TA的每日心情 | 怒 2019-6-17 18:50 |
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签到天数: 29 天 [LV.4]偶尔看看III
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企业生存在社会环境和自然环境之中,因此,研究企业发展战略一定要研究企业所处的周围环境的变化。周围环境就是企业生存的局势,它的变化会影响企业的发展,只有关注局势的变化才能争取主动,顺势而为。
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* l6 _: W5 G& u2 P/ f 俗话说,商场如战场。企业之间的竞争就是一场没有硝烟的战争,此消彼长,有上来的有下去的,客户认可一个企业的同时就会抛弃另一个企业。市场环境就是如此残酷,企业能做的就是尽力争第一。要争第一就要淘汰其他企业,让别人下来,自己上去。而且,即便自己企业的产品再好也不能自卖自夸,只有让客户说好、同行说好才算好。这就是企业目前面临的局势,明白这些才能适合市场的需要、客户的需求,生存发展下去。$ }$ t: W5 `+ Y8 M! E! k/ d4 X
) P% b) P9 E7 B4 w O 做企业就要把周围的局势分析透,把企业内部分析透,把同行业发展情况分析透,把竞争对手分析透。如果面对比自己实力强大的竞争对手时先明哲保身,生存下来是最重要的。不要试图挑战比自己更强大的竞争对手,或者和自己势均力敌的对手拼杀一番,那样的话也许两败俱伤,螳螂捕蝉,黄雀在后,最后的胜利不一定是自己的。
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7 }; _- w x6 D 所以,知己知彼、综合分析才能明白企业的定位和生存立足点,把这些内外因结合起来重新找到企业发展的机会。* C) o3 E& X6 E1 }3 d0 n& k# H
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