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[职场杂谈] 百名专家参访江记酒庄,江小白成行业转型标杆

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发表于 2019-3-30 13:36:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

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成都春糖之后,江小白生产基地江记酒庄迎来了一波参访高潮。" ?1 g- k9 g" M) l5 z
3月22日,李渡酒业董事长汤向阳一行,与中国酒业论坛、新营销私享会、新啤酒三大社群近100人到访江记酒庄。在该酒庄多功能厅,各社群成员就江小白在传统行业转型升级的样本意义,进行了热烈的探讨。5 @3 M) i4 x- O& h
啤酒行业专家、“新啤酒”社群创始人方刚,就在演讲中提到,每一个行业都应该有一个江小白。* g& }: X: Y/ C6 i8 v! N
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方刚表示,江小白以年轻用户为中心,扎根最受年轻人欢迎的白酒品类清香酒,用创新的单纯酿造法打磨酒体品质,还打造出时尚化、国际化的年轻品牌。这种以用户为中心思考问题并做出创新的实践,是每个传统行业都应该学习、借鉴的。: c! k; e3 I- F' S' |4 z. h
但方刚强调,“创新”二字不要看表面。江小白的表面是精彩的文案,以及酷炫的品牌文化。它就像一位美丽的女强人,很多人只关注她的面容,甚至认为她的成功全靠美色。/ v/ u5 z0 Y) U! `' |: p
其实,女强人之所以能成功,看不到的内在实力才是根本。江小白也一样,在它品牌市场搞得热热闹闹的背后,生产端的硬实力才是支撑。
; C8 F- ]8 t* d+ e" G2 y* `之所以很多企业说江小白学不会,方刚认为,就是因为他们没有看到江小白生产上的硬实力打造,比如全产业链建设。早在去年8月,在IDG资本、高瓴资本的助力下,江小白就首次对外公布了酒饮消费品的“+号”战略。其宣称,未来将围绕农庄+、酒庄+、味道+、市场+和品牌+等进行全产业链核心能力布局。
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; S) {) K. P( d2 U方刚在演讲中提到,去年8月提出的全产业链战略,江小白其实已经暗暗布局很多年。+ D; ?9 O* }2 S
比如“农庄+”战略中,对外公布的5000亩高粱示范种植基地,实际上在2015年就已开始建设,此前一直处于半保密状态。/ O+ V5 F+ _" V7 A' ]: Y
“酒庄+”战略启动的时间更早,创立至今,在收购及改建扩建产能上,已累计投资20多亿元,建成占地760亩的酿酒基地江记酒庄。
; T# b- F5 y6 j/ F- {5 H. Y: u' h这个创立不过7年的公司,甚至在人才队伍上也有超前配置。江小白目前酿酒师团队已拥有白酒国家级评委5位、高级品酒师12位、高级酿酒师8位,酒厂技术团队达到了国内一线名酒企业的综合配置和技术储备。
  A: }  j, \5 ~% f' ?& g让方刚感到遗憾的是,很多传统行业甚至包括他长期跟踪的啤酒行业,都没有多少企业家有这样的格局,从根儿上提升企业实力。因为这是一个短期内不容易看到成绩的事情,也是一个很重的模式,这需要领导人有一个坚守长期价值的心。
7 X' d* a; Z1 N& v0 \每一个行业都可以重做一次,每一个行业都应该有一个江小白。但如果你的观念仍停留在表面的创新上,而至今没有践行长期价值的耕种,那么你永远不可能成为你所在行业里的江小白。
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