1、店铺没有持续盈利的能力& w) r- j$ t$ j: t. K, k8 d* u
婴儿游泳这个行业是有季节性,亲子游泳如何在淡季中保持盈利能力是婴儿游泳馆成败的关键,现在不少婴儿游泳馆加入了不同的服务项目和产品,就是为了增加自身的盈利能力。1 H G3 ~6 \3 X3 U3 w& q
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' m4 _; c1 M3 ?1 g! S1 i 2、婴儿游泳馆的营销能力太差 O" A, F) n* K1 \
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A" ^7 Z9 N: ^4 k2 T$ L 在中国婴游网的调查中,有些婴儿游泳馆虽然客流量不少,但是服务人员营销能力差,成交率低、续卡率低、消卡率低等问题不少。
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' l$ ~! E# O. \/ R: r" n1 d& k 3、跟不上消费者的需求
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0 Y6 l/ \ E# f$ ]! ^ 85、90后正母婴类产品主力消费大军,随着移动互联及智能终端的快速普及,买卖双方信息高度对称,她们的消费观念更加成熟,用传统的促销手段很难“忽悠”她们购买。
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: a% a( R& M* K$ A8 D0 @; S 4、把自身店铺的发展寄希望加盟品牌商7 W% y* u5 A1 R% I7 m( |
2 w" I! y" e: Q 国内的加盟形式的婴儿游泳馆占总婴儿游泳馆的60%-70%左右,许多店长在加盟开店后不注意自身运营能力的提升,在店铺初期没有形成稳定可靠的综合能力,店铺也会开不下去。7 K: `' F2 L. v" R
C5 Q. ` H7 \/ i, B5 q& g+ K' r 5、不注意和婴儿游泳馆客户之间的沟通
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会员管理能力差,作为需求的发出者,时刻关注着客户的需求和市场变化,不断改善经营的方向和重点,跟着市场走,才能长久的发展下去。& q1 ?8 W5 I0 |% ~9 k2 ~' u7 Z
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