商业模式培训：企业怎样进行商业模式创新?

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　　1、商业模式创新不是复制，更不是标杆管理，不需要商业对标。如果深陷竞争对手的模仿泥潭，可能会局限我们进行商业模式创新的创意思维，难以在商业生态上有所突破。

+ \8 s) N7 d1 C2 T9 j* b+ E! t) R! G0 P% f 　　2、进行商业模式创新首当其冲的就是挑战传统，挑战传统的思维方式、传统的商业逻辑、传统的消费习惯、传统的购买习惯等。商业模式创新才能够满足未满足的、潜在的或新的客户需求，才能为客户创造价值。

3 r* h- K& Q% X! M 　　3、创意，顾名思义，就是创造性的想法或构思。“大胆创意、小心求证”可以突破现状条款限制，还能发掘有价值的商机，特别是在新兴产业、传统产业升级或跨界转型，更能体现商业创意的优势。作为第一个吃螃蟹的人，就是商业创新。
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% v" c9 T  i+ r1 Y0 d( a7 ` 　　4、商业模式创新不是总结经验教训，过去成功经验可能会导致惯性思维和习惯性的抵触新生事物。商业模式创新的灵魂在于价值创新，企业经营的核心是市场价值的实现，必须借助商业模式进行价值创造、价值营销和价值提供，从而实现企业价值最大化。

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