你怎么看？58同城并购安居客，赶集怎么办？

烟花易冷

    3月2日58同城正式对外宣布并购安居客，交易金额达2.67亿美元。此前不久，58同城在2月底宣布亿元全资收购驾考平台驾校一点通。再往前追溯，去年11月，58同城推出全新品牌“58到家”。将三者串联起来笔者意外地发现，这三项业务恰与赶集网全力打造的“三驾马车”（房产、二手车、招聘）针锋相对。

    赶集网一直致力于做大招聘市场，从赶集网官方布局不难发现，招聘作为赶集网重点推荐项目，不仅排在导航第一位，更标以“热门”标签突出显示。2014年11月赶集网宣布在线招聘业务简历量超过1亿份。2015年2月中旬，赶集网推出第二届赶集网络招聘节，2月下旬与滴滴打车合作，利用滴滴打车的粉丝为网络招聘节造势。

    尽管赶集网不断忙活，并且声称自己的在线招聘业务简历数量超过前程无忧与智联招聘总和的两倍，但求职人群分布并没有做详细说明。实际上，作为分类信息网站的招聘项目，其求职群体仍以蓝领人群为主，这在用户群体上与58同城是高度重合的。58同城推出“58到家”，用意最终在打造蓝领工作入口，通过为蓝领工作者直接提供工作机会，不断吸引目标人群聚集线上，直接撮合的是人与人的交易，比起撮合人与用人单位的中介性质更进了一步。

    去年10月，赶集网低调杀入二手车市场，12月宣布投入1亿美元重金砸向二手车服务领域。58同城则从汽车消费群体源头做起，收购驾考平台驾校一点通，这里汇集的用户群体全是精准的汽车消费群体或潜在消费群体。从策略上58明显略胜一筹。

直到昨日（3月2日）58同城正式宣布并购安居客，58在赶集网的“第三驾马车”房产市场也锲入了一颗钉子。并购后的58同城，      在二手房市场的市场份额将得到快速提升，并可通过安居客在一线城市的有利基础积极拓展该地市场。且58与安居客的合并，对于58本身在二手房市场的实力更易于促动中介企业与之合作。

     58同城自接受腾讯投资后，投资并购步伐明显加快加大，不知是否得到了腾讯的真传。同为分类信息网站，58同城通过投资并购，以金钱换时间，快速获取优质市场，且每笔投资直接堵截赶集的重点领域，征战杀伐，惊心动魄。

附3月2日58同城姚劲波、原安居客CEO梁伟平就58同城并购安居客答记者问。

要点：

1、姚劲波表示，新的58安居客绝对不会跟中介对立，依然坚持平台方向，绝对不会做交易，更不会雇佣经纪人做中介公司。

2、本次合并是100%股权收购，并购后，58同城将成立新的房产事业群，负责人由58同城元老庄建东担任。

3、梁伟平辞去安居客CEO之职，将继续二次创业，方向仍然集中在房产市场。

4、58同城与安居客合并后，双方用户信息将实现共享。

5、并购后，安居客的品牌依然会长久保留。

问：为什么58同城要并购安居客？包含两个方面的内容，一个58同城在战略上面的考虑，第二个为什么是安居客，为什么不是其他的找房平台？

姚劲波：谢谢，我跟迈克认识很长时间，今天上午开了一个全员的会议也讲了，安居客几乎是在线找房，这个行业的发明者，应该说是他把这个行业开拓出来。我们一直在58同城房产的产品的开发，很多在借鉴安居客。见到迈克以后我们两个不约而同有这个想法，两家合到一起发展，互相借力，做到更大、更强，更好的服务找房的用户。几个月以后，看到今天这样的情况。

我觉得我们两家合并以后会有很多协同效应。不管在租房领域、二手房领域、新房领域，我们两家都会走得更轻松一点，成为第一找房平台。

安居客本身在在线找房，是开拓者，也是领先的公司，在过去几年，在一二线城市，高端的房产这些领域都有非常大的领先的优势，所以我们两家是一拍即合。

问：合并之后，安居客的二手房业务怎么去整合？因为我们知道58同城上面也有一些类似租房跟找房的业务，这一块怎么整合？第二个，安居客在合并之后跟中介的合作关系会不会有什么变化？

