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近几年,吸引家长从购买线下辅导转移到线上辅导的核心优势中,师资和品牌是最重要的两大驱动力。其中,在线1对1模式基于互动性、针对性和灵活性的优势,成为绝大多数家长的选择。以VIPKID、掌门1对1为代表的在线1对1头部企业也成为资本热捧的对象。% t" \; D6 K; h, B# Q
2 P8 M0 g. B( P 2018年,K12在线一对一从之前的碎片化竞争演变为行业加速洗牌,中小企业步履维艰,头部企业逆势增长。尽管行业处在一个拐点,但在线1对1市场仍然有着可观的需求。9 b, B. P) K$ C' N. r, e
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去年11月,掌门1对1创始人兼CEO张翼正式对外宣布,其注册学员人数已突破1000万,全国教研员人数突破1万名。这应该就是在线1对1行业里领军企业该有的样子。掌门1对1能做到这样规模,当然离不开其自身优势。- U0 Y9 W4 y5 K1 }9 M! M
" [+ X- J6 W0 y 师资力量雄厚。授课教师经过多轮严格教学技巧筛选,教学经验丰富、熟悉各省考点,每位老师都有相应的教学技巧,以满足家长学生的各类需求。掌门1对1目前拥有超过1万名教研人员。
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重视教研投入,积极探索AI技术与教育深度融合。从AI辅助教学的理念出发,掌门1对 1将AI的智能应用渗透到教学环节的多个层面,无论是课前、课中还是课后,学生端还是老师端,通过情绪监控、课程规划、学情跟踪、作业批改等方式,提升课堂质量,提高学习效率,给学生和老师带来真正有效的帮助。到2018年底,掌门1对1已逐步实现AI的全场景覆盖。
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4 m4 R5 Z1 `7 I0 {+ }" l3 D 在这些优势的基础上,掌门1对1又抛出了紧跟新时代节奏的杀手锏:升级为素质教育科技公司,发布掌门少儿和掌门陪练两大素质教育子品牌,着重于打造学科辅导和素质教育相辅相成的学习体系,开发包括音乐教育在内的素质化提升课程,培养孩子更全面的综合能力。0 [/ s3 y$ M0 L
, h7 _" q2 I5 c 马太效应这种恒者恒强、头部集中的效应是行业发展的必然,在线一对一赛道的下半场,也将会在掌门1对1这样的头部企业中展开。但不管竞争有多么激烈,回归教育本质,保持教育者初心是每个教育机构都应该遵循的。
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