世达教育：PMP考试启用新版大纲，如何应对难度上升？

红颜媚笑

　　根据PMI网站的消息，中国大陆地区PMP考试将于2020年6月30日正式启用新版考试大纲。那么PMP考试大纲主要在哪些方面发生了变化呢？考生们又将作出何种应对呢？
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　　新版大纲变化

" u( z, l. u( }, ^$ L- q% n　　1、模块划分由五大过程组的五大模块变成了人员、过程和商业环境三大模块。新版大纲从以前的以5大过程组启动（13%）、规划（24%）、执行（31%）、监控（25%）、收尾（7%）来划分考试模块改为分别以人员管理（42%）、过程管理（50%）和商业环境管理（8%）划分出题模块。以上百分比为各个模块所对应的出题比重。
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　　2、敏捷型项目管理方法的比重由10%上升到50%。敏捷型或混合型项目管理方法。混合型是预测型和敏捷型的混合，例如，在同一个项目中，某些部分采用预测型方法，某些部分采用敏捷型方法。总的来说，新版考试大纲传递出来的信息是：考试更加侧重实践和理解，题目难度加大了，内容更加贴合项目经理能力三角。

$ r0 a9 I9 ], M: ^) X6 d9 t( Y3 c; x　　3、强调项与其运行的商业环境的相互影响，故而商业分析的实践能力也会在未来的PMP考试中有所侧重。美国项目管理协会所极力推广的商业分析师（PBA认证）考试的核心或关键内容未来会成为PMP考生挥之不去的事业环境因素。

　　基于以上的PMP大纲改变的要点说明，我们可以直接的感受到未来的PMP考试涉及的内容会更广，难度会增加，所涉及的理论体系会更加符合时下项目管理实践的诉求。世达教育的PMP讲师团队会帮助大家尽快适应新考纲的要求，针对准备今年考PMP的学员，我们提出以下几点建议：

, {! e- W# U  Q2 q0 ~6 ?　　两点建议

　　1、无论是PMP理论学习和实践体验，最好兼顾预测型和敏捷型的理论和实践。重点掌握敏捷宣言、精益（Lean）思想、Scrum敏捷框架、极限编程(XP)实践和看板(Kanban)方法。
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  c- [% t( R( i　　2、强化项目与战略规划的关系，以及商业论证和需求分析的方式方法。重点掌握战略愿景、产品路线图、发布迭代计划、用户画像、用户故事、测试驱动开发（TDD）和定义完成（DOD）等内容的相关性。

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+ l0 C8 r5 F% a, _( ?1 T2 [) _　　PMP作为国际管理领域认可度和含金量最高的证书，越来越受到国内相关组织和个人的青睐。据PMI???全球范围《职业脉搏调查》统计：74%的组织机构在招聘时会优先录取PMP???，62%的人获得PMP??之后薪酬出现了显著提升，48%的人获得PMP??认证之后职位晋升。虽然今年PMP改版后的大纲难度会增加，但很难压抑国内考生们的热情。不过，尽早准备今年的PMP考试，有足够长的时间调整复习进度和状态，这点是必要的。
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7 `0 N: e) |3 _' H　　为此，世达教育的PMP考试培训针对新版大纲的调整，第一时间精心研发、更新PMP学习流程，对于变更之处，以丰富的案例与生动的语言重新讲解，让学员能在第一时间感受到PMP的魅力所在。学员可以通过在线学习系统，随时监测，反复观看，跟踪进度，轻松应对PMP。世达教育精选一批有丰富实战经验的金牌导师，从报名、预习、培训、冲刺、各个阶段，导师将会全程辅导，让备战PMP无后顾之忧！
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