周六福 珠宝行业传统格局悄然改变转型势在必行

原鹰烙

周六福 珠宝行业传统格局悄然改变转型势在必行
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    众所周知，珠宝行业是一个古老且时尚的行业。中国珠宝产业大概于20世纪80年代中期开始起步，近年来中国珠宝产业发展迅猛。一代代工艺的升级，产品升级，销售升级都在推动着珠宝行业前进。但是，随着生活水平提升以及大量新消费人群出现，人们的消费思维也正在发生改变。即使珠宝行业正在逐渐走向成熟，但是很多珠宝企业依然较为保守，尤其是销售方面，过于保守而无法向前发展。
* r6 A% a7 e3 Y4 T    目前，国内珠宝市场现状整体依然处于初级阶段，外资品牌、港资品牌以及本土品牌形成三足鼎立局面，珠宝企业在强调领域扩张的问题上，很大程度会受到季节性、区域性及周期性影响，例如老凤祥在上海，通灵珠宝在江苏。互联网对各行业带来强大的冲击，同时也伴随着新机遇。然而，包括服饰、母婴、电子等多个行业都已经转型成功，而珠宝这个相对传统的行业却依然未被互联网“改造”。
% R2 O& s, s) _, H+ l' ?    究其原因，虽然珠宝产业供需双方成熟度增强，体量巨大，但中间匹配效率过低。此外，在互联网带来的信息爆炸中，珠宝产业链在货品流转、精准管理、信息触达、反向定制等方面效率不足的问题已跃然纸上。台湾珠宝鉴定专家汤惠民指出，珠宝的线上交易市场潜力巨大，但是无法成功建立信任机制，消费者担心珠宝品质等问题，成为阻碍珠宝行业转型的绊脚石。
  [# [8 K# l4 Z- o- r8 W    珍瑞塔相关负责人指出，未来珠宝行业的竞争是效率的竞争，包括生产效率提升、内部管理效率提升、流转效率提升一级营销效率的提升。前两者依靠行业品牌自行提升，而后两者则需要行业第三方介入。因为珠宝行业传统而效率偏低的现状，行业传统格局悄然改变。互联网所青睐的，是高频、低价和标准化的商品和服务，凡是这一类的都必定首当其冲被互联网改造。从3C到服装食品，从机票到打车，互联网风卷残云似的让原本的产业结构发生了颠覆性的变革。但珠宝恰恰不是互联网所擅长的，低频、高价和不标准化让这个行业的线上化率却是低得可怜。
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