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[职场杂谈] 商业模式咨询解析动态管理

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发表于 2018-11-8 22:45:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
 “定制度”就是为了达到“六亲不认”的目的,即便有人套近乎也假装不认识。如果大家原本就都很熟悉,那就更需要定规矩。西方所有的管理思想都是以制度为基础的。3 `; P0 y. ~. T
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  考核就是制度的一方面,通过考核决定施行何种管理方式,这也是动态管理。而中国的考核往往是有矛盾的,我们习惯于把考核不好归咎于上司对我不好,认为是人为原因引起的,没有上升到制度层面。( w0 y# z) c, u! }* \2 A' a% Q

( A% {6 [  N8 l" d( f' Y$ w# R   所以,中国的企业比较难管。因此,我们说现在中国大部分企业都处于内部运作方式不断提升的阶段,处于完善制度、规范管理的阶段。很多企业连最基本的管理都还没有完成。
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  北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构,致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量,以智本为创新源泉,以资源配置为作业模式,致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。& Q% D% ]6 N! O6 B4 w

" g* r1 g6 P- v* n6 [  a: a2 L   以上就是由北京创享智库商业模式咨询公司给大家整理的文章内容,想了解更多关于战略咨询战略定位的相关资讯,请登入我们的官网。
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