创享智库商业模式咨询公司总结了激发企业创造力五个步骤: 第一,在鼓励新想法的同时,也要愿意做出改变。鼓励创新不要仅仅是在口头上,实际行动上也要愿意做出改变去支持这种行为。
+ g: [0 c# O$ o. [: B 第二,要告诉员工,什么时候采用发散思维,什么时候采用集中思维。集中思维指的是,通过现有的答案,迅速找到解决办法,但这种思维没办法带来新想法。而发散思维则要打破限制,探索所有的可能性,而不是直奔解决方案。营销咨询公司建议领导者最好提前告诉员工需要哪种思维方式,究竟是打算创造新想法,还是快速解决问题。
* N) I* t5 Z# U 第三,奖励要和组织目标挂钩。不要仅在口头上告诉员工不要怕失败,公司鼓励创新,然后在统计绩效时,只看员工有没有完成任务,而不看是否有合作与创新,这样一定会打击员工创新的积极性。所以,营销咨询公司建议,如果企业正在建立创新文化,要看一下相关的奖励制度是否跟上了。
; E6 m3 F& P' r 第四,在“定方向”和“放权”之间保持平衡。来自领导层自上而下的指令,对设定愿景和组织的优先事项有帮助,但这样做也常常剥夺了员工的自主权。创新文化需要放权给员工,并且让员工在行动的时候有安全感。
1 R M% K0 c" g5 |: F1 R 第五,少说话,多做事。如果领导者没有给员工提供实际的支持,创新就只是一句口号。想让创新的价值观落地,就要鼓励员工行动起来。 ' r; n& R/ b: X6 h" _! j% @" ~, ^
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