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[侃侃而谈] 世达教育:PMP考试启用新版大纲,如何应对难度上升?

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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2020-3-4 21:32:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
      根据PMI网站的消息,中国大陆地区PMP考试将于2020年6月30日正式启用新版考试大纲。那么PMP考试大纲主要在哪些方面发生了变化呢?考生们又将作出何种应对呢?

      

      新版大纲变化

      1、模块划分由五大过程组的五大模块变成了人员、过程和商业环境三大模块。新版大纲从以前的以5大过程组启动(13%)、规划(24%)、执行(31%)、监控(25%)、收尾(7%)来划分考试模块改为分别以人员管理(42%)、过程管理(50%)和商业环境管理(8%)划分出题模块。以上百分比为各个模块所对应的出题比重。

      2、敏捷型项目管理方法的比重由10%上升到50%。敏捷型或混合型项目管理方法。混合型是预测型和敏捷型的混合,例如,在同一个项目中,某些部分采用预测型方法,某些部分采用敏捷型方法。总的来说,新版考试大纲传递出来的信息是:考试更加侧重实践和理解,题目难度加大了,内容更加贴合项目经理能力三角。

      3、强调项与其运行的商业环境的相互影响,故而商业分析的实践能力也会在未来的PMP考试中有所侧重。美国项目管理协会所极力推广的商业分析师(PBA认证)考试的核心或关键内容未来会成为PMP考生挥之不去的事业环境因素。

      基于以上的PMP大纲改变的要点说明,我们可以直接的感受到未来的PMP考试涉及的内容会更广,难度会增加,所涉及的理论体系会更加符合时下项目管理实践的诉求。世达教育的PMP讲师团队会帮助大家尽快适应新考纲的要求,针对准备今年考PMP的学员,我们提出以下几点建议:

      两点建议

      1、无论是PMP理论学习和实践体验,最好兼顾预测型和敏捷型的理论和实践。重点掌握敏捷宣言、精益(Lean)思想、Scrum敏捷框架、极限编程(XP)实践和看板(Kanban)方法。

      2、强化项目与战略规划的关系,以及商业论证和需求分析的方式方法。重点掌握战略愿景、产品路线图、发布迭代计划、用户画像、用户故事、测试驱动开发(TDD)和定义完成(DOD)等内容的相关性。

      

      PMP作为国际管理领域认可度和含金量最高的证书,越来越受到国内相关组织和个人的青睐。据PMI???全球范围《职业脉搏调查》统计:74%的组织机构在招聘时会优先录取PMP???,62%的人获得PMP??之后薪酬出现了显著提升,48%的人获得PMP??认证之后职位晋升。虽然今年PMP改版后的大纲难度会增加,但很难压抑国内考生们的热情。不过,尽早准备今年的PMP考试,有足够长的时间调整复习进度和状态,这点是必要的。

      为此,世达教育的PMP考试培训针对新版大纲的调整,第一时间精心研发、更新PMP学习流程,对于变更之处,以丰富的案例与生动的语言重新讲解,让学员能在第一时间感受到PMP的魅力所在。学员可以通过在线学习系统,随时监测,反复观看,跟踪进度,轻松应对PMP。世达教育精选一批有丰富实战经验的金牌导师,从报名、预习、培训、冲刺、各个阶段,导师将会全程辅导,让备战PMP无后顾之忧!

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