梁伟平： 关于合并以后的整合，其实因为，新房会比较简单，58同城是没有的，还会完全独立的按照原来运作。当然58同城的用户也可以看到新房。二手房和租房，58同城在租房是绝对的全国的第一。而安居客有租房这个业务，但相对来说比较小，所以租房肯定以58同城为主。二手房两家各有特长，我们在一线城市、大城市、高端的房产我们比较领先，58同城在刚需房、三四线城市比较领先，所以我们的整合还是比较相对容易的，我们不是完全的重叠，而是两家各有所长。所以我们合在一起以后，大家说在全方位的都比较强，所以整合对我们这两家公司是非常容易的一件事。

我们既然两家选择合力在一起做一个信息平台，我们早就已经想好，新的58安居客绝对不会跟中介对立，所以我们依然会坚持平台的方向，绝对不会做交易，更不会自己雇佣经纪人做中介公司。所以这一点，我跟姚总在谈的过程当中，我们两因为完全一致的观点，所以才做了这个合并的交易。

姚劲波：58也好、安居客也好，基因都是在线的基因，擅长于在线做用户，做用户体验，服务好用户，而不是线下开门店，雇佣经纪人。我们坚持做我们擅长的点，把这个点做到极致，相信市场会慢慢的选择什么公司做哪一块，然后分工，这是大趋势。

问：2.67亿美金，这个价格，不知道双方老总怎么看？第二个，目前的房地产的市场，链家与德v合并，原来在安居客上面买过房的，通过安居客这个平台，知道德佑在安居客上面是比较活跃的公司，不知道两位老总对目前中介市场怎么看的？

姚劲波：大家看到很多融资，几千万、几亿美金，很多也是虚的，真实情况没有那么高。我们这个金额是报到证监会，报到美国证监会的，是一个很实在的金额，因为这里面有现金、股票。相信安居客的股东，如果我们能够整合很好的话，安居客股东回报远远不止2.67亿美金。

梁伟平：其实我们更多的着眼于未来，我们今天的是高还是低，没有太大的意义。今天这个估值是非常市场化，合理的定价。像我个人拿的大部分是58的股票，所以未来我们看中的，两家合在一起，对整个市场、用户、客户可以产生更大的价值。至于回报，2.67亿，最后拿回来可能是十亿、二十亿，我们是非常有信心的。所以我们的想法是一致的。包括我们股东很多拿50%的58的股票。

第二点关于中介跟平台之间关系，德佑确实一直是很活跃的在安居客上面的一个大的中介公司，包括北京也有很多大的中介公司。我觉得链家跟德佑的整合，现在还没有宣布，不知道是不是真的。中介行业需要整合，跟平台需要整合，这是行业的趋势。但我们还是坚信，平台在未来的价值，或者平台能够为用户、客户创造的价值依然是非常巨大的，毕竟我们都是技术驱动的公司，我觉得我们跟中介公司之间应该有合理的分工，中介依然会做他们的服务、交易，我们依然提供用户体验，提供各种各样的技术手段，来提升效率，这方面是我们的所长，我觉得不应该冲突，未来跟中介的关系应该处理得更好。

问：这一次收购安居客，会做一个房产事业群，我想问一下这个房产事业群跟其他的事业群有一些什么样的不同？还有说将来会做一些关于房产金融的产品，给安居客和58同城的用户。

姚劲波：58是跨品类的平台，有招聘、房产、汽车。借并购安居客的机会，我们就把它垂直化了。我们除了这一次成立了房产事业群以外，也成立了汽车事业群、分类信息事业群，我觉得这是大势所趋。

58同城作为一个平台，我们最专业的不应该是信息，我们慢慢的要在各个品类，对房产的了解、汽车的了解、招聘的了解要更加的深入，所以我们成立了这个事业群，派了58的元老庄建东担任这个事业群的负责人。

