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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-1-7 16:41
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?2 M' r+ F6 k1 j4 p' }- W
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      对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。
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    7 h8 x$ y* n" n4 s" n  那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。% B2 m/ C) |# g7 c6 Q# B/ L" E
    1 C7 e# m$ G! L! }  ]7 z
      大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……
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    6 d; F/ ^6 z) f0 ]" T6 O3 w% S( s  这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。
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    ; ]% z9 x0 q' h% V: {; R/ Q' k  然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?/ \5 Z0 P! u3 K/ Q1 b+ f2 S
      j+ S# k0 o6 d! N
      你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?5 J0 I# t" x9 y6 ]! U
    ; x; [3 w, x0 r/ E! V9 i
      你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?/ d" e7 L4 ?, W% n: j2 M+ }0 F
    9 U, K6 t7 f8 y% H+ _* F
      最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。
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      HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。
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    : m% q! d3 M" ]) j( F  信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。
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      这是98%企业都会遇到的问题。0 Z& A3 B1 P0 C: x6 _9 }

    " w7 u- L/ g$ s) e7 ~0 u  服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。
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    0 R, i0 Z& Y: S6 D7 b" I  各地数据的分散管理,7 f3 @5 P9 Z3 J; g5 U

    % R/ E2 I6 P2 f" R  给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:* C: i/ o0 u2 B& Z' {9 B

    : `: h; W+ |8 t$ ~4 E; ^) L  集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;
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    2 J; X5 d# M) [  工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;4 Q3 R- K0 S: x2 L

    : |  v# \: S9 n7 W) _, N4 U  如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……
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      可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?1 k6 `" \$ ?) i6 b: H/ M" D4 Z2 x# k

    0 o' q- @1 O  [. |( a3 b  信息更新的同步性、时效性差,, c5 l, _) c; q# j1 ]* L7 y

    & T% K( ?% i  }7 J! j1 t  多头采集、维护,影响数据信息的准确性,$ v5 C: u: D! V2 y; q0 C
    % `9 y  q+ {& r; A
      跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,
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      当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……
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      总之,你会显得很不专业!0 l9 c  \9 o- \& [

    0 |  l0 h& Y  t! h+ N  人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。
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    + I$ n& I1 d  ?/ r( p% A" J) p  你的专业是为了解决别人的不专业。
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    5 u! f2 R* _7 x  “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”( a/ t8 ?3 V# d
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      现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。
    + H& A" |* ]& x3 I) M: G3 n8 X
    7 N6 m) Z, i* l1 v1 G  无他,系统的助力而已。( ?  I, {# m) ]# o

    - x: d& d9 ^+ m6 \  可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。) U( q6 i7 t- i3 y) G

    ( o# Q. `, b% e8 R  免费试用肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统
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    * Y3 `* T) |2 S. |: A# f! @  https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS9 V0 P! m1 Y' `% l; M; O
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