1、店铺没有持续盈利的能力8 G B1 Q2 |& ?- \
婴儿游泳这个行业是有季节性,亲子游泳如何在淡季中保持盈利能力是婴儿游泳馆成败的关键,现在不少婴儿游泳馆加入了不同的服务项目和产品,就是为了增加自身的盈利能力。* h; Z8 {, l- K
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2、婴儿游泳馆的营销能力太差# h ^! g2 _+ s# U! l
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/ n3 |2 ]9 ^; L% V, V0 h# g/ \" f% W 在中国婴游网的调查中,有些婴儿游泳馆虽然客流量不少,但是服务人员营销能力差,成交率低、续卡率低、消卡率低等问题不少。7 q+ n* \: [4 w4 Q3 T2 P) {
+ }! b1 k) j9 c/ B 3、跟不上消费者的需求
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% X; k, x$ X$ e% X 85、90后正母婴类产品主力消费大军,随着移动互联及智能终端的快速普及,买卖双方信息高度对称,她们的消费观念更加成熟,用传统的促销手段很难“忽悠”她们购买。* d) J" V: W8 c! ]2 ~
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4、把自身店铺的发展寄希望加盟品牌商& i, r, Y. E: X$ }5 ^
$ d1 a5 j# v. o/ v) |& C3 b 国内的加盟形式的婴儿游泳馆占总婴儿游泳馆的60%-70%左右,许多店长在加盟开店后不注意自身运营能力的提升,在店铺初期没有形成稳定可靠的综合能力,店铺也会开不下去。6 ~$ ~/ d. e! l# o
0 O5 @6 r, R& e7 g1 B 5、不注意和婴儿游泳馆客户之间的沟通! b0 @- F& l B5 C
, M4 t) v) w* r+ f 会员管理能力差,作为需求的发出者,时刻关注着客户的需求和市场变化,不断改善经营的方向和重点,跟着市场走,才能长久的发展下去。% v+ u* h. t0 Q
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