华熙国际赵燕：传承奥运精神华熙LIVE打破孤岛式布局

一抹伤

　　北京冬奥的成功举办对我国冰雪运动的发展起到了积极的推动作用，随着我国体育强国建设的不断推进，冰雪运动也开始逐步走入大众的视野之中。北京作为奥运史上首座举办过夏季和冬季奥运会的“双奥”之城，更是站上了世界的舞台。与此同时，五棵松体育中心也升级成为承接了两届奥运会的“双奥场馆”，获得了更多的关注度。

　　

　　五棵松体育中心荣耀的背后，是由一家深耕文化体育产业三十年的民营企业--华熙集团出资建立。据悉，北京五棵松体育中心，最初出现在大众视野之中，是在2008年奥运会。华熙集团在赵燕女士的带领下承接了此次国家重大项目，凭借过往积累的诸多项目开发的良好口碑以及精益求精的品质追求，华熙集团于2005年3月正式开启建设这个专门为奥运会篮球项目准备的场馆，其投资建设的综合成本超10亿。建筑面积超6万平方米，可同时容纳18000名观众观赛。

　　在建立最初，华熙集团便考虑到了后期场馆的综合利用，通过广泛考察全球顶级的场馆以及综合国际视野与全局观的整体思路，在建馆之初就已在场地下方预留了制冰管线，让场馆成功实现6小时即可完成冰球和篮球两种场地转换。2008年的夏天，五棵松体育中心承载了诸多球星的汗水与荣耀：科比领衔的美国梦之队、诺维茨基、加索尔、吉诺比利等一众NBA大牌球星相继亮相，中国男女篮更是为我们带来了精彩纷呈的篮球盛宴。可以说，早在2008年，五棵松体育中心便已经成为诸多球迷心中的“篮球圣地”。

　　

　　与此同时，2022年的北京冬奥，五棵松体育中心又一次完美完成了冬奥会女子冰球和部分男子冰球的比赛任务。用先进的设施设备，以及合理的布局规划、高质量的服务全程为奥运赛事的举办保驾护航，为参赛运动员以及奥运官员、媒体们留下了深刻印象，成为名副其实的“双奥场馆”。

　　奥运赛事结束后，如何合理规划场馆的后续发展成为华熙集团急需思考的重要问题。为此，华熙集团开创的“华熙LIVE”模式从产业出发，从体验入手，打破传统体育场馆孤岛式的布局方式，经过数年的探索与努力，推动实现了“三个转变”：从单一场馆到综合性场馆、从竞技体育到自主娱乐体验式体育、从文体活动区域到5小时时尚生活圈，融合文化体育、文化娱乐、文化艺术、文化教育、文化生活等五大业态，成为城市活力聚集地、新生活方式体验地，在奥运遗产开发运营方面，做出了有益的探索与实践。

　　

　　冬奥虽然已经结束，可是带来的感动与惊喜却时刻萦绕在我们的心中。未来，华熙LIVE模式也将继续借助冬奥会的影响力和自身场馆优势，不断从供给端出发，以文化体育产业作为发展基础，为大众带来更多丰富活力的业态内容，为奥运文体产业的发展注入更多新鲜活力。