第一:定价没有一定的参考和标准。婴儿游泳馆定价过高客流量十分少,定价过低容易造成回本慢,前景越来月渺茫的情况,婴儿游泳定价一定要参考本地的消费水平已经店铺多方面的成本做出定价。 第二:本地市场情况,大部分加盟商的总部都在一二线城市,对于店长所在城市的市场并不是完全了解,最常见的就是店长投入过大,但是后期却很难收回成本,所以本地的市场情况一定要自己心里有数。
: u3 ?' v4 z1 f* ^& s 第三:开店后仍不熟悉操作流程、服务标准、以及设备维护等,婴儿游泳馆开店有不少细节的内容,加盟总部无法面面俱到,就需要店长自己来学习,不断的提升服务水平和标准。
2 d4 @! W8 Y9 m4 l: L7 V$ l 第四:过于依赖加盟总部却不会利用资源,加盟总部给予的帮助和支持是有限的,但是后期一定要摸索出自己店铺的经营模式,前期多向加盟商请教和寻求指导,后期更需要依靠自己。. I2 T5 s, F% U5 { f3 \6 e
第五:对账目不清楚对盈利不重视,婴儿游泳馆的运营管理都是有账目和数据记录的,通过数据分析出来店铺的短处、市场的变化,让店铺的盈利能力不断提升,这样店铺才能越发展越好。7 ?! |* z% e$ x0 N) c4 ~
第六:营销能力短缺却不积极提高。每个婴儿游泳馆能够覆盖的范围大概在店铺周围五公里范围内,其中客流量是有上限的,积极提高营销能力才能在有效的客流量中挖掘最大的价值。! y6 R- P- M* I
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