巨柚商城：顺丰主动在全国范围内关闭顺丰优选

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很多人不解，顺丰为什么要坚持做电商。原因很简单，传统物流业务已达到天花板，面临下滑趋势。作为行业的佼佼者，顺丰看到了其中的危机，所以早早布局想要转型，电商就是其瞄准的方向。为此，顺丰成立顺丰商业，并投入巨资。更多电商资讯参考员工福利产品

但现在，顺丰却主动在全国范围内关闭顺丰优选，这是否表明顺丰已经放弃了在电商领域的拓展。如果真是如此，就意味着顺丰已经找到了更适合自己的转型方向，这是莫大的喜事!如今收缩电商业务，回笼资金，就说得通了。

然而，转型的代价是高昂的，表现在财报上就是净利润下滑，自上市后出现首次负增长。

但这并不表示顺丰赚钱的能力下降了，事实上，2018年，顺丰的营业收入为909.43亿元，同比增长27.6%。这对于一家劳动密集型的传统企业来说，已经非常难得了。

收入增长，净利润却下滑，只有一个原因，那就是成本急剧增加。顺丰财报显示，为发展新业务，顺丰加大了对运力、人员和场地的投入，导致成本大幅上升。

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那么，顺丰的新业务体现在哪?

同城业务：是顺丰目前规模最小，增长最快的战略级业务。2018年，顺丰的同城业务同比增长了172.2%，可见其潜力。目前该业务已覆盖275座城市，和众多著名品牌达成合作。

零担快运：顾名思义就是指多批次、小批量的物流服务，是目前顺丰重点打造的战略级业务。

2018年3月，顺丰速运斥资17亿元收购新邦71%股份，并成立了“顺心捷达”这个品牌，以加盟形式运营。。顺丰还和中国中铁总公司旗下快运公司合作，成立合资公司。

冷链物流：作为重点打造的战略级业务，目前顺丰在全国已经拥有17个核心城市和28个温控物流中心，提供冷冻、冷藏、恒温、常温等多温区仓储服务。

在2018年8月，顺丰还和美国夏晖宣布联合成立新夏晖，截至去年年底，新夏晖物流网络覆盖中国28个省区450多座城市。

此外，顺丰还布局了国际物流，建立海外仓。

值得注意的是，顺丰的这些新业务基本都是我们普通消费者接触不到的，是面向企业的2B业务。它的野心是参照国外三大巨头(DHL、UPS和FedEx)的发展路径，从快递市场切入上游供应链。这是一个5万亿的蓝海市场，再造10个顺丰也绰绰有余。

顺丰的野心终于暴露了!

顺丰再造顺丰，才刚刚开始

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