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[玩转技巧] 这四个最新的报告,值得关注!

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发表于 2022-10-24 21:53:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
  2022年不确定性成为一个“热词”
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) ~) F# T1 @0 [1 k% o7 _4 n  疫情、经济、业务等的诸多不确定
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  让企业的CEO们 “进退维谷”) n0 P1 o0 P) i- Z

+ e5 s/ y7 f, L0 H/ m+ H9 K  怎么决策?
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7 h$ [3 \" Y) R  是高屋建瓴,以图长远# H$ R+ G9 d' ?' U8 X' m
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  还是先顾当前,救火应急?
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. k; K" }5 f- g0 U+ m& S8 [  当CIO们在做未来公司IT战略时
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  需要考虑的方方面面有哪些?* ~+ Z9 V% m% K

0 ^9 x* U4 t& ~' S' @4 K5 V  选择合作伙伴时) K5 r" [* F3 ?2 m

- _  t$ g" L; u2 t1 W% J  最重要的因素是什么?
- y" s/ V3 i. W0 E" w0 z7 c6 v( c" w5 K& m1 q* _7 \
  这些问题,都能在2 A3 B. T+ [; X
6 b9 }! L# m: I; N6 f
  戴尔数字化热门报告专区7 W3 m& Q  M) ~1 Y# t. @, t
0 p( J- E/ v" W! I" M6 N
  发布的最新报告里, I8 S" b+ b: K/ g

. B6 B5 O: p5 j# F  找到答案,欢迎下载!4 b* r: p; M" ?# n0 O3 y: [

  ?8 s6 u. i5 ^8 M5 ^& R  
% m; v' P* ?& l) H( q# U" p5 C  c6 r0 s3 G3 O, U
  IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略3 a! N( v8 }' X, x% a) i: N" ?- }: |
0 z& B9 ~3 Q* X+ d
  数字经济的浪潮席卷而来,数字化转型在各行各业如火如荼的演进。然而企业由于自身经验技能有限、战略规划短视、转型举措缺乏连续性等,导致自身的数字化之路并不能如预期般“平顺”。& t3 F+ @! p+ ^- ^
- U0 e. g# \5 Y4 @/ o3 R/ l
  如何破局?5 i  K" R( O9 X5 L2 }$ t% P2 E: W3 D

% ~$ X" @7 S$ I( h( ?6 v" `" |( l! q  答案是——韧性. H0 [1 b/ a& O, _; N
5 Z1 E4 E' K% W! A" w
  IDC在这一报告中做的数字化韧性研究,可以总结为6331模型——6大组织维度、3个应对阶段、3层行动举措、一套共享的数字化体系架构。
4 L  ]7 p0 m7 f$ Q3 K& i- [! G7 S/ g9 j2 N1 q% O
  只有这样,才能快速响应业务和恢复业务,并在扩大和优化的基础上,达到最终的业务加速和创新。) b& I6 D* p, Y$ D; ?

1 f5 |3 z. g' B' f9 l  数字化高韧性企业核心素质
3 T$ q# `9 M/ C3 k7 b' k. \5 @; ^( u6 K% v4 i. X& M  p! A4 _3 P4 M) L
  如何打造韧性?戴尔科技集团在该报告中,从企业战略的高度,提出了高韧性555模型。6 M* B7 h3 Q2 S. T+ _5 Q1 X$ t+ O4 E
) O$ V- m$ c% z& K$ g# j
  认为企业需要通过构建数字化五个能力,赋能企业应对危机的5个阶段,从而持续打造并提升业务、管理、生产力、安全、可持续发展的5种韧性能力。才能推动企业快速迭代创新,并在未来的竞争中快速成长为能够行稳致远的“数智远见者”。, q/ |2 }6 O( w3 Z3 {3 H

: T# X6 c- B9 H  e" Z  CIO存储选型决策行为调研报告
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: [* Y  D1 Y# R7 I. o/ ?5 N. x  面对IT层、技术层以及管理层出现的诸多“接地气”的问题,如:
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  未来3-5年,要储备多少存储容量才能保证业务扩展时“不掉链子”?. N, p( z: v# ], K
) m5 I/ Y) J* e- B# C
  数据迁移带来的性能影响太大,成本也高,如何做到两全其美?6 h9 R9 a) z; c5 t
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  如何在成本和性能之间做到“鱼和熊掌兼得”?
7 c6 Q6 E: J$ P0 L/ t" |: d% ^) j: o( B  u9 v4 J: F
  该报告从企业的IT需求、成本、产品选择倾向等,分享了CIO们在存储选型中的观点,以供广大用户在面对同样问题时,能够做到成竹在胸。& }0 `" Y" X) f- n3 Z3 W' B
) K# I  C( R9 O' u
  艾瑞:未来工作 数字化新工场
& c5 v. i; B' a9 T1 ?
9 b& T3 I" L$ A, R' }' O& w- H  s  疫情之下,“随时随地做任何事情”的工作模式已经成为常态,然而面对“散布各处”的员工,企业也存在这样那样的困扰:
0 }% H: L6 }! A% P+ m' X* K1 |8 c" q! [% P
  如何能够在任何地点做到无缝地高效工作和协作?
" Z% u2 ^+ s' o9 t) v
! u! o7 Y/ u* \- \( w+ c  所有的物理设备不在同一个物理“屋檐”下,数据安全“岌岌可危”怎么办?& q$ S  C* f# X0 ?

1 p+ a' y: i4 O- |  员工工作模式是灵活了,可是却带来了IT的高成本,怎么破?$ T  }8 b0 P7 h% [

; O+ p) ], v, `: l" a- O8 K8 V  该报告聚焦于办公数字化(远程办公、协同办公和移动办公)的现状、价值和痛点,为未来沉浸式远程协同办公和无界组织运营提供建议和参考。
4 Y. E6 x% \1 z( d& w- A' v8 x6 {, Q# K' P5 |
  除此之外,企业如果有更多关于业务、IT的困扰,可浏览并下载戴尔科技的诸多数字化创新实践热门报告:1 o" u8 e! n1 a

. U) W& S9 c& N1 d3 ^# g! S  ·IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略  u. i3 |9 s. o" v. M& a

" Q! H- p+ |& b1 Q6 _- w, L5 v  ·数字化高韧性企业核心素质
' @4 J* x9 ?' @& Z9 w9 c+ b# M& z3 m3 K6 M7 R; G" I; V, o$ Y# W0 Q
  ·CIO存储选型决策行为调研报告
2 o" y. x5 H# P/ t( T% w/ h$ q( q& y8 q! o7 x5 I2 C+ b. Z
  ·艾瑞:未来工作 数字化新工场
) D% Y% x8 F6 I5 W% o+ B% R- m( x- P7 D1 f
  ·戴尔科技AI GPU分布式训练白皮书2022版
" n. C1 A6 z5 k7 u& W$ B$ U7 X8 I' o- ]& n
  ·戴尔科技集团持续现代化存储6 U  S2 `1 ~1 B) Q: ]: u0 i

& }1 Z* J: s8 m9 e4 {  K2 `. @  ·现代化数字化办公场所策略
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