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[玩转技巧] 这四个最新的报告,值得关注!

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  • TA的每日心情

    2022-12-10 15:15
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2022-10-24 21:53:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
      2022年不确定性成为一个“热词”
    7 \! [" ?* P$ C9 r5 L# p& p) {0 G) c$ X
      疫情、经济、业务等的诸多不确定. @* f6 V2 w4 Y8 D

    # _# D! z* K6 z2 s9 \  让企业的CEO们 “进退维谷”* Y0 R  v" |3 r) J3 _) w1 a0 P8 G2 P3 ?' X
    , z( _! m$ j, z3 ^; O" `( p
      怎么决策?3 B9 E6 ?6 a& s/ k4 v# X( A
    8 r5 B" L/ ^6 E) a
      是高屋建瓴,以图长远
    % a" }; e0 P2 V, ?* f( I6 I/ s
      还是先顾当前,救火应急?
      Z3 T5 w# Y2 u* @
    8 o! d5 y0 `& s$ `$ N* s7 {, I  当CIO们在做未来公司IT战略时+ {: Y$ R, `; A2 P

    . z) N5 l" ~$ C) a3 o# `! P# B  需要考虑的方方面面有哪些?
    # b7 u2 J! |% U7 H6 W: U4 F- ~4 f% l1 P8 H+ g, J) g
      选择合作伙伴时- l0 `/ T! S. [" \3 H5 |8 c  y
    7 p3 X2 y' H) T  M% c
      最重要的因素是什么?! _, A' }+ }$ C& H( K1 ^, ~/ l& @
    - r4 d0 v- I9 }& b/ ]
      这些问题,都能在: O  M6 Y! ^2 X+ a) u/ s
    . j3 Q! l, k' P
      戴尔数字化热门报告专区
    " B* B" A# S( K; P# @0 k, J" B9 n+ F  W5 H, X) Z
      发布的最新报告里
    2 x$ q. {' r7 j- G; Z; ?  B5 Y- t6 \! Q9 @6 h1 X9 e: _. f+ J& N& n. R$ w
      找到答案,欢迎下载!
    * w4 s7 Z6 r/ k* Q& h
    & k  V7 T2 H) e2 G  
    1 R- }9 y; X" Y. j6 Q: y' ?5 o* q/ ^
    3 K4 _! V1 t/ s+ B) `( r& {. q  IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略: C4 r+ p; J1 ~) q7 F: g5 c
    # D* C3 o4 R, U9 T  K- g! O) o
      数字经济的浪潮席卷而来,数字化转型在各行各业如火如荼的演进。然而企业由于自身经验技能有限、战略规划短视、转型举措缺乏连续性等,导致自身的数字化之路并不能如预期般“平顺”。
    . t* F9 b+ I) d" `8 l
    3 l# L8 S+ x7 Z( Z4 O2 y: s8 y  如何破局?4 P# ~; g% Y& A7 R

    $ a2 @  ~3 r$ x0 a  答案是——韧性8 b. l3 b) j) v' m% M

    " j& |8 y4 C3 ~8 `- x, p  IDC在这一报告中做的数字化韧性研究,可以总结为6331模型——6大组织维度、3个应对阶段、3层行动举措、一套共享的数字化体系架构。7 a" U! z) H1 \* C0 [% r
    2 u1 |  d% b7 V6 [% [7 @) I1 W
      只有这样,才能快速响应业务和恢复业务,并在扩大和优化的基础上,达到最终的业务加速和创新。! ?) ]* a- z! O2 b. E& E7 }

    ) X7 A$ g; s7 A9 I7 i2 E7 {) o  数字化高韧性企业核心素质
    6 `- n3 w+ r( l( K% L6 ^5 q  A- Y
      如何打造韧性?戴尔科技集团在该报告中,从企业战略的高度,提出了高韧性555模型。
    ( A. ?* z+ e' c  \" M) x& ]; Z1 W! ^; @; x+ N- A1 A
      认为企业需要通过构建数字化五个能力,赋能企业应对危机的5个阶段,从而持续打造并提升业务、管理、生产力、安全、可持续发展的5种韧性能力。才能推动企业快速迭代创新,并在未来的竞争中快速成长为能够行稳致远的“数智远见者”。8 H. a: r- i0 m4 Y; g. H# S- s
    . t9 I8 j' n- V0 F( K6 s/ x1 r1 L
      CIO存储选型决策行为调研报告/ {9 }5 P5 b. T- g- X% Y! e

