1、要做一个善于抓机遇的老板
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企业家每年要抽出专门的时间去了解行业的发展趋势,把握行业的机遇和风险,了解行业的本质。我个人认为,今后的十年一定是中国最后一个划分经济疆土的十年,是金融界的十年,是制造业的十年,是有品牌、有技术含量的制造业的十年。这个机会大家要抓住。( A+ l3 D5 n1 N- }
! d S: G @( x) ~# C& {% ] \ 2、要做一个明白的老板 R3 ~- j/ ?* B3 {' a* _* Q
4 a( {5 D# d. _2 T: m 企业家要有专门的时间去看销售终端,听市场的声音,要了解市场。7 ]0 P$ q- S' j8 [
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3、要做一个清醒的老板
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企业家要有专门的时间深入企业内部,了解实际情况,知道自己的家底。
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, ?5 Z& D6 Q5 l/ o2 p+ ? 4、要做一个懂得超越自己的老板
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9 c+ f0 w7 \( @( q: c 企业家要有专门时间和顾问沟通,力求不断超越自己。
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5、要做一个有资格的老板
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企业家要追求个人知识的突破,一年中要有专门的时间去听各种演讲,特别是名师演讲,提升自己的学习能力。
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$ j1 z8 v8 G7 q# V8 y8 j8 ?, j 6、要做一个能够反省自己的老板
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! u3 G- ]8 t3 @/ k0 F 企业家要追求自身境界的突破,一年中要有专门的时间去度假。度假是为了更好地盘点自己,这一年哪些决策做错了,哪些决策没有得到很好的执行。盘点完了,下一步该怎么办就清楚了。
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北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构,致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量,以智本为创新源泉,以资源配置为作业模式,致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。3 K6 r! D: t; r! W" @
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