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  • TA的每日心情
    难过
    2026-6-12 17:36
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?
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      对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。2 n  E* D3 R$ `" r# W
    / v+ E) o. {' x8 T
      那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。) l7 J, o$ r" x3 `  ^

    % R( S  z- @9 i4 W  大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……; ^% v* S2 \, {. d$ d5 X) w# L1 |

    & P5 F$ U, o0 m* K  这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。( C3 W- @+ l: i: ?* c) f0 r

    % B% T( Z" @; n( o  然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?
    ( J. [3 k% v/ c* F5 A! @! r
    4 E! r$ ?8 y: n  你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?3 K* w2 [- G7 g
      ]3 l+ ^, U0 j. z) ~
      你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?( U0 L. U% U5 C  r

    0 n& _2 S4 w& E" g: S8 e/ l0 |  最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。
    $ F$ w# A1 ?; J, r8 s( b- Z( J4 e
    7 ^) x7 o0 t, A# T. R) q" q. F6 S1 b  HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。2 W1 t0 I+ G0 u( O" {

    2 T4 Y0 ~& Z5 Q7 V9 x  信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。
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      这是98%企业都会遇到的问题。
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    # U& x% f( S( c. ?$ @  服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。
    3 C3 V  o& `) \  s  w6 ]4 V: N
    , x+ B2 r4 Z& {) Y8 j  各地数据的分散管理,' H3 _+ u" v  X/ N2 S+ S( W! X

    , x5 X6 z- _1 K) A0 u8 M' i* \7 n4 }5 `) Q  给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:
    8 H, \: [" B: B: I2 w
    ( e% }, i6 F1 R( ?0 |  集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;
    ; N' Y$ w9 V$ g0 z1 o3 M( o
    # A) d' S, S! j/ q( U$ K: i  工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;
    0 @/ b  l" n; i4 E" V: [
    , i- G9 r- B. u1 r4 X0 @/ g/ {7 C- j  如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……
    6 R# ^  {7 K) w* q" P) e
    " M& O7 `8 t5 i/ H: d- W  可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?( T1 U0 d; K! D- s( s' _/ o; E. M: ?

    " |) _5 a$ M2 b4 ]5 e  信息更新的同步性、时效性差,
    8 Z' u' x. p& \+ Z
    5 L6 v8 E. g- ~6 O, b6 e  多头采集、维护,影响数据信息的准确性,& i3 s, o9 f/ E" p( j9 ^
    4 D  u! q. o+ F
      跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,6 D( Y" Q5 H4 ^: C1 `( h8 Z3 @0 p

    2 e; a+ s# U/ A0 B7 b* p! M4 {  当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……# S. A$ Q( j1 f

    ; A, i+ t; w3 `# s  I5 L  总之,你会显得很不专业!
    5 m+ W) A( ?" X( q. [, U4 o8 q5 x( I) r( G/ e- j# }- A
      人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。
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    ; Z! S+ }0 z- y$ T  你的专业是为了解决别人的不专业。+ {5 k2 W; h- X' M
    ) g/ J  d" n6 [. `$ U% i
      “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”5 g( X4 R& b& @0 i5 _8 c

    - S1 a( n1 n5 e4 F: N% d- J4 f  现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。  {( u7 x5 z, s; z
    + S5 C& J9 O, w2 H. k4 C
      无他,系统的助力而已。
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      可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。
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    7 s8 ^* D3 N4 d2 Q. t$ N3 L# x6 K" G8 }% F! a/ W! T4 }1 G
      https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS& E. [4 G# B6 C9 _) s( R2 A" Y

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