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经营困难,生存空间被严重挤压,谈谈我使用拉手微店之后的改变

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发表于 2017-1-13 16:12:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
       经营餐厅其实并不像表面上那么风光,实则非常累人,是个苦差事,吃饭没点,每日晚的很晚,就拿我个人来说,北漂了这么多年,经过辛苦的打拼和积累,终于有了属于自己的一片天地,一家属于自己的餐厅。餐厅规模不大不小,需要请人帮忙,相比人员的开销,那时最令我头疼的就是餐厅的选址,在北京市区内寸土寸金的地方,租金早已上天,如果选择在客流量较大,租金较高的地方开餐厅,无疑每天一睁眼就欠着很多钱需要还,心里会承受着巨大的压力;如果在稍微偏远一些的地方,房租较低,人员等成本也较低,但是客流量较小。
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      中国有句俗话是酒香不怕巷子深,经过深思熟虑之后我选择了稍微偏远一些的地方开了一家属于自己的餐厅,经过精美的装修,以及聘请员工之后,餐厅如期开业。开业之初经过大酬宾,办卡优惠等活动,迅速积累了一些顾客群体,打响了自己的口碑,经过风风火火的几个月之后市场逐渐开始冷却下来,尤其以周中更是非常冷清,上座率少的可怜,这也和餐厅所在位置有关,客流量较少,而又无法辐射到更大的区域。这让我十分苦恼,一些问题无法转变,我决定采取营销措施,加大线上营销的力度,经过了解之后,我选择了拉手微店智慧餐厅,并与客服做了细致的沟通了解,觉得拉手微店非常合适,该平台可以通过一元夺宝,微拼团,会员卡,微排队,以及多种小游戏等帮助餐厅积累沉淀客户,挖掘客户价值,促进二次消费,而且还可以实现微信外卖、点餐、支付等一站式服务,将线下餐厅和线上商家自有微信公众号无缝对接。拉手微店帮助我的餐厅经营重新回归正轨,并取得了一定的客户积累。$ a/ D8 D, l, o- W9 |& V

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