我们对58的平台优势、流量优势、用户优势，以及对客户的理解，结合起来，58同城和安居客结合起来，产生的1+1大于2的影响寄予厚望，相信这个合作很快能够看到很好的成绩。我们上午开会宣布以后，不管是安居客的员工还是58的员工都是很兴奋的，从一个侧面证明员工真的认为这个合作对未来的业务有很大的帮助。

总体来说58做事业群，希望每个板块、每个领域更加的专业，每个领域更加理解这个行业，更加理解客户、用户的需求。

互联网金融是我们下一步，未必是今年能够看到成绩的一个板块，但是我们确实投了一支力量在准备。可能也会在互联网金融领域做一些投资、并购，我们希望最终在58的用户、在安居客的用户，能够不只是看到一个信息，在线下完成交易，而是说可以在这个平台获得更多的差异化的服务，包括金融服务，比如说你卖二手房，你需要赎回你的房子，你有很好的产品来满足你的需求。我相信金融对整个交易平台会是一个做乘法的过程。

问：将来会做二次创业，能否透露一下？

梁伟平： 因为今天是一个并购的新闻发布会，所以不可能展开去说我做什么。八年的安居客交给58同城这样的公司，我算放心的。如果不放心的话，继续留下来，如果姚总允许的话，我再做一但CEO。但是八年，这个团队确实非常成熟，58也是很成熟的公司，我对融合很有信心的，所以愿意再去创业、做一些事。

新的方向肯定还是这个领域里面，信息这一块，平台这一块，已经做得不错了，通过我们八年的努力，包括58同城也做了好几年。但是再往下看，整个的中介服务、交易服务这一块依然有很多痛点，我希望未来新的创业是去解决这些痛点，机会也是非常大的。当然我希望跟安居客之间、跟58安居客之间未来是非常好的协作关系。未来有可能我们新的创业项目会成为58安居客最大的客户，不是一种竞争关系，也不是别的关系，而是客户的关系，我们会往下做更多的创新，更多的解决用户的痛点。反过来讲，有可能我们新的创业项目，能够让这个行业的下游变得更成熟、变得更好，58安居客未来的发展，由于我们新的创业，变得更加强大。

姚劲波：因为迈克经过这个交易会变成58相当比例的股东，实际上迈克并不会马上离开，而是在相当长的时间担任58安居客房产事业群的顾问，相信他也会不断的把一些建议、想法继续贡献在这个平台上面。所以迈克应该是走得比较放心的。

问：这两年观察58同城以来，有很多质的变化，这跟您的思维有很大的关系。比如说您前一段时间访谈，和某对手没有可比性等等这些观点言论。我们在每一个板块都有可能，比如说房地产这一块和安居客合作，那金融这一块也会和一家专门的金融公司合作，在更多的板块，汽车等，都会有深入的合作吗？

姚劲波：我们其实并没有一个预先的设想，说要做什么，不做什么，很多时候是机缘巧合。因为并购一家公司，并不是说商业上算这个帐，就一定会发生。而是说两边团队要有化学反应，两边团队的企业文化、价值观要一致，两边的创始人要都愿意往前走，因为有一个可能要为主，另外一个要慢慢的站到边缘去。所以这里面涉及到很多不可预见的因素。如果有好的并购标题，如果有好的交易机会，我们也不会错过。

我们做了很多交易，前面我们收购了最大的一个驾校平台，驾校一点通。我们也投资了安居客。58在二手车，在很多领域，也并购了很多公司。我觉得我们慢慢的跟行业同行比，竞争关系越来越弱，这也是一种良性的状态，而不是在一个领域里面打得你死我活。

问：刚才聊了很多领域内的一些话题，替用户来问几个问题，一个是58和安居客合并以后，你们线上的网站，包括一些APP、线上的产品，如果我是同样去搜索的话，搜索出来的资源是一样的吗？还是说有差异？你们后台的资源有共享吗？另外一个，我进行搜索，之前可能上安居客比较多一点的话，之前在安居客上面有一些资料，各方面都有，是不是以后58同城上面也会获得我的信息资料，也会为我提供其他的服务呢？一个是线上平台、一个是自身信息方面的。

