|
商业模式的本质是研究一个角色的商业价值和资本价值。对应到管理学,就是你要找到一个自己的专业领域,自己的一个战略方向,自己的主导阵地,自己的主战场。一个企业应该有一个自己的主要行业。这个主要的行业是什么?是主业,是主导产品,是主要能力。
' Y+ n. h \+ H) K, ]+ E! S* _2 j7 J2 {2 I
价值主张就是你通过什么方式给企业创造价值。你是通过体力、时间、精力,还是通过智慧、资源给企业创造价值。你创造价值的方式不一样,你的价值就不一样,你在企业所处的位置就不一样。
% f# o8 Q% f- |, h. x2 l
$ P3 X, z* `1 f 渠道是解决服务客户区域的重要标志。客户的层级细分是指我们把客户分成高端、中端、低端。你要想给高端服务,你就要想办法给他提供更好的包装、更好的服务方式。所以,如果你选择了高端,就要有品质;如果你选择了低端,就要有低价格。说白了,商业模式就是要建立企业方面的合理的规则和标准。5 J1 H! r h* _" L# l
u! B& H9 \7 E/ d/ {
北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构,致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量,以智本为创新源泉,以资源配置为作业模式,致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。
6 w- g( m- M- z- J. ?5 q/ Z0 T9 F |- o) j; e" F
以上就是由创享智库商业模式咨询给大家整理的文章内容,想了解更多关于战略定位、战略咨询的相关资讯,请登入我们的官网。商业模式咨询http://www.cxzhiku.com/9 T `; ]- A9 l1 z# z# _& H' }
* t m% D" n8 ?0 T' [1 c8 a5 q& a3 B
2 H' D/ u/ D r5 v/ f3 W |
|