这四个最新的报告，值得关注！

一抹伤

　　2022年不确定性成为一个“热词”

　　疫情、经济、业务等的诸多不确定
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　　让企业的CEO们 “进退维谷”
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　　怎么决策?
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4 `# T- D0 n7 H. a/ O  w& L　　是高屋建瓴,以图长远

5 K0 i1 t% d2 m/ R1 N/ n3 R　　还是先顾当前,救火应急?
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! Z3 T+ \2 N  Y( y　　当CIO们在做未来公司IT战略时

　　需要考虑的方方面面有哪些?
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( V. U1 S9 O; Y( ^" F　　选择合作伙伴时
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　　最重要的因素是什么?

! t7 ]% j3 d+ `- ~　　这些问题,都能在
9 W, i+ V% k, a3 Q3 b; w
! `# a3 G' d/ [* y　　戴尔数字化热门报告专区
3 }( ~5 }$ t4 o! m7 n
9 l& L7 X2 N5 Q" j' L　　发布的最新报告里
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　　找到答案,欢迎下载!

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　　IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略
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  `& j/ L4 K( u# A! i　　数字经济的浪潮席卷而来,数字化转型在各行各业如火如荼的演进。然而企业由于自身经验技能有限、战略规划短视、转型举措缺乏连续性等,导致自身的数字化之路并不能如预期般“平顺”。
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　　如何破局?

　　答案是——韧性

　　IDC在这一报告中做的数字化韧性研究,可以总结为6331模型——6大组织维度、3个应对阶段、3层行动举措、一套共享的数字化体系架构。

　　只有这样,才能快速响应业务和恢复业务,并在扩大和优化的基础上,达到最终的业务加速和创新。
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% R+ L. n" N( S7 a( a　　数字化高韧性企业核心素质

　　如何打造韧性?戴尔科技集团在该报告中,从企业战略的高度,提出了高韧性555模型。
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' B) H: C+ O' g3 L　　认为企业需要通过构建数字化五个能力,赋能企业应对危机的5个阶段,从而持续打造并提升业务、管理、生产力、安全、可持续发展的5种韧性能力。才能推动企业快速迭代创新,并在未来的竞争中快速成长为能够行稳致远的“数智远见者”。

4 C1 P$ Y5 H) a! C. V0 }　　CIO存储选型决策行为调研报告
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　　面对IT层、技术层以及管理层出现的诸多“接地气”的问题,如:

　　未来3-5年,要储备多少存储容量才能保证业务扩展时“不掉链子”?
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" {3 E4 G. N* d' w　　数据迁移带来的性能影响太大,成本也高,如何做到两全其美?
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　　如何在成本和性能之间做到“鱼和熊掌兼得”?

) b# s8 S2 ]5 X; Q8 D3 l$ G　　该报告从企业的IT需求、成本、产品选择倾向等,分享了CIO们在存储选型中的观点,以供广大用户在面对同样问题时,能够做到成竹在胸。
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　　艾瑞:未来工作 数字化新工场

　　疫情之下,“随时随地做任何事情”的工作模式已经成为常态,然而面对“散布各处”的员工,企业也存在这样那样的困扰:
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　　如何能够在任何地点做到无缝地高效工作和协作?

1 O" `) a$ X: \$ W6 h& B2 b& H　　所有的物理设备不在同一个物理“屋檐”下,数据安全“岌岌可危”怎么办?

, I, {0 O, `+ N' G' H% j　　员工工作模式是灵活了,可是却带来了IT的高成本,怎么破?

) s5 [8 s8 R7 o0 \　　该报告聚焦于办公数字化(远程办公、协同办公和移动办公)的现状、价值和痛点,为未来沉浸式远程协同办公和无界组织运营提供建议和参考。
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　　除此之外,企业如果有更多关于业务、IT的困扰,可浏览并下载戴尔科技的诸多数字化创新实践热门报告:

　　·IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略
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　　·数字化高韧性企业核心素质
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: L. }6 A! `- @* u3 _+ X; k　　·CIO存储选型决策行为调研报告
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　　·艾瑞:未来工作 数字化新工场

　　·戴尔科技AI GPU分布式训练白皮书2022版

5 {0 p, o; \/ p3 I　　·戴尔科技集团持续现代化存储

　　·现代化数字化办公场所策略
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