战略咨询定位庞杂知识的集合体

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　战略咨询定位就是庞杂知识的集合体，我们拿美国温迪克西连锁超市举例，当你进入这家超市后，你看到的第一件商品是鲜花，这家超市利用了“花香效应”，有研究表明，花香在很大程度上会影响女性对事物的判断，造成其暂时的短视。 　　战略咨询定位是基于各种常识的哲学。有一家生产沥青的公司，产品质量较好，但价格是普通沥青的2倍。这家公司曾与江西省的一个市沟通，最后市长决定采用质量好的，但交通采购员关心的却是：价格贵一倍，质量是不是也好一倍呢?交通采购员采用的是财务逻辑，他关心的是财务成本;而市长考虑的是综合性的社会成本，如果沥青质量差，路上有了洞，补洞就要封锁交通……所以说，做战略咨询就要像市长，而不是交通采购员，因为市场营销要考虑的因素很多，每个要素又都处于不断的动态变化中。
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