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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-1-7 16:41
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-9-20 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      什么瞬间你特想把别人直接拉黑?7 w1 b2 Z' g/ a! q: _0 w2 D9 R9 w0 g' J
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      对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。* _3 k$ |' L6 L
    4 M9 K9 b7 ]% R$ k! i
      那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。
    ! g) d- |6 i- Z: ]% M
    ( y5 o( P/ d2 g& ?# T6 f0 D  大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……! P1 ]8 \- U0 |7 s
    # D7 e( i* P7 @) s! ?" d7 Z* L
      这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。+ w+ d* [, \6 X: k6 o8 [: x- g4 J

    8 d. x. x( D6 V, x  然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?
    ' Y0 _# U8 P7 T. K2 G- z- {
    * c) T( v; Q! n0 X* x* ~- Y! E  你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?# f# E, P, r+ s& a
    : t* L7 Z& N( y0 h8 z" [
      你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?
    # _* H0 e' r/ P! E$ ?! i7 W6 x2 ~3 L! ?5 I
      最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。) B  x0 x+ j7 a. t$ X3 Z' `

    - y; X: X. C0 v) V1 S6 G4 w  HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。  h- U( N& w. h; K& e/ K

    # Z3 D2 B* S3 ]  i2 |  信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。, F" k/ B- F+ S3 p8 T8 @& B

    6 n) D6 J: J. v% z6 B  这是98%企业都会遇到的问题。( u6 ?9 z4 {  c

    + }9 S% Y9 n  S1 k  服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。
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    + y& T5 i. Y0 g  各地数据的分散管理,8 k. R" ^  F0 L: c8 {/ @" N
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      给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:* a4 y" [6 |& H' s7 Y

    : H! R: h9 A! V; B  集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;
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      工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;
    2 Y% x( |8 {9 r% }1 ^* S3 q0 J
    2 R+ ~3 ]. d# C/ `/ Y9 ?$ M! w  如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……
    & {5 \5 T* i* E
    - S& m% j$ {4 Q0 t  可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?7 I( D6 l+ h- n9 i* _  v$ V6 A& n
    . A3 }4 z" X) {+ h) T& y- Q' V
      信息更新的同步性、时效性差,
    , D0 x- u/ d. i  k4 Y7 a. L
    : x8 ]' g' U% `- Y5 L/ ~. z  多头采集、维护,影响数据信息的准确性,
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      跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,
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      当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……( u, _( W" Z+ q9 G2 `

    ' A! t. `# v' s$ l/ B  总之,你会显得很不专业!
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      人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。
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    ( r. T$ I' N# ?  你的专业是为了解决别人的不专业。
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      “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”) M* `. o5 Y2 z

    ) b% ]9 L4 d2 p* J  现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。
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      无他,系统的助力而已。
    0 U$ e. B7 k! H. o/ t4 K, y, F: N# X5 v* b" m
      可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。. q  @2 [3 s- G" ]1 T) e- _
    3 h) I5 P4 ?; `/ ^" W
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    4 m8 @3 ^$ l+ }7 b1 a7 G( j7 k
      https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS
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