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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-1-7 16:41
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?) D; ~0 B- {5 q# M( I* m* f" p
    ( c8 h& v' v" X! ?0 I& S' w0 u' Y3 {7 O$ ]
      对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。
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    $ X% n. w0 b  P+ h7 j% \  那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。3 |: Q3 b: h& {3 d

    ( l2 c2 S  d& Y' {- w. m  大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……
    $ y: K* @& B$ [; ^$ O2 B* P$ [# j. B1 @. L
      这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。3 f+ M) @  L: c# H' w3 R' g" h" \0 f

      B. G% A) \! d8 s  然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?  t7 \, _* C% E
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      你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?+ e' {  s1 O7 Y* g

    ! E8 p& A4 \1 s0 [6 E* y2 b* s  你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?& `1 l" o1 ]' Q9 M. Y

    1 b. m' u' Z, d$ u5 x2 W/ w  最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。
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    ; Y- V" I7 o$ M+ }9 h# v7 l) \  HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。$ b+ a$ w# [& _1 {  N
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      信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。
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      这是98%企业都会遇到的问题。
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      服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。
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    ' A) Z: v2 s0 b1 w( [$ p  各地数据的分散管理,0 o8 O. B. d6 |9 c# P$ Y/ v

    5 b9 ^/ o. w3 D  给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:
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    ! F. z9 {/ Q& s, {0 Y  _% k, h2 U+ x  集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;1 X! R$ K. Z0 `1 o, ?
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      工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;
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      如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……8 d1 @7 x1 \" B: p
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      可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?+ l0 ?8 S' X5 G" [6 @0 {# F
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      信息更新的同步性、时效性差,% H( @/ o! R  x% @, A% K
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      多头采集、维护,影响数据信息的准确性,8 b7 E' G% o( q& y! ]! l* D7 r

    . K1 E7 z0 a1 ?  跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,
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      当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……
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    2 ~: S. }7 O" g+ L  T  总之,你会显得很不专业!
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    ( X, G. x7 U. r/ F  人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。9 O! p; _9 [9 V+ }
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      你的专业是为了解决别人的不专业。* o; o7 Q  f5 i7 G) r! {% L# z, N

    2 @: Z) x: G6 O4 b  “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”9 J# k+ U7 ]6 D0 Q
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      现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。# N8 ]6 \( V0 X, g* |
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      无他,系统的助力而已。
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    0 }( X, S/ O8 P  可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。  V0 Q, [4 e. ~1 S% y( `% D2 y

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      https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS5 {; @' A* e/ O. U9 c

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