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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-1-7 16:41
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?
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    3 A6 G, @9 z2 R  对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。; T8 A1 p, R* k
    . E  U# {; ?' l  j( @
      那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。" S/ X, i! R6 n# H. R+ R
    " X( b5 T* S8 s% s# ^
      大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……  o; J) e3 G( A5 c  [
    # y. D1 Q8 c% ~
      这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。
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    # j9 r, T. @$ x# `* R  然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?  F3 x/ f5 P* a$ f( y) e; P+ @( N1 \
    # B; _/ F/ ?/ j
      你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?# v: A/ p! ^: [$ Z) I$ k4 a3 ?: n

    % X' f. S. m1 G  ~, v: u* }  你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?
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    ' V& v( \4 n9 |. H0 _) J& G  最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。
    2 c( f' n5 B/ D& j0 A' T5 g0 c" t, G$ }2 E
      HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。/ N6 K% @& A2 D8 G7 k
    ; H: [" v  v+ E6 V" v' m. N
      信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。9 S. G$ N; f4 Z$ a- H2 k, d. X
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      这是98%企业都会遇到的问题。
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      服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。. O& a% B' F, {* p8 x3 c% N

    & W1 y3 x4 j# M& S  各地数据的分散管理,
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      给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:: R: g& P7 Q+ Z8 o! T
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      集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;8 p. B1 d6 e% o9 Y; r
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      工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;; O& O1 y& x& ?& |3 a4 M6 b* `
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      如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……
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      可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?- l' m1 ^* Z7 a2 ~, C8 ?  ?
    * g8 g) i- D; \
      信息更新的同步性、时效性差,. d# u9 _: h/ x+ ]
    ' D. A' K6 ~: C, r( ~
      多头采集、维护,影响数据信息的准确性,
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      跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,! L& F3 A& i& P8 v

    % @8 l: S) Q) [& o  当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……
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      总之,你会显得很不专业!2 V6 _3 ^1 s% v% n1 R3 `2 A* m. ?

    / u3 Y/ X' _- n! b9 A  人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。) R7 Y3 g- i: O: N; \( g' w

    . m0 S# q' V0 R1 L  你的专业是为了解决别人的不专业。
    ; F+ w5 H' i+ \* f- V9 s- K! i1 n
      “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”
    ! b! r' g$ s7 N7 M( q$ X
    " z8 A5 J' q7 [9 I) M% u! H  现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。+ n  }" i% s% u6 ^' f  @) q
    $ I( g9 O7 b" R% `2 G
      无他,系统的助力而已。2 j  p" Q1 w7 C+ z7 j( ^0 \

    & G* T6 Q8 @# v5 I% m7 F# U/ A6 h# l  可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。
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    ; U+ N' v+ x7 K! e8 X0 p  免费试用肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统
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    4 _* q6 a$ R7 A$ R3 ?  https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS
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