姚劲波：刚刚就说了，这两个频道、平台会保留。并购安居客，最重要的是看中这个品牌八年的沉淀，用户的偏好，所以我们不会把这个资产杀掉。安居客，不只是五年、十年以后，可能一百年以后还是中国人找房子最首选的品牌之一。

刚刚提到的内容会不会打通？我们看打通好还是不打通好，更好的满足用户的体验。可能58会相对定位于中低端，刚需的房子。安居客在中高端，房子更贵一点的、更大一点，更好的小区。本身58的用户群，租房转化出来的，我们会强化58作为刚需房的定位，这部分做到极致，安居客把中高端找房做到极致。所以应该是一个互相协同、发展的过程。

用户的信息，58和安居客是一家公司，用户的信息都会在我们数据库里面。了解用户信息以后，不会泄露用户的信息，而是通过我们对用户信息的了解，提供更加个性化、更好的推荐，用户的体验变得更好，两边的信息肯定会做一定程度的共享。

问：前一段时间说国内房产中介，一个是像搜房网这种，安居客可能还是在服务环节进行延展。你们并购以后，将来会不会向交易环节进行布局，形成一个闭环？

姚劲波：这个问题其实刚才有提到，阐述一下。58安居客作为一个整体，我们第一天就决定了，我们愿意做一个开放的平台，我们愿意把平台定位于信息和服务，向所有的经纪合乎公司、经纪人开放，包括第三方各种机构，贷款机构、银行，等等开放。因为我相信互联网的精神不是建一个封闭的体系，而是开放，让所有的人都能够参与到这个平台里面来，显然58安居客选择的是后者，相信我们做善良的事情，打造好一个平台，也不认为将来这个市场会变成一两个品牌占据主要的地位，线下一定是分散的，有很多品牌，区域性的，或者是全国性的，小众的品牌。希望跟所有的人，甚至包括搜房在内，如果愿意成为58安居客的客户，我们欢迎。甚至回到北京就拜访搜房，希望成为58安居客的客户。

问：安居客之前跟德佑、中原这些实体门店有一些，端口收费方面的矛盾，也有声势浩大的事件。我想问，在和58同城合并之后，安居客这方面有没有什么考虑？这方面矛盾上面有没有什么解决的想法？

梁伟平：其实这个问题在2015年来看不太存在，2014年中介行业面临整个交易规模的下跌以后，其实他们整个经营状况确实碰到很大的困难，所以他们就在思考应该跟平台之间处理怎样的关系，通过去年3月份、4月份，慢慢大家基本上达成一致了，因为我们会坚定的做平台。实际上北京、上海，所有的中介公司把安居客列为他们放心的平台，而不是他们有想法的平台。58和安居客合在一起以后，58安居客非常坚定的做平台，中介公司应该更加信任，这两家公司并在一起继续做平台，这个平台的公正性、独立性，应该比当年的安居客更保证了。

姚劲波：我补充一下，一个垂直类的网站，比如说安居客，可能做得更深、更厚。作为58，我们是跨品类，我们其实没有想法，也没有可能性在每个品类都做到交易。因为58本身是跨品类，如果每个品类都做交易，那我是一个社会，我不可能办一个社会，而是58同城这个品牌，我们开放的跟所有的经纪人、经纪公司，各种机构合作，一端链接用户、一端链接服务商。我们合并以后，应该说经纪公司也好、经纪人也好，应该说是更加放心的。

问：现在58同城，之前有10亿美元用于投资和并购，大概花了三亿多，咱们现在在车和房的领域做了很多投资并购，为什么主要是这个方向？还有未来的七亿美元打算用在哪？

姚劲波：我们没有把所有的投资都宣布，我们跨的节奏比这个更快一点。这是第一点。第二点，十亿美金只是一个框架，一个概述，并不是说一定要把这个钱花掉或者一定只能花这么多。十亿美金只是体现58的一种进取的节奏，我们不会只看自己，而是会看整个行业，我们希望成为这个行业生态的一部分，能够促进这个生态的发展。我想目前这个节奏其实比我想象的要快，我们宣布到现在才半年的时间，实际上走得比较顺当。

