TA的每日心情 | 难过 2020-4-20 08:58 |
|---|
签到天数: 62 天 [LV.6]常住居民II
|
什么瞬间你特想把别人直接拉黑?) V& \5 `, E4 t" D9 y
, R' t2 }1 A7 t6 V; q6 s, u8 t0 `
对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。7 f! _. `3 j6 }9 ^0 h) u: x! l+ u* @
4 D) H# R z5 l6 k) Z0 d
那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。
% A; |% a: E- N; n! T
: @0 M' T; F! [* ?2 t 大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……. P; c5 @4 Q- c1 B' U
j" k1 j8 P5 |4 c1 [. P 这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。
4 v$ j9 e1 w& c& t" ~
8 b5 x( j+ J% Q1 k 然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?
( ]1 _9 w+ r0 A. E* @ g: X- M
+ x; k3 Q5 ?4 j, E 你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?
7 B: _* Y3 s/ H% c$ ~1 z
. [; p9 R) ~7 _1 z 你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?
# H5 d' y; ^7 i$ P/ [9 `1 V; s! J7 u! e# \" O
最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。 h! H5 n/ |5 j5 w: E6 G B
" @1 g2 [" M, i3 [. g( }$ d' h' R HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。2 }/ X. l( W/ j7 x7 _
% S) X' b. o: w4 _6 ]! W 信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。5 M* k; X1 `$ U
2 g* h: _" t9 \1 W% W 这是98%企业都会遇到的问题。
; @3 ?/ Y& w! V% {+ Z+ a1 }/ I- ?3 M$ f$ w
服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。
% y* F1 z2 z6 F9 O% ~
5 Q/ H; _* U w# K9 _' T 各地数据的分散管理,% I# U- E4 l; d* I8 g
5 L/ j$ k$ v# i4 m+ h/ i( j1 i
给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:
( c! N1 X' E- A3 [2 E" a4 I5 w/ H3 X
+ O3 [6 B' H; H5 z6 y9 _ 集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;
: e* c5 Z) C6 c6 J9 F+ |& `
/ c4 d& [$ J% Q1 k 工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;! K3 B2 o! r) Y z4 K ~; y, ~8 E5 O
, f. U9 z7 X4 U0 _* `
如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……. e6 S9 O- E7 g
( q" i" z7 }5 @5 M
可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?
# _7 I' ^! p: Q# t( Y/ I! A$ \- M% O; G. [
信息更新的同步性、时效性差,- E9 r! H6 b7 J$ O) f2 r1 @6 j& g
! O( R' \ Z6 m: K, k! c
多头采集、维护,影响数据信息的准确性,6 P' ]# G2 X3 ]) \* p* Q
; C2 K3 F4 x( F% m: g+ s6 A7 s 跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,- y2 c4 q+ z6 f% O
8 V1 `: n# g; x, ~* I1 M3 ] 当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……
$ P! ^& K% H: U1 B; h y2 V# o. o5 s
总之,你会显得很不专业! H5 h7 f1 @7 ?5 u' D. ^7 M3 } F ^
: J& Q, D- N/ y/ T
人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。
/ I5 r! E! g$ w. d& `. v; e
3 G. k9 \( E" e7 p 你的专业是为了解决别人的不专业。
0 _( N3 H# c0 T+ c' b) F
3 }$ ~3 R- B8 Z0 Z7 ^ “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”
4 U9 S$ \/ y6 a
- M, s1 ^$ w+ s$ ]/ `% v9 K 现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。
r5 k0 {1 ?+ a4 u* ]# C- \
b8 X3 |7 \- \ 无他,系统的助力而已。
( d8 L" |! ^& m s P5 g7 K
+ |0 K6 C2 M6 b( M8 L8 x. x 可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。
t6 l3 D- Q O& G9 m v
8 i7 A) r& u9 _& G 免费试用肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统$ l; j3 x+ t9 d
, p+ A* _( W! _2 g/ @; w1 F- p& m
https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS/ Y& A# U. C) N% E& o! X; s1 G) l1 h( ?3 w
$ F$ \5 R# }9 `" g! X' K$ m: Z: ?7 S
|
|