {- }

    * Z, A4 V9 M0 q6 F+ q3 }0 ?2 ~) l  最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。0 c+ m1 ~2 `+ n% b1 s: [! j

    / u7 i/ e9 r3 T+ }% r5 h; U  HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。7 U9 ^$ w) \4 _/ ~& m
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      信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。. A% y* N, Z( H1 Q" p) F+ r

    ) \+ v! y, A5 L# m! A  这是98%企业都会遇到的问题。0 e7 P7 n1 k: J% d+ B7 S, W+ ]( |: b  A

    1 @( K* M  U$ V9 l; V* b  服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。
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      各地数据的分散管理,
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    9 o9 Z8 D5 u$ s5 K" G) L* s  给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:
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    / s$ y# F5 I  d* J2 ?) `2 d  集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;1 X7 P7 f9 i; v! e2 H

    ) a/ o, h/ y; B8 y6 S  工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;9 K, k- l& f( ^$ g

    - }  x6 ]) I, Y* V3 P, n' S  如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……
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      可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?
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    7 q2 M: c$ B( i' s; i. v7 P8 R* M  信息更新的同步性、时效性差,
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      多头采集、维护,影响数据信息的准确性,0 W4 J- X5 q9 j

    3 X" p5 `3 |* @& `' e! e$ K  跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,
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      当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……6 \/ p, n  X8 Y3 b: W

    ' S3 s3 V/ w! L7 I/ P9 r7 [8 [# E  总之,你会显得很不专业!
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      人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。- S$ I& R, K0 \* C2 {* w3 D% ^
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      你的专业是为了解决别人的不专业。
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      “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”. U% S$ E  R: G6 A5 \
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      现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。
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      无他,系统的助力而已。
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      可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。' d) i/ a) N1 K1 Q- N

    5 ?5 p1 q9 X, L( B# T/ l- v  免费试用肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统  t1 Y3 _+ `/ p) X3 e3 t
    - g; \; z" Y. \0 @8 C  e
      https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS
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