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  • TA的每日心情
    难过
    2026-6-12 17:36
  • 签到天数: 77 天

    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?7 }, ]2 c- ^. ?5 @# {) ^6 L

    ' q9 {5 @- j7 z5 C. u9 y& X  对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。
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      那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。
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      大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……0 S, z6 R/ F/ z4 E9 X- x4 i6 J: e

    $ H: X) s8 `8 i9 P! `% h  这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。" {( z+ y6 z) z9 L5 w! K* P

    ) e0 c2 ^; d& U9 j: e  然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?
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    . u0 d! r! Y( v& ?& m0 {  你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?, b5 i) H$ G# i& X1 E+ r1 `

    * V+ G, y* Z: ~  y' s  你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?
    + h$ x. }3 S* v) k1 m
    % A! G7 M3 Q6 T! q$ b  最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。
    * a' U9 }9 I" `# S" _9 p
    4 R' e; G5 I6 s8 `8 o" s8 Q! A  HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。
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    / B" g) y. I$ a1 h+ }. J% r  信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。
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      这是98%企业都会遇到的问题。  L4 Z+ k) F1 l
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      服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。. N; J! ^1 I' y1 e
    * J  p/ o: p( p) v4 Q
      各地数据的分散管理,
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    . z7 g+ N9 K: _6 N6 K: u$ V  给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:1 O+ I7 [; k( }1 u. Q. X  J" t0 ]

    % J; }+ i% z% T, X8 Y  集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;
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    5 j* p1 p# K; F# b  工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;+ G1 _$ j* ^0 E4 R+ y4 q- U

    - Y2 m6 u8 _; @% J% }* p; N  如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……
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    ' {* h# J& a7 e+ B- e& p  可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?
    * P: c  Z  P. P5 B) a5 `1 l: r' y) \$ `
      信息更新的同步性、时效性差,0 Q& ?# w* v% ?, {: m+ e

    ! _: j( R* `! S9 a0 i; x  多头采集、维护,影响数据信息的准确性,4 l+ ]! B5 g2 V
    2 z! Z# b' r8 J1 g' v
      跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,8 E$ w, G, `: |- y/ F' z' R

    - B5 v9 l% H" C0 \- M( x( I, i! G  当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……, w$ x' N4 o3 I3 w
    " A* e+ C+ z  B+ E* H1 W
      总之,你会显得很不专业!
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    & G9 ^5 Q9 M2 W( F/ r% N5 k  人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。  z% @& l  V& j* G4 g9 ~: A

    . {# b6 X9 c1 h: K0 Y  你的专业是为了解决别人的不专业。9 B0 i1 @) D' f9 l

    4 r( t" K. F) w  “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”
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      现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。
    3 i; D! t9 E- v: j9 D2 Y* {+ m4 t6 s( H  L; z5 p5 i4 A  `( ^7 t6 V
      无他,系统的助力而已。1 v" R5 }% [, L- |6 T
    & J$ k& w* j; J& Z
      可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。
    # |& y4 w$ b9 {) ^
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    4 M- r. M- S6 w  y' c& t) X+ w5 [& ^7 l4 \( Y
      https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS
    7 @3 Y. B4 k. n! c, T# E+ `9 Y+ t4 e3 _) {6 [8 _

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