战略定位：怎样成为一名成功的企业家

3200344378

　　1、要做一个善于抓机遇的老板

　　企业家每年要抽出专门的时间去了解行业的发展趋势，把握行业的机遇和风险，了解行业的本质。我个人认为，今后的十年一定是中国最后一个划分经济疆土的十年，是金融界的十年，是制造业的十年，是有品牌、有技术含量的制造业的十年。这个机会大家要抓住。
! J+ [/ e5 \2 S
8 H6 S9 v; f; M( v 　　2、要做一个明白的老板
. {; V, ^& n$ c; n: X" W% X  v. m/ d
: b6 G3 e- [2 ]% V& ~ 　　企业家要有专门的时间去看销售终端，听市场的声音，要了解市场。
7 f/ |8 O( w: o  s3 e! H6 i, \+ V
+ c5 B( B6 ~% d4 d& ] 　　3、要做一个清醒的老板
* M- k5 K' Z- h. A( r" G
　　企业家要有专门的时间深入企业内部，了解实际情况，知道自己的家底。

2 @, J6 r! J$ `/ J7 w) O 　　4、要做一个懂得超越自己的老板
9 E7 V0 i9 [8 S4 r6 Q, d/ [
# A% q2 b  y/ M9 d& r& ~ 　　企业家要有专门时间和顾问沟通，力求不断超越自己。
/ ?# _6 s4 o7 \* k/ m2 X
2 b4 [6 X0 u! ?& K# H 　　5、要做一个有资格的老板

　　企业家要追求个人知识的突破，一年中要有专门的时间去听各种演讲，特别是名师演讲，提升自己的学习能力。

　　6、要做一个能够反省自己的老板

! `: C/ r  g# i. Q 　　企业家要追求自身境界的突破，一年中要有专门的时间去度假。度假是为了更好地盘点自己，这一年哪些决策做错了，哪些决策没有得到很好的执行。盘点完了，下一步该怎么办就清楚了。
( P% X( o) T" K4 M% I2 l9 U
: O1 x2 X2 s, `3 i  j3 K2 j! y 　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。

& ?8 z$ u, q& H/ ? 　　以上就是由北京创享智库战略定位公司给大家整理的文章内容，想了解更多关于战略咨询、商业模式培训的相关资讯，请登入我们的官网。

战略咨询http://www.cxzhiku.com/