1、店铺没有持续盈利的能力: O4 W4 P6 o' m% X$ G" F
婴儿游泳这个行业是有季节性,亲子游泳如何在淡季中保持盈利能力是婴儿游泳馆成败的关键,现在不少婴儿游泳馆加入了不同的服务项目和产品,就是为了增加自身的盈利能力。1 u* ~4 q+ ~* t, \1 g
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) s% a' @- m7 q n# K: w( Q 2、婴儿游泳馆的营销能力太差, V2 _. U) P& Y, A4 a6 ~
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在中国婴游网的调查中,有些婴儿游泳馆虽然客流量不少,但是服务人员营销能力差,成交率低、续卡率低、消卡率低等问题不少。* T/ Q- D" `$ {. W4 s" t" ]
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3、跟不上消费者的需求7 K+ W" B/ v/ A" ~
. p0 a8 s, l- F( `1 t k! B _5 r 85、90后正母婴类产品主力消费大军,随着移动互联及智能终端的快速普及,买卖双方信息高度对称,她们的消费观念更加成熟,用传统的促销手段很难“忽悠”她们购买。
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4、把自身店铺的发展寄希望加盟品牌商
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国内的加盟形式的婴儿游泳馆占总婴儿游泳馆的60%-70%左右,许多店长在加盟开店后不注意自身运营能力的提升,在店铺初期没有形成稳定可靠的综合能力,店铺也会开不下去。
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* [+ D# b0 _ J* L) ? 5、不注意和婴儿游泳馆客户之间的沟通5 p1 r. u" J% \' u! J
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会员管理能力差,作为需求的发出者,时刻关注着客户的需求和市场变化,不断改善经营的方向和重点,跟着市场走,才能长久的发展下去。1 W8 U9 _, r) g4 {4 X- I' i+ `5 Y
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