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[职场杂谈] 战略咨询定位庞杂知识的集合体

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发表于 2018-12-13 20:06:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
 战略咨询定位就是庞杂知识的集合体,我们拿美国温迪克西连锁超市举例,当你进入这家超市后,你看到的第一件商品是鲜花,这家超市利用了“花香效应”,有研究表明,花香在很大程度上会影响女性对事物的判断,造成其暂时的短视。   战略咨询定位是基于各种常识的哲学。有一家生产沥青的公司,产品质量较好,但价格是普通沥青的2倍。这家公司曾与江西省的一个市沟通,最后市长决定采用质量好的,但交通采购员关心的却是:价格贵一倍,质量是不是也好一倍呢?交通采购员采用的是财务逻辑,他关心的是财务成本;而市长考虑的是综合性的社会成本,如果沥青质量差,路上有了洞,补洞就要封锁交通……所以说,做战略咨询就要像市长,而不是交通采购员,因为市场营销要考虑的因素很多,每个要素又都处于不断的动态变化中。
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