问：之前说以更激进的方式投入到市场和研发，是否意味着未来短时间内有更多的投资？

姚劲波：我们会逐步的公布，围绕58同城有优势的板块，比如说汽车、房产、招聘，本地的一些服务，这些领域。我们希望我们投资，我们投的公司，第一我们能帮忙，我们能让这个公司变得更好。第二投的公司能够让58的平台变得更加的丰富，用户更加的有黏性，愿意上。第三个跟被投公司一起成长，两边的团队、公司，资源协调。相信58同城一步一步会打造一个更大、更有黏性的平台。

问：线上房地产2.0时代开始，包括房地产业务，包括之前的房多多，我们现在并购了安居客，能否简单介绍一下，我们58在线上房地产布局上面的考虑？还有请介绍一下目前整体房地产市场在线上这一块业务产业链的分布，谈一下您的看法？

姚劲波：我们看到这个趋势，很多在尝试进入移动互联网，改善它的效率，改善用户的体验。很多原来不是这个行业的人，尝试在打造小的平台，我认为这是必然的事情，包括迈克刚才也提到，交易环节有很多创新的机会，这是一定会发生的。爱屋吉屋啊，很多平台做得非常好。但是这些平台无一例外都是58的客户，而且是比较大的客户，包括迈克去创业，相信跟58也是互补的关系，不是竞争的关系，而且58的定位会让行业比较放心，我们不会涉足到交易，做我擅长的部分。

因为最终这个社会会出现很多小的平台，经纪公司，2.0交易的机构，但是用户还是需要有一个地方能够找到所有的房子，能够找到目标的小区，58就是这个平台。

问：58同城宣布说要在房产这一块做人工认证，我想问一，你们接下来的投入还是这个方向吗？在技术上面有哪些创新的点需要做进一步的投资？因为人力方面来讲，把全网这么大的数据进行人工的同时，这个成本还是比较高的。

姚劲波：在天津成立了一个接近一百人的团队，在核实信息。目前看效果是不错的。在58，比如说你找个人的房源，我们会定期抽查，真的是个人的，现在应该到90%以上了，就是真实个人房源的比例。我们坚持这个投入。另外一个方面，如果58定位于平台，线下机构越来越成熟、品牌化，一些新型的机构崛起，也是改善的过程，58跟优秀的线下创业团队、线下交易的机构合作，这两个措施基本上会保障，就是上过去信息质量良莠不齐的情况，在未来几年只会往好走。不知道迈克是不是这个看法。

梁伟平：同意。

问：安居客在07年的时候获得过融资，大概在两千两百万美元，2011年的时候也投资了。2014年的时候重启上市计划的时候，为什么这一次收购的金额是2.67亿？为什么价格差这么多？

姚劲波：这个交易价格是一个真实的价格，因为是两边的证监会都要批准的价格，我想也是市场基本上接受的价格。最近这一年多整个市场，整个资本市场回调还是蛮大的，很多公司打了三折四折。这是第一个原因。第二个原因，主要的交易是换股，而不是现金。所以我相信最终安居客股东的回报是高于目前这个金额的。

梁伟平：我们还是觉得，首先还是看中未来的趋势，无论是58自己的个人业务还是58安居客的房产业务，我们合并，未来前景是非常好的。对我们来说，表面上面看是2.67亿美金的对价，但是三年五年以后看这个问题，远远不是2.67亿美金。

问：提到关于58未来房产金融的布局，能否把这个介绍一下。

姚劲波：现在来讲这个还为时尚早，我们也不指望58金融在今年对这个格局有多大的影响，我们只是觉得有了安居客以后，我们在找房者心目中的权重变得更重，在经纪人这端的影响力变得更重。58金融和房产结合的可能性变得更大了。我们也会加强、加快这方面的部署，希望大家在58找房子、在安居客找房子以后，得到的服务更加的深度、立体、差异化。现在没有更多的信息可以披露。

