1、商业模式创新不是复制,更不是标杆管理,不需要商业对标。如果深陷竞争对手的模仿泥潭,可能会局限我们进行商业模式创新的创意思维,难以在商业生态上有所突破。4 k7 k! L+ r% P+ {
4 D2 L2 e) N. N& J% x" g* } 2、进行商业模式创新首当其冲的就是挑战传统,挑战传统的思维方式、传统的商业逻辑、传统的消费习惯、传统的购买习惯等。商业模式创新才能够满足未满足的、潜在的或新的客户需求,才能为客户创造价值。. p0 R9 E+ e4 [ [ P+ X1 ?% S
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3、创意,顾名思义,就是创造性的想法或构思。“大胆创意、小心求证”可以突破现状条款限制,还能发掘有价值的商机,特别是在新兴产业、传统产业升级或跨界转型,更能体现商业创意的优势。作为第一个吃螃蟹的人,就是商业创新。/ X, i B7 j4 ?* V+ b/ j2 l
8 J1 y7 Y+ |- ] 4、商业模式创新不是总结经验教训,过去成功经验可能会导致惯性思维和习惯性的抵触新生事物。商业模式创新的灵魂在于价值创新,企业经营的核心是市场价值的实现,必须借助商业模式进行价值创造、价值营销和价值提供,从而实现企业价值最大化。% Y4 k n' ]3 E' f# ^
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