战略咨询：掌握汇报技巧的重要性

2931520068

; K) Q4 V& t/ z& ^ 工作中总会遇到一些突如其来的坏消息，需要你硬着头皮去向领导传达。可是，想让领导接受坏消息并不是一件容易的事情，一个不小心，领导就有可能迁怒于你。因此，及时恰当地传达坏消息，避免不当传达酿成更大的坏消息，是非常有讲究的。
8 r* S, c0 u: ~) q  c* l6 w9 _
　　如何传达消息，永远比说什么更重要。通常来说，如果坏消息不需要领导马上知道，那就缓一缓，找到恰当的时机再说。比如，在没有他人在场的情况下，悄悄地把坏消息告诉领导，这样领导也会更平静地接受。千万不要选择领导情绪不好的时候，比如刚批评完员工，或刚被大领导批评了之后，否则你会变成他的出气筒。

　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。
8 ]$ m/ s4 C* |' t5 D
3 G- `; m* Y9 P1 Y% Y& f1 W4 X4 k8 G! b 　　以上就是由北京创享智库战略定位公司给大家整理的文章内容，想了解更多关于战略咨询、商业模式咨询的相关资讯，请登入我们的官网。
战略定位http://www.cxzhiku.com/