问：我是经济观察报的记者。安居客现在平台上面，目前的中介和用户的数大概是多少？

梁伟平：数据的话，因为我们不是特别的能够披露。

问：这一次合并是怎样的合并？

姚劲波：其实我讲得比较清楚了，这个合并是100%股权的收购，两边的团队，58的房产和安居客的房产业务，两边差不多，58的收入跟安居客的收入，房产领域是差不多的，1+1组建了一个新的房产事业群，这个里面有58的人，也有安居客的人，有一些职能是安居客的人在负责，有一些是58在负责，两边的优势可以在新的房产事业群得到释放，很难解释是融合性还是控股性。

安居客的品牌会长久的保留，会继续发扬光大。大家最近在大街上面走，慢慢的会看到58同城帮安居客投的很多的线下的品牌广告，我们会让安居客在未来一两年节奏快起来，因为58是一个不缺资金的公司，我们更在乎市场份额、市场地位，我们让它变得更多的人接受。

问：你们在未来商业模式的转变上是否有规划？

姚劲波：我想，分类信息业务作为我们选择的业务，它是一个比较成熟的业务，当然也有很多的创新机会。前提是我们坚持做信息和服务平台，我们不会做交易，但我们会积极的和各种创新模式合作，希望提供给他的服务越来越深度，但前提58、58安居客不涉及到交易。移动上面会继续的改善体验，积极的去探索用户新的需求，更贴近用户的需要。

问：未来58会尽量的扩大中介的数量还是减少？

姚劲波：我想这个市场，比如说二手房，基本上没有可能越过中介，99%以上的交易是通过中介完成的，几乎58没有选择说我们会和中介、经纪人、经纪公司，尤其大的经纪人、大的经纪公司，诚信的经纪人保持越来越紧密的合作，这也是用户需求，用户希望在这个平台找到尽量全的房源、尽量多的经纪人，离他很近、评价很好的经纪人。我想这个前提是不会变化的。

另外一点，58同城作为一个C2C成分很重的网站也会强调C2C在58里面的比重，不会让经纪人一家独大。而是说让个人对个人的交易，租房的板块变成很重要的特点。吸引用户来的特点，租房在58上面，一半流量是个人对个人的交易，这个我们会坚持把个人对个人做好。

问：因为刚才大家都提到了咱们还是做平台的定位，在房产O2O这一块，线上有房源信息不透明的问题，传统的线下中介，包括线上也有一些中介房产O2O平台出现的情况下面，我们是不介入线下的模式吗？如果完全不介入的话，线下这些资源怎么管控他们这些信息？

姚劲波：我们要管的信息并不是一定自己变成一个经纪。一旦我变成中介，第一点，58平台的信息量会集聚下降，别的中介不会跟你合作。比如说现在在搜房上面信息远不如在安居客、58上面丰富了。当你自己不是一个平台，是运动员的时候，基本上就是自己的房源。如果不能够一家独大，占领这个市场，对用户的体验肯定是负面的影响。所以这是为什么58坚持做平台，而不是自己作为一个运动员很重要的原因。我也并不认为我做平台没有牵涉到全流程，就不能把信息管控好。过去几年58也好、安居客也好，平台信息地品质是越来越好的，因为最终诚信的经纪人、经纪公司，品牌会越做越大，会把控好房源的品质。58也好、安居客也好，也在做点评的机制、评价的机制，让好的经纪人能够脱颖而出，我们做了很多工作，至少58做了很多工作，安居客肯定也做了很多工作。

梁伟平：实际上虚假房源、虚假图片、信息资料，两个方面组成，第一个是平台的规则以及平台的努力。第二个方面这个行业本身的诚信、素质的提高。我们看到很多中介公司自身内部就禁止发假的信息、房源，中小公司也跟进大公司诚信的行为。58安居客未来这两条肯定会坚持，一个靠行业的进入，一个靠自己的提升。完全同意姚总的观点，不是说一定要做中介公司，一个平台依然是更多的客户、更多的数据量、信息量，这是最重要的。

