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[职场杂谈] 艾美国际皇冠店长的模式 重量分析定位

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发表于 2018-11-24 14:55:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

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艾美国际皇冠店长的模式,大家都清楚吗?艾美国际已经有八年的风风雨雨了,现在各大城市都有所布局,甚至走向全国市场,是什么不断创造中国美业励志进取的蓝图?让我们一起来分析下艾美国际皇冠店长的模式定位吧。
一、艾美国际皇冠店长项目定位:
  大而全——聚焦美业,延伸健康产业,化妆品公司店铺不限类型,任何美业实体店在100平方以上,5个美容师以上都可以进行合作。
  单店、散店、连锁店、健康服务店……
二、艾美国际皇冠店长模式定位:
  打造中国美业皇冠店长诚信品牌
专注培养与输出美业核心管理人才
三、艾美国际皇冠店长人才定位:
  美容院的二把手
  门店经营解决方案的执行者
艾美国际皇冠店长
四、艾美国际皇冠店长系统定位:
  1:你为什么选择做艾美店长
  2:你知道做艾美的店长会面对那些问题
  3:你知道做艾美的店长对你的人生有什么积极的影响?能带给你什么
  4:你了解艾美店长的运作模式吗
随着“新美业“趋势愈演愈烈,艾美国际皇冠店长的模式充当了其中重要的组成成分,皇冠店长作为沉淀多年的独特商业模式,推动了行业标准化贯彻,建立行业诚信管理体系,成为产业多元化的根基,为中国美容大健康产业健康发展贡献绵薄之力。
艾美国际皇冠店长收费标准:http://www.amgj999.com/cn/newsinfo/138/445.html

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