决定你几点下班的，不是老板而是你自己

王茜茜

前段时间有个日剧挺火，叫《我，到点下班》，也有人叫她《老娘就是不想加班》。该剧以“加班问题”为切入点，重新审视了黑心企业，婚恋观，工作价值观等社会问题。
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4 c0 \' Q& f0 n又恰逢之前国内关于996的讨论，这部剧在网上也引起了不少热议。今天，我们从员工角度来看加班问题，推荐你认真思考。
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7 M: @/ D+ T. H, _4 ]: L! P2 y3 m“几点下班”
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4 \  e8 R' W, T已经变成一种心理状态
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现代人离开办公室，只能叫物理下班。但你的手机、微信、邮箱并没有停止接受信息，对于大多数人而言，该做的沟通一样要做，该回的信息一样要回。
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像我一个朋友，在一家大型广告公司做业务总监。和我约出来吃饭也不忘把电脑摆在桌上，吃两口菜就回一句工作群里的消息。

7 a4 H) P- z4 X# s. P+ ?: i; m. v- V什么项目上线时间紧，KOL 发文不配合，H5又出了Bug，天猫资源没谈拢，明星又要改档期......
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听他打电话的只言片语，我都能猜出来又遇到了什么问题。

, C7 d/ S* ?7 X" K用时间来弥补差距，这是如今普通人能够逆袭的最靠谱的方法。
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' v; K3 |* y9 D什么选对行业，跟对老板，抓对机遇，这都是很表面的东西。如果你没有足够的时间和经验积累，想靠撞大运抓住改变人生的机会，近乎天方夜谭。

( |9 T0 R, N* W7 \5 a实际上，那些比你厉害的人，下班时间可能比你还晚。

所以我说准时下班是一种心理状态。它更多靠的是上进心和责任感的驱动，而非时间上的规定。

4 l) r) ^. K& X0 U5 {1 b这里的“准时”，不是时间上的准时，而是你对自我成长的肯定和满足。转换了这个思路，决定你该几点下班的就不再是公司的硬性指标，而是你自己的人生指标。

当把人生指标设定在公司指标之上时，你的目光就不会放在“公司规定我几点下班”上，而是聚焦于“我决定自己应该几点下班”。

. }9 h+ `. S, m4 s/ u/ J这有着本质区别。
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7 g9 j9 @3 l6 F, Y2 @然而，是不是晚下班就一定比早下班的人厉害呢?

, _8 Z; t( M) J' Z7 q0 W  S当然不是，这也是今天要重点聊的话题。

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4 M& g8 m% m( c$ R0 P想要准时下班

先问问自己有没有这个资格

* g2 }- k  |, r: e' ^决定一个人能否准时下班，并不是老板的要求或公司的制度，而是你的工作效率。

8 B5 l+ ~( ]& T- o0 ^工作效率高的人，在下班前完成了今天的工作任务，甚至超额完成，完全有资格跟公司说我要准时下班。
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如果老板还拦着你，你大可搬出充足的理由和他争辩。大多数老板这时是会选择默许的。因为他知道，优秀如你这般的人如今市面上已经很难再找到了。
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反之工作效率低的人，上班大部分时间都在浑水摸鱼。一会儿刷刷微博，一会儿去茶水间聊天，一会儿再去取个快递。正经放在手头上的工作时间没有多少，就这么拖啊拖的拖到下班时间，然后说今天又要加班了。
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这就是活该。

7 s* z7 J+ I. L$ I# x: k那么如何提升自己的效率呢?两个维度去实践：

5 {/ c. R# L& m# ^' _; r1) 构建自己的“Pattern”
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& w5 ]2 D" Z# F5 H# y! z$ I% W“Pattern”在英语中是范例，模板的意思。问你的“Pattern”是什么，就是问你分析问题遵循哪种逻辑，解决问题运用了哪些方法。

我们可以把Pattern理解成一份行动提纲。
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当Pattern出现错误，后面做的全是无用功，自然效率就会下降。反之当Pattern正确时，按照这个模板去进行，大概率不会出错。而且反复使用之后，你的效率会越来越高，因为熟能生巧。

举个例子。
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" H1 o- o6 `( V99%的品牌营销方案，都遵循下面这个Pattern：

, @. c* o6 c1 q; `2 X思考问题，搜集资料，总结分析，你至少能做一份80分的营销方案出来。而当你用熟了，哪怕最后写出来的PPT有七八十页，也只会花你两三天的时间。
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  G# K: F* o7 r7 d- y* Y如果你经常在公司熬夜加班写方案，就明白我说的是什么意思。
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2 q1 i* }3 O7 s, @8 p5 I' G$ s) h那这个Pattern是怎么来的呢?
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它是我从无数写过的营销方案中提炼出来的。把经验变成共性，把共性变成规律，再通过抽离概念，组建思考架构，最后把它们变成我的Pattern。
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4 O, u3 R" d1 C" r7 a7 D8 r; i当你有了这个思维，有意识地从日常工作中复盘总结这些方法时，无形中你也就开始形成自己的Pattern。
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无论什么行业，什么工种，掌握了这项核心技术，你的工作效率会大大提升。

2) 学会工作精力管理
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所谓工作精力管理，就是合理分配精力，从而达到价值产出的最大化。
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它首先来自对自我的深刻认知。
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每个人一天之中的精力峰值阶段都是不一样。有的人早上精神最旺盛，有的人非得到晚上才会有灵感，这都是因人而异。了解自己精力的最佳状态，有助于我们去对应不同的工作来分配最佳的精力时间。
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/ K3 o2 p3 a2 e9 Z8 F把精力用在正确的事情上，无形之中工作效率也就提高了。
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+ ~* q8 f8 G7 ]- ]& X你想得到常人所不能得
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6 B6 J2 ~' ]7 N& C就必须承受相应的代价
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5 |/ |- y# E9 N; n/ U- P6 U! ^讲完了观点和方法，最后再聊几句题外话。
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+ R7 S  }- Y/ ?2 D2 t我们不妨问自己一个问题：
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; R* f+ @- d/ z为什么我还没有找到愿意为之奋斗一生的事业?
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( g* ]1 T) `8 i! m4 P* m这个问题值得我们去思考。

如果不能从工作中找到自我成就感，这就只是一份每个月拿固定薪水的活儿。无法热爱，自然就不会主动付出，当然就不会获得超常的回报。

像我身边不少创业成功的朋友，他们已经当了老板，可拼起来比自己员工还狠。996，997甚至有时候007都是家常便饭。

问他们为什么想不开给自己找虐，没有一个人的答案是说“我想赚更多钱”。
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; C" k" S& t, l反而更多的是说：“我想把这事儿做成”。

1 ], `& m7 g0 N5 Q! k7 q( k6 v早点明白这一点，会活得更清白一点，也更坚定一些。