1、要做一个善于抓机遇的老板 Z- j4 S# I0 }
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企业家每年要抽出专门的时间去了解行业的发展趋势,把握行业的机遇和风险,了解行业的本质。我个人认为,今后的十年一定是中国最后一个划分经济疆土的十年,是金融界的十年,是制造业的十年,是有品牌、有技术含量的制造业的十年。这个机会大家要抓住。0 v5 W2 _" j+ q2 i! J$ H6 L
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2、要做一个明白的老板+ C% i- l* j! h) M
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企业家要有专门的时间去看销售终端,听市场的声音,要了解市场。
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3、要做一个清醒的老板
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0 w5 l8 _; z8 C2 k 企业家要有专门的时间深入企业内部,了解实际情况,知道自己的家底。
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4、要做一个懂得超越自己的老板
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; J/ }6 m" C( Z0 X 企业家要有专门时间和顾问沟通,力求不断超越自己。 @$ R; \* h8 Y
/ N" Q# d3 @3 q, K/ e! d' n$ L3 K 5、要做一个有资格的老板4 ^/ k1 j8 } j3 m
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企业家要追求个人知识的突破,一年中要有专门的时间去听各种演讲,特别是名师演讲,提升自己的学习能力。7 P) D6 l3 b. b# k0 f, f+ Q
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6、要做一个能够反省自己的老板6 t) E: q( ~& i9 P J O; g
* o8 z/ i; U: r( C, i0 J- A 企业家要追求自身境界的突破,一年中要有专门的时间去度假。度假是为了更好地盘点自己,这一年哪些决策做错了,哪些决策没有得到很好的执行。盘点完了,下一步该怎么办就清楚了。7 {9 Y7 D4 b/ S
5 _: J B; L( z5 N7 J9 x) Y: z 北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构,致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量,以智本为创新源泉,以资源配置为作业模式,致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。+ R4 ~9 O% v' R1 D3 g
& p. G, F* n" m% B2 }% U 以上就是由北京创享智库战略定位公司给大家整理的文章内容,想了解更多关于战略咨询、商业模式培训的相关资讯,请登入我们的官网。战略咨询http://www.cxzhiku.com/ 4 K6 Z! {" h. Q) T/ s1 P
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