商业模式培训：企业生存发展需经历的阶段

3200344378

企业的生存阶段需要具备三个条件：老板优秀，产品有特点，营销做到位。
0 Z" {8 Q( s+ l2 F+ \2 f: ~6 k
; V2 R9 U7 ?: h3 ?( Q　　一、在发展阶段，企业要建立绩效考核体系、目标分解体系、内部管理体系、流程体系，与只对应的是企业要建立内部的业务规划系统、绩效考核系统、薪酬系统、风险管理系统、组织架构系统、岗位系统等，解决财务管理、人力资源管理、绩效管理、战略管理等问题。
0 M, W, T: u8 x* i' s/ w
　　二、各种体系建立起来了，企业的根基扎稳了，就会进入扩张阶段。扩张阶段要解决品牌怎么运作，资本怎么运作，商业模式怎么构建，企业文化怎么发挥作用等问题。其实，企业扩张期主要干四件事：树立品牌，然后和资本对接;构建商业模式，然后和企业文化对接。
5 i: {- y- u( k8 S0 [( E
* U' v' U- b7 [8 A　　三、经历这些阶段以后，企业发展就成熟了。这个时候怎么办?企业有了资本以后可以切入新的行业进行转型。像很多企业，比如松下早期叫照明厂，是做灯泡的;丰田最早是做纺织机的，最后都成功转型。这说明企业需要和时代接轨，适者生存，不懂得这一点就会被时代淘汰。这种根据企业的发展阶段看待企业的成长过程，看待企业成长中遇到的问题的思维方式，就是成长思维。成长思维决定着企业怎样成长。

　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。
; v- d4 y) ?9 I/ y$ k5 B4 V* l
1 Q$ w. G: p6 k" x　　以上就是由北京创享智库商业模式培训公司给大家整理的文章内容，想了解更多关于战略咨询、战略定位的相关资讯，请登入我们的官网。

战略定位http://www.cxzhiku.com/