问：现在对于房地产经纪人地群体，各家平台上面，有没有发现，经纪上面，链家那边，以后经纪人不采取签约，像淘宝一样，也是做平台，以后传统的中介房产商，租房平台，也会把资源充分的调动起来，像互联网那样，用这个方法去玩，怎么看他们的做法？

姚劲波：这是独立经纪人模式。我认为独立经纪人在中国是远远没有发展起来的，未来的前景会非常大。在国外，我们在国外买房不会关注你属于哪一个公司，更多的关注这个人会不会说国语，长相怎么样，服务怎么样。更多国外是经纪人个人的品牌，而中国更多的需要公司品牌来背书。

独立经纪人的发展，是更有好处的，独立经纪人自己有更多的决定权，拿这个提成是非常大的比重，经纪人会非常注重效果。流量越大的平台，能够跟经纪人之间形成良性的互动。而更多的经纪人加入这个平台，不只是链家的，比如说别的品牌经纪人，都在这个平台，会促进用户的访问。

我刚才也讲了，作为一个分类信息、房产信息的平台，信息的全面是很重要的。比如说在某个小区租房子，这个小区出租的房子是不是百分之百发到这个网站。如果出租的房子，出售的房子都发到58同城、安居客，对用户是很有价值的。58安居客房产事业群，我们非常乐于的看到这个独立经纪人在中国蓬勃的发展起来。

问：安居客目前的广告收入方便透露吗？市场份额是怎样的？

姚劲波：作为上市公司没有办法透露这些东西。58同城房产业务大小和安居客房产业务大小基本上差不多，是1：1的合并，在房产业务来说。另外一点可以透露的，我们58同城在租房上面是第一大的，安居客在高端的房产，在部分城市是最大的。所以我们合并以后，我们在很多领域都变成第一了，比如说在租房、二手房、新房的部分城市，我们都是第一了。我们合并以后的目标很简单，成为跨品牌、大平台的第一名了，将来用户找房子的时候，租房、二手房、买新房，第一个反映的是58安居客。

问：未来的目标是最大的房产信息平台，指房地产的信息量最大，还是这个平台未来收入，在同行业里面收入最大，或者用户是最多，您的这个最大是怎么来衡量？

姚劲波：我觉得往往不是单向能够做到的，信息量最大，用户量就会大，收入就会高，收入高，促进交易额，带出的电话、用户的成交也会大。要把各项指标都做到第一，所以58希望在各个品类、各个维度考察，我们都是最大的。

问：有没有对收购安居客的时候，对未来盈利水平做一个内部的承诺？

姚劲波：不需要承诺，我们一把就结清了，该付的股票、钱就付出去了。我们很了解这个行业，其实跟迈克并不是今天接触，我们过去半年就跟踪安居客的各种收入、客户的情况，等等。我们也相信这种合并以后，1+1大于2的结果会让双方都受益。

问：目前这种房产信息类的网站还是比较多的，在美国资本市场，对于未来我们合并之后，这个业务的发展，58同城这个平台，还是继续拆分，与其他的房产信息平台的公司进行竞争，然后再单独的争夺资本市场？

姚劲波：这个目前我们没有设想过，目标还是达到第一，达到第一以后，才有刚才一系列的问题，是不是独立，IPO等等。我想58同城和安居客并不是诸多品牌里面的两个，而是本身我们是排名在前列的，前三位的公司，两家的合并。我并不认为市场上面还有别的标的值得我们花精力这样去做，至少目前没有看到。

问：目前我们整个市场份额，知道大概多少？有没有一个相应的数据？

姚劲波：真没有这个数据，但可以负责任的讲，我们在很多领域都已经是第一了，租房、二手房、新房部分城市的业务，就是58、安居客合并以后。

（文 / 关山客）