19天建成迪拜政府办公楼的“中国潜在独角兽”

金影雨芬飞

　　不久前，全球首个3D打印的办公室正式落户迪拜。阿联酋副总统兼总理、迪拜酋长穆罕默德?本?拉希德?阿勒马克图姆在迪拜为世界上第一个3D打印办公室亲自揭幕。一张图纸，一个按钮，加上现场组装时间，这座被称作“未来办公室”的建筑的整个工程仅耗时19天。
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▲盈创全球首座3D打印办公楼落户迪拜

( M$ P$ e4 G* E) q, B% w　　背后的“魔术师”是一家中国建筑技术领域的新经济企业代表——盈创建筑科技（上海）有限公司。

) s$ K8 G# m' ?# v　　这家从事3D打印建筑、建筑新材料研发、生产16年，拥有国家专利多达129项的新经济企业，是全球第一家真正实现3D打印建筑的高新技术企业，也是我们所熟知的科创领域“中国潜在独角兽”企业。盈创使用了其自主研发的建筑打印机——一台6米高、36米长、12米宽的大型3D打印机完成了这项杰作。
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8 o3 ~  m4 v- ~8 A" y5 \1 j戴德梁行助飞“中国潜在独角兽”

* l! Y# E  m- i2 d　　日前，戴德梁行华东区策略发展顾问部与盈创建筑科技（上海）有限公司正式签署了战略合作协议，帮助其在未来快速扩张计划中提供战略发展方向研究、市场布局战略研究、产品单元与区域战略规划、企业投融资策略及退出机制、政府资源对接等一揽子发展战略及企业战略顾问服务。
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* t/ A8 B3 L" E) P为什么称之为新经济企业？
4 ?' f! P% B* D6 O% j& z因其具有三大特点：
2 A" P  j/ @+ e0 j2 g? 新技术、新产品
? 高人力资本、高科技投入、轻资产
? 企业可持续快速增长
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& \1 N0 N4 L( j$ g. D/ z: I. h
  p2 W9 Q$ a* [▲3D打印环保公厕外景
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3 b: a8 q4 n& e0 B8 z* z▲3D打印垂直绿化墙体
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3 s* }0 I8 j9 ]  G; s! u5 o8 L8 K5 l技术创新，领航绿色经济发展
“打印一座科技城市，回收一个绿色地球。”  


　　作为全球3D打印建筑产业的领跑者，盈创以“打印一座科技城市，回收一个绿色地球”为使命，研发出绿色环保3D打印建筑技术，让建筑不再产生建筑垃圾。其研发的用于建筑打印的“油墨”由建筑垃圾中的再生混凝土和石子组成，经过一系列精细化分类处理，所得的“油墨”环保且价廉。

0 e! [' y8 A) ?# ?1 S  W! ?& x4 i这一革命性的新材料技术正成为根本解决建筑垃圾围城现象的一道曙光。

产品创新，撼动传统工程领域
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　　3D打印装配式建筑，完全颠覆了传统的建筑工地嘈杂无章、尘土飞扬的形象。目前已从装配式建筑向各个领域延伸，形成了市政工程、交通设施、农村惠民工程等领域的系列产品线，企业正进入从技术研发投入量产的关键期。

. ?6 a. i3 X1 N/ e3 F　　新发展阶段，探寻“新业态、新模式”
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7 z/ ]" l2 E. s6 Z' V, H: D　　而打造以高科技创新成果转化为企业核心驱动力的新商业模式，将是盈创下一阶段的首要目标，这将深刻地推动建筑技术、材料工艺和建造方式的变革。

　　戴德梁行将成为盈创建筑科技（上海）有限公司在新经济浪潮下的企业发展推手，助力其顺利发展为一个合格的独角兽企业。

　　盈创正着力构建一张遍布全国的战略布局网络，推动技术研发、成果转化、智能制造、打印服务等板块的业务拓展。选择戴德梁行作为我们的企业战略顾问，是看中戴德梁行在企业战略、片区发展战略和政府资源对接方面的深厚积累和独到视野，这对我们企业能否顺利推动全国布局意义重大。

——马义和
　　盈创建筑科技（上海）有限公司董事长
% P4 I( |6 B& F- K9 ~; q- P
. H& K4 F) R$ g& I3 P　　我们将为盈创提供发展战略和企业战略顾问服务，戴德梁行主动拥抱新经济，助力“中国潜在的独角兽”企业的发展，这体现了业界对于戴德梁行综合实力的肯定，而不仅仅是传统房地产相关领域。

　　戴德梁行作为中国咨询行业的先行者和领导者,我们希望运用自身专业与优势，与盈创这样的新经济企业一道，共同探索企业快速、稳健发展的美好未来。

——陈学海
* l! V; Z/ v3 }9 D5 `! x* Q( ~　　戴德梁行华东区策略发展顾问部主管

　　团队升级，搭建企业战略服务平台
' x! y- N/ U1 f9 `; N: W- |7 C9 ~
. I: L# F# ~* x3 `- L' v  W　　戴德梁行策略发展顾问团队为政府、企业、投资者提供战略顾问服务，涵盖项目/产业发展战略、企业战略、投资决策顾问、片区发展运营战略、海外”一带一路“战略等多个领域。
: ]* P* x+ }1 w7 ]
- X. M; o) v8 ^4 X* V　　目前业务板块已从传统的房地产咨询和产业咨询顾问服务，扩展至企业战略、片区发展战略、金融解决方案等综合战略顾问服务，并成功操作完成系列项目：

