资本寒冬现强大暖流，掌门1对1缘何做到五年七轮融资？

不会酷黑

　　2月18日，掌门1对1举办的“无双”年会引起轰动，掌门1对1创始人兼CEO张翼正式宣布，公司已完成3.5亿美金E-1轮融资，由CMC资本、中金甲子、中投海外直接投资有限责任公司联合投资，某知名国际组织、sofina、海通国际、元生资本等机构跟投。
　　
　　早在今年1月，就有媒体曝出掌门1对1完成3.5亿美金E-1轮融资，消息一经传出便受到广泛关注。如今传闻得到官方证实，这笔融资不仅创下K12垂直赛道最大融资记录，也为资本寒冬下的在线教育领域带来一股强大的暖流。
　　
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　　（掌门1对1完成3.5亿美元E-1轮融资）
　　
　　5年7轮融资，掌门1对1的晋升之路
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　　我们对掌门1对1在E-1轮前的融资历程进行梳理，自2014年转型线上教育，掌门1对1在四年多时间里相继获得青松基金、顺为资本、达晨创投、华兴新经济基金、StarVC、华平投资、元生资本等著名机构共计6轮融资，并迅速成为行业领头羊。
　　
　　
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　　掌门1对1的第7轮融资同样带给行业颇多惊喜，除了元生资本外，投资方大多是新的入局者。
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　　CMC资本合伙人兼首席投资官陈弦说出了原因，“K12领域产业规模超过5000亿人民币，且仍在快速增长；其中1对1教学一直是针对性最强、效果最优的辅导方式之一，但在线下以及一线城市以外的地区，往往受限于师资、价格与便利性。掌门作为在线1对1教育的领先企业，在教研、教学、技术等领域有着持续的投入和创新，充分发挥互联网和大数据对教育的赋能，受到全国用户的广泛认可，成长速度很快。”
　　
　　
　　
　　（CMC资本合伙人兼首席投资官陈弦）
　　
　　一直以来，掌门1对1不断加大科研投入，其组建了一支超过1万名教研员的优质队伍，独立研发出120万套课件，各省各学科专业题库资源超过1200万，教学服务覆盖超600个省市县，注册学员达到1800万人。未来，掌门1对1教研队伍将进一步对本地化教研进行深度和广度上的拓展，不断细化知识点和学情考情信息。
　　
8 W2 F1 x+ J# N; n　　技术方面，掌门1对1提出AI in All的产品智能化理念，将AI技术完全融入整个在线教育的学习链中，贯穿诊、学、教全过程，真正打造千人千面的个性化学习，精准地将学生学习效率提升数倍，实现高效学习。目前，掌门1对1在人工智能领域的探索已逐步进入教学全场景式应用。
　　
# j3 ^1 Z, k& U; P4 d　　海通国际私募股权投资部董事总经理邓晞表示，“掌门1对1借助互联网优势，让匹配、课堂和评测等功能智能化，为学生提供更有效且更个性化的学习体验，并将服务触达优质教育资源稀缺的三四线城市，让传统的边界变得模糊，让世界更加紧密。”
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　　K12在线1对1赛道已经进入下半场，资本收紧，行业格局逐渐明朗，头部企业正带动市场的正向发展。而在行业不断加速整合的情况下，无论是线上还是线下，能够胜出的还是以产品、内容为导向的机构，其次，与人工智能、大数据等新兴技术完美结合，形成技术壁垒，也是企业在竞争中脱颖而出的关键。
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. L  o. h! d9 Q! ^5 @1 o# ^! `　　素质教育和学科辅导的比重做到1：1
　　
# _$ L) H0 P8 R: o. J6 T　　对于此次融资用途，掌门1对1一方面将持续深耕K12在线1对1辅导领域，在科技、教研和产品方面投入专项资金；另一方面将在素质教育领域进行重点布局，打造全科辅导与素质教育相辅相成的学习体系。
　　
　　
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　　（掌门1对1将打造全科辅导与素质教育相辅相成的学习体系）
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　　业内人士表示，素质教育的定义比较广泛，细分行业众多，各自规模也存在较大差异，能满足80、90后新生代家庭高品质的消费需求，深耕细分领域、商业模式标准化程度高的企业会有发展机会。
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1 n& S' u7 _8 z+ o　　掌门1对1在一对一学科辅导的核心基础上，重点布局素质教育领域，不仅升级为一家素质教育科技公司，还推出了掌门陪练等素质教育子品牌，以培养孩子的综合能力。
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　　其中，掌门陪练用“耐心陪伴”的方式帮助孩子进行乐器练习，从“视唱练耳”等多个方面对孩子进行正规的音乐指导，全面激发孩子的音乐兴趣。据悉，掌门陪练正在对AI技术与陪练课程的深度融合进行探索，以期在智能化判别的响应速度和精准度上做进一步提升。目前，掌门陪练已推出了钢琴和小提琴两大乐器的1对1定制化陪练课程。
　　
/ ~7 z% w! B1 @; d9 W+ J　　张翼在年会上指出，掌门1对1将是“基础教育+素质教育”的结合，他希望未来能够将素质教育和学科辅导的比重做到1：1。
　　
　　虽然比以往来的晚一些，但掌门1对1的“无双”年会确实有着无双的震撼。多家投资机构高管齐聚年会，共同见证掌门1对1完成E-1轮融资。我们看到的既是掌门1对1备受资本青睐，也是其综合实力和独角兽地位的具体体现。
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