    & x( \# b$ l% j3 }1 |! x  面对IT层、技术层以及管理层出现的诸多“接地气”的问题,如:
    ) Q. c0 g" d9 r  u8 n$ ?1 x, N5 |* [- @5 E' G9 `
      未来3-5年,要储备多少存储容量才能保证业务扩展时“不掉链子”?
    9 S! k$ o8 o/ M+ \3 f3 h' J9 S9 r9 Y
      数据迁移带来的性能影响太大,成本也高,如何做到两全其美?
    $ i* {5 r# E7 O* h
    ( U- U+ m% e3 ?  x* K  如何在成本和性能之间做到“鱼和熊掌兼得”?4 |& |; F- O( f# c; ]+ d& k0 c$ c5 M
    4 `# s( x- m# N* d: h+ o
      该报告从企业的IT需求、成本、产品选择倾向等,分享了CIO们在存储选型中的观点,以供广大用户在面对同样问题时,能够做到成竹在胸。
    3 s" e" \2 T; f& l
    # s" |5 p! d1 Z$ n+ m+ v  艾瑞:未来工作 数字化新工场+ d% Q* L: q3 i, m9 q8 Q- q
    7 ?: K1 s  N- {  g7 F: K
      疫情之下,“随时随地做任何事情”的工作模式已经成为常态,然而面对“散布各处”的员工,企业也存在这样那样的困扰:8 Z# U. y6 G' E. p8 T# D

    % y" u8 L8 m7 D1 K1 e: W  如何能够在任何地点做到无缝地高效工作和协作?
    / V% B8 q3 H2 {2 C# A6 Z/ r4 H0 f! k$ B. a, o- `5 ^; |
      所有的物理设备不在同一个物理“屋檐”下,数据安全“岌岌可危”怎么办?
    9 U) \9 u2 R2 q$ x9 h8 V! a* X0 \% o! m1 S( [' w8 B
      员工工作模式是灵活了,可是却带来了IT的高成本,怎么破?; u: ~% T) Z! v8 L3 I: u( |! y
    : n! }* ?; s/ i8 Z. E
      该报告聚焦于办公数字化(远程办公、协同办公和移动办公)的现状、价值和痛点,为未来沉浸式远程协同办公和无界组织运营提供建议和参考。
    + J: f. J0 v- n
    3 F. y: K+ z# q3 z* F  除此之外,企业如果有更多关于业务、IT的困扰,可浏览并下载戴尔科技的诸多数字化创新实践热门报告:
    ' h7 T9 S& V( l, e+ j& e9 ~/ Z) I3 p/ f  \6 r. |1 e" R
      ·IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略% N  S9 z, h4 h: r0 l  K# x6 l0 d

    6 T1 W, s; H5 f; d- u, q, T  ·数字化高韧性企业核心素质
    " A: T. }: [9 \% k4 z, o2 D$ i. D1 R, O
      ·CIO存储选型决策行为调研报告5 P) y, G8 j9 P* H# F, m

      `# b: N( |/ b* r4 M2 h5 z  ·艾瑞:未来工作 数字化新工场
    + m7 p! q0 d: N! y" k* }( B7 H/ @6 y
      ·戴尔科技AI GPU分布式训练白皮书2022版
    + z/ y$ J) L8 |: _8 b+ Q2 v4 G+ |% L
    5 B8 n3 h4 k" O: u6 o# Y$ h- q8 V  ·戴尔科技集团持续现代化存储3 b3 }9 j$ l0 P
    $ s" z0 P& m0 a/ p
      ·现代化数字化办公场所策略" A  j4 A4 S( a6 [
    9 a7 b1 z9 s5 e! _) L  m2 |

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