一、制定甄选标准明确的甄选标准 ; R# o% e- U, }0 @8 q3 C
引导着整个人才甄选工作。在选拔之初,我们要按照企业的岗位需求及发展目标来建立能力素质模型,只有确定了全面清晰、有针对性的能力素质模型,才算是成功走出了人才甄选工作的第一步。 # e; o/ F P, M$ ~; d- U
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二、选用科学的测评方法
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**商务调查公司人员介绍越来越多的企业开始意识到,原来那种单靠领导拍板、单一角度判断的人才选拔已不再适应企业发展的需求。而由多名人才测评专家组成考官组,采用多种测评技术,多角度地对员工进行测评的评价中心技术逐渐受到企业家的青睐。例如在选拔青年人才时,我们可以通过标准化笔试测验、情景模拟、结构化面试等方法,对员工进行客观、全面、科学的测评。 ) D# n/ c w v! S
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