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[上班找乐子] 打造新品牌,树立多梯级调集

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发表于 2018-11-1 13:56:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
  打造新品牌,树立多梯级调集1 W, J$ B: n4 G' W1 u- S
  防止延伸是否意味企业无法打开新的事务,无法推出不同价位的新产品呢?5 ~& E2 T# o9 L: e, p+ y/ `
  当然不是,当企业成为所属品类领导者后,最佳的做法为打造一个全新品牌,进入并占有一个全新品类,树立多梯级调集。2 y8 }" T# N% x3 a  g: z( W- _; c
  在志向情况下,每个公司都应该采用单一调集战略,具有多梯级调集或多个品牌,不断向低龄商场补偿新品牌,并从高龄商场筛选老品牌。7 |3 J& f6 I3 @0 ^1 x
  定制家居作业有一个跨界品牌叫做德意电器,在上市初期,采用了品牌直接跨界进入定制家居,通过几年的开展,认为德意只能代表厨房电器,所以公司高层在前几年作出了战略选择,将德意橱柜衣柜的品牌称谓完全独立出来,品牌命名为丽博橱柜/全屋定制,初期凭仗德意集团完成了途径招商烘托,更改后的品牌,不只没有危害原有品牌,选用专业品牌,独立代言人,在品牌形象,终端推行时更加家喻户晓。互联网装饰材料进货平台http://product.jcwww.com/
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