商业模式培训：企业怎样进行商业模式创新?

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　　1、商业模式创新不是复制，更不是标杆管理，不需要商业对标。如果深陷竞争对手的模仿泥潭，可能会局限我们进行商业模式创新的创意思维，难以在商业生态上有所突破。

/ Y/ @8 c, }& y2 h 　　2、进行商业模式创新首当其冲的就是挑战传统，挑战传统的思维方式、传统的商业逻辑、传统的消费习惯、传统的购买习惯等。商业模式创新才能够满足未满足的、潜在的或新的客户需求，才能为客户创造价值。
7 k2 D0 K: n. }7 m6 C4 t, W
0 f- m5 r% H8 \# n/ s( Z 　　3、创意，顾名思义，就是创造性的想法或构思。“大胆创意、小心求证”可以突破现状条款限制，还能发掘有价值的商机，特别是在新兴产业、传统产业升级或跨界转型，更能体现商业创意的优势。作为第一个吃螃蟹的人，就是商业创新。

7 Q/ t9 M* a. S+ j; \9 v) b 　　4、商业模式创新不是总结经验教训，过去成功经验可能会导致惯性思维和习惯性的抵触新生事物。商业模式创新的灵魂在于价值创新，企业经营的核心是市场价值的实现，必须借助商业模式进行价值创造、价值营销和价值提供，从而实现企业价值最大化。

( X* N6 ]- y# A0 U5 @6 A 　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。

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