战略定位之管理者应对员工保持一扇敞开的门

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　　平易近人的管理者比起那些冷淡的、平常很难见到的、不易沟通的管理者，更容易与员工建立起良好的关系。你应鼓励你的员工自由地向你提建议，向你抱怨或来咨询你的意见。
　　为了进行这种交流你必须避免在你和员工之间制造物质上或精神上的障碍。不妨试着公布或实践一种“开门”政策，通过这项政策你可以和员工进行坦率的、开放的、健康的交流。害怕或者不信任会妨碍进行良好的交流并会对你们的关系造成伤害。仅仅靠打开你办公室的门。告诉你的员工可以随时来拜访是不够的。你必须致力于创造一种友善的、欢迎的氛围，这样就会使员工们靠近你。

　　企业处理纷繁复杂，你需要掌握更多方法与思路，才能在实践中做到游刃有余。而多年以来，创享智库管理研究院一直致力于商业模式培训和设计帮助更多的中国民营企业，提升管理成熟度，倍增业绩，让摸索中的民营企业少走弯路，轻松应对商界挑战，把企业带向更加辉煌的未来。
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  c+ Z$ A% z- |* b# X　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。

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