在那么大的时尚海洋中,怎么才能“淘”到自己品牌的消费群体满意的“宝贝”呢?据上海某知名品牌买手介绍,大多数的买手都有自己鲜明的个性特征,比如,当看到自己喜欢的商品时,每个人都会有抑制不了购买的冲动。但在每年的采购中,总会有30%左右的商品后来证明是不太适合国内市场的。所以,对一个买手来说,要做到三“要” 更多资讯参考时装设计
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一要关注时尚信息。对时尚潮流有着敏锐的“嗅觉”,这是时尚买手保持工作热情的原动力;二要有设计天赋。在设计方面具备一定的专业素质,这样才能更快更准地把握信息,挖掘时尚热点;三要能承受高强度的工作。因为时尚买手通常都是“空中飞人”,常常要频繁奔波于世界各地,挑选货品、进行商务谈判、与各方面沟通联系,工作压力非常大。0 Z+ M, x! w7 u5 x+ a0 C4 b% ?" Q6 i4 l
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而在被很多人称为“国内服装品牌买手理论的重要创始人和实践者之一”的王士如先生看来,品牌只是买手的一个脸面,而产品是买手的一切,因为产品是企业赖以生存的基础。不漠视品牌,不高看品牌,却也不低视产品,这样才能达到一个新的高度。对于他而言,中国服装业中下一个神话的缔造者就是买手––真正意义上的买手是一个品牌的破坏者也是一个最好的品牌运作者。
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. s# L$ Z0 M+ d* h# D& h- ]* h 不过,对于买手机制的很多更深层次内容,例如,如何进行买手市场运作(包括:市场的划分、终端销售市场的操作、产品生命周期的确定、产品开发的独特流程),买手型企业间如何进行联合与协作,如何进行技术的贩卖以及中国服装买手的职业发展前景等方面,目前在中国服装业中仍没有太多的成功经验可以推广。从这个意义上来看,买手大赛可谓应运而生、前景远大。
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