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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-1-7 16:41
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?+ j0 Y4 J7 |" q( v5 H

    # l; ~* @* b  D: ^, j  对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。* u6 i2 }" m/ S# d- _

    * \! r: M2 S) P  那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。
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      大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……* U% X/ l$ U/ g

    + e7 W, `4 s4 U8 M) p0 e0 t  这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。/ F* i1 C& f- v8 d6 {

    + i  R# b$ S2 t$ I9 k- n  然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?. ?9 e+ t. e( F' O, ^# o) X$ Z8 R

    % D- I$ ?8 ?  Z/ H' Q: }6 Y  你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?
    4 p2 I3 U- U1 }! X) J. U7 u% C1 r
    * t! h, G% M0 X! c  你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?/ l# n* o7 r  a% m2 R

    - X9 x- T3 G  ^$ l  最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。
    ( A% z( P. D- m  h1 d. r8 ?: L$ @9 M8 t! I# R& A1 E
      HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。
    ; ]) L) }9 S; X! T+ X5 H5 T* v0 K* d. {: W% z9 {
      信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。; M* O+ g5 O3 Z% u

    . j* n- t: f! b' g( P  F* q: i, O  这是98%企业都会遇到的问题。7 e7 t0 H- w# E. r7 d0 f

    2 g) v* `- Y" Q* }% O% |8 }; u  服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。" M1 n' Z% ^# w* F
    ! o* J( q7 a) O+ |7 _: F
      各地数据的分散管理,! a$ I) g/ T0 Q+ |

    " v4 w( ?: K4 V$ ~$ v: \5 t  给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:
    7 O, d) y$ X9 a8 c  N. V' l  \; m# m! y* `/ |' I& v
      集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;/ r& Q8 C$ j3 R

    * [: A6 E, m4 I. G: _; p  工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;2 t2 g9 ^. K1 R9 @; p0 G

    + {* |  k" C% ?( P- Z9 Y% @3 o  如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……' v" N$ ^. @9 o' {

    % c$ M3 d) C: N' y' U/ U9 F  可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?  `+ e  V" ]# q& j3 _, x
    8 Y) ^' A( [' s/ f
      信息更新的同步性、时效性差,' r3 \0 n; g; a7 j

    ! a' m. i7 A3 x- b$ q  多头采集、维护,影响数据信息的准确性,/ t; P; y4 T9 N; L

    7 `4 c* T% q/ G! O4 c1 X  跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,9 Z9 O) t: k5 g) x
    : N9 }; _) W" f
      当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……
    , ]& ~8 r; p4 p7 o$ I, [* m' |) V7 x- y! {- f3 M0 z4 I$ h0 U
      总之,你会显得很不专业!
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    ! z) K2 N: I0 C! O+ `: y" V  人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。
    ! r$ h; g: h8 U+ Z0 G7 e1 G4 @3 o/ k- w2 f. l
      你的专业是为了解决别人的不专业。; `& e7 o% x8 C- Q

    + d1 W$ ~# \6 c: q2 n$ R0 [  “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”: l" U% c6 c$ [7 }& V

    . @, s2 \$ w8 O4 x$ e& B% C  现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。/ M/ ^# R7 ]. d: S' E9 n
    # P( `, p, L9 [) L
      无他,系统的助力而已。9 Q' n. k- w* l& r, r  `" W8 F

    " l0 j( a+ @6 A! k+ h) P# A. ?8 _1 r  可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。
    " q: V" n2 d, Q0 I# D0 J: U$ s2 z* ^2 P) M' `
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    2 f2 _: z$ O- f. |/ {, k  https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS
    : d5 R. H( D  ^$ }9 P( Z! p3 W% C" X& d6 V

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