1、店铺没有持续盈利的能力
4 Q# [) P- {0 V; \ 婴儿游泳这个行业是有季节性,亲子游泳如何在淡季中保持盈利能力是婴儿游泳馆成败的关键,现在不少婴儿游泳馆加入了不同的服务项目和产品,就是为了增加自身的盈利能力。, [* n& \7 R% j. P0 U# h. h$ c
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2、婴儿游泳馆的营销能力太差
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9 ^" `% q$ m1 U1 m 在中国婴游网的调查中,有些婴儿游泳馆虽然客流量不少,但是服务人员营销能力差,成交率低、续卡率低、消卡率低等问题不少。& L7 N; B4 Z- n6 k v9 X
7 x2 [% u; ?; D 3、跟不上消费者的需求) C* Y3 S l' j
# R. P8 P& l% M6 e U( v 85、90后正母婴类产品主力消费大军,随着移动互联及智能终端的快速普及,买卖双方信息高度对称,她们的消费观念更加成熟,用传统的促销手段很难“忽悠”她们购买。# E' v/ O+ i9 Q G9 E/ Z7 u
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4、把自身店铺的发展寄希望加盟品牌商
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国内的加盟形式的婴儿游泳馆占总婴儿游泳馆的60%-70%左右,许多店长在加盟开店后不注意自身运营能力的提升,在店铺初期没有形成稳定可靠的综合能力,店铺也会开不下去。
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: o; }& {4 U2 t1 d5 d6 ] 5、不注意和婴儿游泳馆客户之间的沟通
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) ` `/ m5 `7 i" P% A) P* }. R 会员管理能力差,作为需求的发出者,时刻关注着客户的需求和市场变化,不断改善经营的方向和重点,跟着市场走,才能长久的发展下去。0 Z2 x- C5 t# H' m" W
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