策略发展顾问服务业务范畴

, W: ?. Y4 l/ r$ ` 战略发展服务部
1 \( [1 @# c2 `: [# @5 u$ A
项目战略顾问

? 内外部条件调查研究
0 Y  y" \, P2 L- W; ]/ [? 国内外典型案例与模式研究
? 项目发展战略定位
? 金融解决方案
" r/ p' a( ^6 P! v% {* x? 实施与保障计划

& n: g0 h$ N) T& P$ d企业战略顾问

? 战略愿景/使命/发展目标设计
? 企业组织架构及流程
" w! n2 Z" x) ~$ x6 x? 企业运营及金融解决方案
? 企业扩张及布局战略
? 企业业务及商业模式设计
? 制定战略实施计划
产业战略顾问
! P* H4 k) h! E( A, W
3 B& y% |. B3 V' O* h, K! b? 产业细分研究及发展战略
, o7 j2 N: Y' Y/ Q7 F& N? 产业功能区综合发展咨询
* L5 r4 r; i3 I) U6 f, }2 I? 产业环节选取及发展路径
? 产业功能区运营模式研究
? 产业发展趋势专题研究
  q( j9 y5 c  F9 c" _新型城镇化战略顾问

; ~; L: m0 M9 w, Y$ g! {? 新/旧城区发展战略规划
? 顶层设计/要素平台搭建策略
5 ?' ]* w( r# I: `2 N? 发展规模与发展规划
? 产业发展及城市功能策略
1 |9 [8 X" m5 o; d. l& D. A' Y& r0 V? 开发投资与社会效益评估
? 落地实施及保障策略

; K1 B& x" y  j7 N 专项顾问服务
TOD发展顾问
0 A8 R- Q& F( E8 ~: h
) `3 W/ A1 w( r. E% V) l$ Q? 地铁/轻轨/高铁轨道交通
? 空港经济区/航空枢纽
/ x" o# Z4 K# ]; z% j4 ^? 陆路交通集散中心
) x6 o* d" |: g, |2 {3 e9 q2 ]? 港口复兴转型
? 综合性交通枢纽
城市更新全程顾问

? 城市旧片区改造
? 历史街区改造
1 L8 x8 z: }7 j: }. _* ?? 城中村改造
; Y0 R5 S8 c" Z+ Y2 g? 旧工业区城市更新
' v) _/ q( r  u% ^. O1 q? 历史保护建筑活化利用
! T5 a' @) `/ Q5 o9 J! Z! k% H9 B! v& H特色小镇/田园综合体
+ p3 y' I3 a* _- V- N: |6 G8 y
? 特色小镇发展战略研究
3 o$ l6 D! F+ t  A? 特色小镇产品及规划策略
? 特色小镇投融资及退出机制
? 田园综合体发展战略
? 田园综合体产品及规划策略
, v6 l! o  Y9 v* }) u, U一带一路战略顾问
# b9 @6 l" n4 V8 A  e# S, {* G
? 海外市场研究/项目定位
? 项目规划设计建议/经济预算
- V. c4 J5 X) h- j? 新境外投资管理分析
8 M$ @9 Q+ R' u' T+ t% Z? 政治/法律/操作等风险预判
" O- T0 s) u& c. D; s) e: {. T? 政策开发环境分析
9 }' E' L# {4 L? 市场进入分析
" a  e3 J# u" I  Y' E% M
7 T, f7 J! D# P; F* w 执行顾问服务
房地产开发顾问

: C9 @2 x: b; f! G' h( m" `? 土地运营/开发联动策略
? 住宅/公寓/长租公寓
? 写字楼/产业园区/科研园区
? 购物中心/商业街区/酒店
/ n& Z0 B0 |8 F4 p$ `1 Q? 相关规划/建筑设计跟踪

' O( `; N$ ~& Z1 T: D2 o' L2 ^. y2 p专类物业/设施开发顾问
9 h' _2 f5 o0 O7 p# \; o4 N
* T; x0 j" J- h- }: h$ {? 商贸城/专业市场
? 公园/博物馆/演艺中心等
  U* S& p* m, P9 {( P? 沿江滨水/填海/岛战略咨询
? 旅游度假/主题乐园/风景名胜区
? 养老养生/康体大健康
? 文创/文艺/体育设施
% b9 ^5 k+ u" l- s: K& M投资决策顾问
/ u1 m+ D0 L% A7 O
? 投融资策略顾问
* a/ i0 ~8 H" a; ]? 市场进入性研究/选址咨询
? IPO涉及产业/市场研究
2 v! N$ A  o' W" ]# {1 T3 U( K? REITs发行市场咨询
5 j- m$ I* i% [: l/ E0 i% j+ l/ r? 项目可行性研究

- E# L3 a0 D6 S# Z& U& |0 Q7 ]产业资源引入

? 科创板块运营商
? 文旅板块运营商
? 运动休闲板块运营商
9 Z9 ]1 r" s8 Q8 o? 教育板块运营商
: A9 f8 f5 n; t? 大健康板块运营商
? 房地产板块运营商
, M9 m5 `0 z5 @4 b? 金融服务板块运营商
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