1、店铺没有持续盈利的能力
6 D- H# c/ T4 `0 W) x) l2 s 婴儿游泳这个行业是有季节性,亲子游泳如何在淡季中保持盈利能力是婴儿游泳馆成败的关键,现在不少婴儿游泳馆加入了不同的服务项目和产品,就是为了增加自身的盈利能力。' Q$ C ?5 ?8 B
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+ m& |% J- n# o% h* l 2、婴儿游泳馆的营销能力太差
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( v( }& G' ^4 A# ~9 @ 在中国婴游网的调查中,有些婴儿游泳馆虽然客流量不少,但是服务人员营销能力差,成交率低、续卡率低、消卡率低等问题不少。
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3、跟不上消费者的需求 U8 W2 c* h' }& U
& z4 w9 ?0 ?4 X 85、90后正母婴类产品主力消费大军,随着移动互联及智能终端的快速普及,买卖双方信息高度对称,她们的消费观念更加成熟,用传统的促销手段很难“忽悠”她们购买。: o4 t# @& j$ r: c# S
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4、把自身店铺的发展寄希望加盟品牌商
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3 E9 w. k% B* e) E ^5 I9 L4 c9 s 国内的加盟形式的婴儿游泳馆占总婴儿游泳馆的60%-70%左右,许多店长在加盟开店后不注意自身运营能力的提升,在店铺初期没有形成稳定可靠的综合能力,店铺也会开不下去。; p/ d: E+ z& i" H6 k
5 w- U) t; c/ q) k' j3 A4 M 5、不注意和婴儿游泳馆客户之间的沟通6 ]: H9 K3 `7 P
0 h+ w) ^* W3 f: v. }3 K 会员管理能力差,作为需求的发出者,时刻关注着客户的需求和市场变化,不断改善经营的方向和重点,跟着市场走,才能长久的发展下去。
4 D' Z+ G8 |% T2 i4 P 亲子游泳http://www.allswim.com.cn/
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