TA的每日心情 | 慵懒 2026-1-7 16:41 |
|---|
签到天数: 72 天 [LV.6]常住居民II
|
什么瞬间你特想把别人直接拉黑?
2 {7 f9 @$ _; S0 r6 C
/ v0 R: j8 p) N& p0 C3 V% L, @6 ?0 ] 对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。+ s/ T$ l) R& S; `" n- n
5 s7 S# U" W1 W6 S
那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。2 y* j* L$ L) M( N) K u* ^
$ S8 |, t9 D6 K( Z4 _( q- n# H7 x 大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……8 W$ p: ]# n0 \- ]7 Q+ {, j
$ ?' p9 i3 G& t \* @! a$ ? 这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。+ `4 `1 p0 k7 Z0 B2 R
2 s, _$ d! Z0 ~' V8 H( N
然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?2 |6 _+ ?5 W* d
+ V" d: b9 H }5 Z( H
你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?
0 |2 J1 l+ i5 i/ S% ^
9 n0 m% P0 N6 K8 ` 你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?( I6 d, _! z5 `# k' K# |" U2 D
0 j0 i: w; ^0 }
最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。
2 {: V, K; a2 M/ N
+ }; |/ \9 t% s' M) a4 f HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。( M- E4 Y0 p, }7 K9 K! J9 g
% u, |( F8 [" a9 g* ? Z) b 信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。3 d/ Y$ _! B8 x0 f- ?3 ^/ V: w0 r* j
8 c! K# _. d& y5 R6 A, |' K% a* r
这是98%企业都会遇到的问题。
V2 V% q8 Z1 N& `! y; S- w
, v# B, ~2 G- m0 [: ]" w 服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。% ^1 Z$ D; x, h( I! k
+ a/ {# S' Y* ~* h
各地数据的分散管理,
0 ?5 ]1 o/ `7 s3 T8 {7 X
' ?9 r7 m4 ^8 K1 ^ 给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:
/ Z* S. i4 ^- _+ J: z9 @7 s# z) ~# T+ S4 y; l: [1 ?
集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;
0 d W$ ?2 U$ G5 M7 I
1 r6 K9 r7 w" x+ | 工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;
% f* s9 D! q/ M$ x% D% \: y, T' G. [8 p
; t3 S7 O, F% t! R0 ~+ r( N 如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……9 e0 b3 Q' ~5 y' @- h
4 _3 R7 n$ S9 p; s5 v
可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?4 n! o+ l9 m3 V2 n4 A# G, ]
* Q7 {3 _- l( ~- k* _
信息更新的同步性、时效性差,: k# {7 R& K/ S( L$ D- \8 {" b) ?
+ f; b- [) U# g* p! h A* t 多头采集、维护,影响数据信息的准确性," T0 ]' L# r9 L
* z. E) ` k' Y3 \2 F3 B( O* \) s
跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,9 `/ N7 n" g3 g: G( q& z4 `* a2 u
/ E: O0 |5 W+ q1 L0 j8 d; l, Q
当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……
U0 |" v! R+ ^3 D6 K- b3 W; c) ]1 G7 s2 y! D. W" ]( G
总之,你会显得很不专业!1 |" j% s; C$ L: Z
1 ^6 p+ A% m {2 N" b9 S3 A2 ?
人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。
/ ?9 E4 \* F7 J( `' i
' L% m F. [8 W4 D4 C L 你的专业是为了解决别人的不专业。
. |0 v: } k( @1 X
* y+ F; \' R" P! b8 d “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”- Z' n ?2 ]2 r1 e& O* _* |
, Y* X# I& B% B7 e; i' j+ R* R 现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。
- c2 L. ]1 H5 i* i7 @/ H
6 c$ s9 K1 ~) |5 s9 G) v$ [5 @# p 无他,系统的助力而已。7 G- u3 B; F1 Y' O. m: @# x
$ z! |1 G* f6 v: M( } 可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。8 o1 d" p6 |7 @5 x
! V+ ~8 T* R4 G9 A
免费试用肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统# Y& o, h- V" F; O# z5 ?8 J* R% x# v
. z: Q9 k# s' _% }: a3 W6 I4 w
https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS
$ z5 I' B# J8 ? U7 Q. G; o% n) G7 z2 F* j2 C( _
|
|