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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-1-7 16:41
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?
    , }* P  `) }7 K. L6 p+ o8 {
    ) F7 I1 ?$ }1 A. a" v- e  对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。
    - i' Q7 X9 \! ~- Y5 T) H2 O2 y3 S0 e# a4 i; W4 \, @
      那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。
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    1 h- c3 C1 \5 c# Q- ]8 G  大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……
    , `3 h+ i. x9 R/ Q% O5 @
    7 {; v3 o) [$ J  这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。* V& j2 G6 c6 R  a
    0 Y8 [8 h% s/ N1 g- H
      然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?( @" f0 B; x# f: \

    * X2 j8 h6 }- f  你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?. b) ^8 Z' p4 B6 u

    / q# o2 d9 f: C/ l: s  p. g. S( \  你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?
    / S0 o. w$ k+ b- R) G" J/ C' R. ^3 |
    , y. {" i8 ^8 }+ Z6 ]* W# P  最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。! F* O, V' w6 U+ Y0 i

      |- m* o) N# y8 {$ ^: f2 `  HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。3 T1 ]( E& D! T0 M

    9 @8 P" q- _7 V& u6 r8 y% T2 v  信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。( f* `1 @# B6 G$ ~3 G

    0 f% s( z5 d" H9 \& S$ j  这是98%企业都会遇到的问题。% R, v7 q; Q' s" n& M% R: l! Q. L

    + v7 F' m- Z' \  服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。
    ) q. r* \. N. M8 q1 U. X; e3 J/ P& L$ a
      各地数据的分散管理,+ ]3 ^) O: M$ z; D" X

    5 P: X% M6 W0 P3 g7 i3 t7 b  给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:$ T9 u+ i% F2 j$ V. q
    9 Z% E0 D* ?8 o) @
      集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;4 K$ @2 p3 U9 f2 y
    - U6 j3 d# s9 H4 `
      工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;& L1 K" I4 ]" G/ g" S
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      如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……
    9 b. w2 P( x+ E
    , W6 A7 s# @$ F/ ?- r  可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?6 C5 w3 l- _# S; U8 R' a, @

    0 z' h% g. _% O+ V1 }, Y3 P$ f3 e  信息更新的同步性、时效性差,/ e0 s- y7 c8 {# E# v

    ; @3 H# c( S, f3 K" v& ]  多头采集、维护,影响数据信息的准确性,
    - T. e* G  K/ p1 d- y. j/ G1 Y
    ( `. k3 ~. V5 s; E0 p  i  跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,7 G" d; W( S% h/ T7 n0 e8 Q# ~

    & P7 T+ _9 t. k  当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……  o3 Q  @, `6 R7 B

    - V& T6 b3 T, b7 s3 p  总之,你会显得很不专业!" l* a) D; {% \4 m4 o4 Z

    8 R% w, e& o9 U# N" p  人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。: P0 ~* v& T! q
    " `& p% j/ N; C7 k6 `; T) r
      你的专业是为了解决别人的不专业。
    4 c' V; j3 G$ ~9 P) u: T0 |
    2 x/ h2 H% S4 h! Y( [( P  q6 P  “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”0 h9 }& ^" V3 s8 r4 ~3 h
    ; w( `4 l  G( u3 n0 m7 Q# K
      现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。
    3 U3 p( b& w: {
    3 F& t: ~$ \: P" y) i) L+ r  无他,系统的助力而已。
    8 A& n0 `" H  o* v' f' K
    ( x2 s) |. a7 }* ~  可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。) ^# r  B' T3 {) K8 L
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    / I% N" u+ {9 l: q  V+ u4 g  https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS
    . E4 N# p1 K7 r5 i' |' i3 \3 e6 q2 e

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