1、店铺没有持续盈利的能力; W4 m0 ~" A4 x/ H* i5 l
婴儿游泳这个行业是有季节性,亲子游泳如何在淡季中保持盈利能力是婴儿游泳馆成败的关键,现在不少婴儿游泳馆加入了不同的服务项目和产品,就是为了增加自身的盈利能力。
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4 _: @# a: [0 \6 S" b+ j 2、婴儿游泳馆的营销能力太差% j- |/ j* Z( `
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2 D& X' K8 ?3 j- Q; R; I B 在中国婴游网的调查中,有些婴儿游泳馆虽然客流量不少,但是服务人员营销能力差,成交率低、续卡率低、消卡率低等问题不少。9 N9 r, h/ F" z7 @! X1 |
; Z5 x, s+ x$ T2 }' n4 Q; ~! K 3、跟不上消费者的需求0 I( D: [6 j/ f
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85、90后正母婴类产品主力消费大军,随着移动互联及智能终端的快速普及,买卖双方信息高度对称,她们的消费观念更加成熟,用传统的促销手段很难“忽悠”她们购买。
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T6 o4 G0 a& |, f 4、把自身店铺的发展寄希望加盟品牌商) n2 U9 U8 H% k* ^
; s! c" V) v* v5 z: h: b- H 国内的加盟形式的婴儿游泳馆占总婴儿游泳馆的60%-70%左右,许多店长在加盟开店后不注意自身运营能力的提升,在店铺初期没有形成稳定可靠的综合能力,店铺也会开不下去。
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; G1 C! @5 V$ W, f- x7 W: G 5、不注意和婴儿游泳馆客户之间的沟通
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+ D2 Y& [, Z3 p! N6 L6 Z% m8 b! y 会员管理能力差,作为需求的发出者,时刻关注着客户的需求和市场变化,不断改善经营的方向和重点,跟着市场走,才能长久的发展下去。$ e% \9 f9 b! ?' A7 c) y1 W
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