TA的每日心情 | 无聊 2019-9-17 12:21 |
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签到天数: 98 天 [LV.6]常住居民II
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* ~& M5 c" T" H# x6 Z q纵观2018上半年,亚马逊新规层出不穷,卖家如何在亚马逊这个多变的平台上生存,快速应对市场变化、积极调整亚马逊选品、运营、广告投放的计划,让销量持续增长?亚马逊卖家培训指导可以参考以下五大关键策略:7 u7 w6 D/ L8 }7 Z, h, u4 N+ v
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密切监视销售情况. A5 w7 M) }3 a6 L( S0 l
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作为一个开放的市场,卖家之间对个别产品开展价格竞争的行为几乎不会受限制。而亚马逊也不断寻求降低价格,愿意接受低利润率。另外,亚马逊最近也开始“自掏腰包”来贴现第三方卖家的产品。虽然卖家可能因此受到更多的销售,但亚马逊的折扣可能会造成库存计划上的挑战,并可能在不知不觉中使卖家违反品牌最低定价政策。
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7 o5 N+ l& d: ^1 n s执行在线经销商政策; W. @* j) B* @3 W9 `8 |
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虽然品牌可能试图限制谁在亚马逊上销售,但市场的开放性质会积极促成对灰色市场卖家的邀请(不包括那些主要制造商)。许多亚马逊经销商使用伪装成“品牌商”,使得品牌难以执行分销协议。如果品牌不能控制其全球分销,产品就会神秘地在亚马逊上由不知名的卖家出现,并且以远低于品牌期望的最低广告价格。
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因此,品牌必须杜绝产品分流,灰色市场销售和产品再进口。他们可以通过在分销商政策添加条款,禁止分销商将库存转售/转移给未经授权的转销商,然后执行该政策。他们还可以通过使用射频标签,序列号甚至隐形墨水来查找未经授权的卖家的产品,以查明产品泄漏的来源。+ G* G1 n+ `, p" u
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严格控制品牌内容
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为了在2018年赢得市场,品牌高管必须控制和监控他们在亚马逊的产品列表,即使他们不打算在网上销售。否则,他们的品牌可能会有被绑定到其他转售商的产品列表上的风险。
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% i/ \, n; [0 e3 C/ A e根据BloomReach 2016年的调查研究,美国有55%的产品搜索在亚马逊上开始,28%的从谷歌等搜索引擎开始搜索。亚马逊有了这么多的流量,其产品列表内容往往索引在谷歌而不是品牌自己的网站。 }5 v& ]8 _2 _7 ^' E
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鉴于亚马逊开放的市场几乎允许任何人创建新的产品列表,品牌高管应确保及时创建和维护新的列表。如果不这样做的话,就会无意间为转售商打开门,他们会使用假的或新的UPC创建重复的亚马逊物品,发布不符合品牌要求的消息。+ q. z! }) G& I
8 w: m9 c2 q$ Y- a5 F! y0 L# w评估亚马逊广告
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( a: _0 V7 C# d) { j5 k对于已经在Google和Facebook上投入线上广告费的公司,评估亚马逊广告在预算中的位置非常重要。1 g: G F3 y: F5 G
6 G2 Y3 N7 W, D6 n$ ]7 L在过去的两年中,我们看到品牌将大部分广告收入转移到亚马逊。原因很简单:他们意识到,把广告投放在亚马逊——这个消费者接近做出购买决定的地方,比其他广告的效果更立竿见影。4 E* q' a* u/ U+ N
$ J' c& j9 S9 y0 A0 d! r S g亚马逊在Amazon.com上提供包括亚马逊营销服务(Amazon Marketing Services)和赞助产品(Sponsored Products )以及亚马逊营销团队(Amazon Marketing Group)和亚马逊广告平台(Amazon Advertising Platform)的广告机会。最近,由于使用亚马逊推广产品的几个品牌所获得的投资回报率相对较高,以上这些平台正受到越来越多的关注。1 y% j0 i2 a4 g+ C3 L( F3 E
2 U) {$ O) P0 `7 b9 b# ^% r还要明白:亚马逊并不是你的合作伙伴
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4 W6 ~# H% F5 g& J/ K8 @大多数品牌高管会认为,当亚马逊的Amazon Retail 开始购买你的产品时,你们之间就形成了某种合伙关系,并期望亚马逊能够保护他们的定价。但是要记住:亚马逊想要的,永远是以最低的价格向消费者提供最大的选择,甚至亏本出售也在所不惜。/ z5 A! \$ h& c; c. z3 j
$ K7 j$ ] u8 x1 P+ Y# C还要记住的最重要的一点,亚马逊的激励机制很少与品牌的激励机制保持一致,但是制定好的战略将有助于成功管理。
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