这四个最新的报告，值得关注！

一抹伤

　　2022年不确定性成为一个“热词”
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　　疫情、经济、业务等的诸多不确定
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　　让企业的CEO们 “进退维谷”

+ R# ?% r: }/ C( A2 k$ K　　怎么决策?
( i+ j: i2 x( Y- v/ f+ o
　　是高屋建瓴,以图长远
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, y  T7 Q5 e8 S* A1 w　　还是先顾当前,救火应急?
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　　当CIO们在做未来公司IT战略时
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7 Z, c. z7 r3 `　　需要考虑的方方面面有哪些?
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　　选择合作伙伴时

　　最重要的因素是什么?
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! R5 @- p; y5 T# g; G0 J　　这些问题,都能在

　　戴尔数字化热门报告专区
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　　发布的最新报告里
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　　找到答案,欢迎下载!
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7 o9 U3 B+ B1 a/ [　　IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略

# G6 q% p1 e! c' E　　数字经济的浪潮席卷而来,数字化转型在各行各业如火如荼的演进。然而企业由于自身经验技能有限、战略规划短视、转型举措缺乏连续性等,导致自身的数字化之路并不能如预期般“平顺”。
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　　如何破局?
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　　答案是——韧性
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4 L# M# I; T: j: g+ J$ C　　IDC在这一报告中做的数字化韧性研究,可以总结为6331模型——6大组织维度、3个应对阶段、3层行动举措、一套共享的数字化体系架构。

7 a+ E4 z* m2 p+ Y' J5 ?　　只有这样,才能快速响应业务和恢复业务,并在扩大和优化的基础上,达到最终的业务加速和创新。
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　　数字化高韧性企业核心素质
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! Q: h$ ~; X- @2 Q0 I' Y6 s5 Z$ g　　如何打造韧性?戴尔科技集团在该报告中,从企业战略的高度,提出了高韧性555模型。

　　认为企业需要通过构建数字化五个能力,赋能企业应对危机的5个阶段,从而持续打造并提升业务、管理、生产力、安全、可持续发展的5种韧性能力。才能推动企业快速迭代创新,并在未来的竞争中快速成长为能够行稳致远的“数智远见者”。
1 A" w0 ?% n) e8 U, W% O$ e) R
, O3 b, p: V) v6 ?7 i1 j" X) d　　CIO存储选型决策行为调研报告

1 ^7 Z3 V5 A! N6 B  n4 n, j- Q) o　　面对IT层、技术层以及管理层出现的诸多“接地气”的问题,如:

　　未来3-5年,要储备多少存储容量才能保证业务扩展时“不掉链子”?

, R, w& F- m6 B2 S　　数据迁移带来的性能影响太大,成本也高,如何做到两全其美?

! o; n  z) f* o$ w% w; z. W0 `. e* R　　如何在成本和性能之间做到“鱼和熊掌兼得”?

* ^  p1 E# q. R　　该报告从企业的IT需求、成本、产品选择倾向等,分享了CIO们在存储选型中的观点,以供广大用户在面对同样问题时,能够做到成竹在胸。
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+ q% ]& M, q5 S: z! J$ Z" {/ Q　　艾瑞:未来工作 数字化新工场

　　疫情之下,“随时随地做任何事情”的工作模式已经成为常态,然而面对“散布各处”的员工,企业也存在这样那样的困扰:
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. ^, O7 K% a+ h) n! s　　如何能够在任何地点做到无缝地高效工作和协作?
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　　所有的物理设备不在同一个物理“屋檐”下,数据安全“岌岌可危”怎么办?

　　员工工作模式是灵活了,可是却带来了IT的高成本,怎么破?
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: |. X4 ~: k1 V  D　　该报告聚焦于办公数字化(远程办公、协同办公和移动办公)的现状、价值和痛点,为未来沉浸式远程协同办公和无界组织运营提供建议和参考。

8 S2 E2 Q% q5 l0 [　　除此之外,企业如果有更多关于业务、IT的困扰,可浏览并下载戴尔科技的诸多数字化创新实践热门报告:

9 ^2 I. b! C) }　　·IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略
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　　·数字化高韧性企业核心素质
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! y3 B3 P. [7 R: u+ S5 ~　　·CIO存储选型决策行为调研报告

8 Y; \$ e- ]3 S& S6 q　　·艾瑞:未来工作 数字化新工场
1 x/ P* E7 C0 {% \( {
9 T) u1 }, b( i6 b* O　　·戴尔科技AI GPU分布式训练白皮书2022版
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　　·戴尔科技集团持续现代化存储

　　·现代化数字化办公场所策略

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