1、要做一个善于抓机遇的老板% L, R! {* x6 ~/ s
% u! P4 x% V8 u* j+ j# \# N 企业家每年要抽出专门的时间去了解行业的发展趋势,把握行业的机遇和风险,了解行业的本质。我个人认为,今后的十年一定是中国最后一个划分经济疆土的十年,是金融界的十年,是制造业的十年,是有品牌、有技术含量的制造业的十年。这个机会大家要抓住。 E6 |8 c$ b4 B$ B
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2、要做一个明白的老板
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企业家要有专门的时间去看销售终端,听市场的声音,要了解市场。
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, P f" a9 l3 e& y7 L 3、要做一个清醒的老板* H" k" F2 [( z) h( `$ E6 A8 u7 G1 ~/ O
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企业家要有专门的时间深入企业内部,了解实际情况,知道自己的家底。
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4、要做一个懂得超越自己的老板
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- ~' A5 c: p! |7 ^+ G 企业家要有专门时间和顾问沟通,力求不断超越自己。
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5、要做一个有资格的老板
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" Q) F( x$ ^. o" l! H' ]& S 企业家要追求个人知识的突破,一年中要有专门的时间去听各种演讲,特别是名师演讲,提升自己的学习能力。
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6、要做一个能够反省自己的老板7 D- }- C' N$ f$ U& \/ e
: F7 P1 t. A: G7 q$ O4 b, }! y 企业家要追求自身境界的突破,一年中要有专门的时间去度假。度假是为了更好地盘点自己,这一年哪些决策做错了,哪些决策没有得到很好的执行。盘点完了,下一步该怎么办就清楚了。! x5 ?; W- n9 ~" c* s
t a7 K7 k) U: A- A! Z 北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构,致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量,以智本为创新源泉,以资源配置为作业模式,致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。- C; R% T" w* A9 N$ s1 q
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