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2019年开年,有媒体曝出掌门1对1获3.5亿美元E-1轮融资消息。2月18日,掌门1对1正式披露这一数字,3.5亿美元的融资金额与此前媒体爆料数字一致,再次刷新了行业融资记录。值得注意的一点是,在掌门1对1此轮融资中,我们看到了更多新的投资人入场。
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* l6 C# g0 t! w- L& @ (掌门1对1官宣完成3.5亿美元E-1轮融资). [& W9 z3 i G; c- f5 B
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资本“宠儿”掌门1对1 3.5亿美元融资额刷新行业记录, M: v1 t/ A) }
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回顾掌门1对1此前的融资历程,不难发现“资本宠儿”这一称呼对于掌门1对1来讲已是“旧相识”。
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s6 |& s4 y; g8 m! w' f" u! W 2014年全面转型线上教育的掌门1对1,短短四年多时间,先后获得青松资本、顺为资本、达晨创投、华兴新经济基金、StarVC、华平投资、元生资本等多家雄厚资本投资,成功跻身在线教育“独角兽”行列,如今,掌门1对1又获由CMC资本、中金甲子、中投公司联合投资,某知名国际组织、sofina、海通国际、元生资本等机构跟投的E-1轮融资。至此,七轮融资达成,资本吸睛度可谓满分。
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( b c* S' l; Q 易观发布的《2018互联网K12在线辅导行业报告》对2018年教育市场投融资情况进行梳理,发现2015年以来,互联网K12教育市场的融资笔数大幅下降,但平均单笔融资额呈显著上升趋势。结合轮次分布的变化来看,资本对K12教育市场的重点投资对象已经从种子期、初创期企业逐渐向成长期企业转移。资本流向行业头部企业的趋势愈发明显。% F( ^. g1 r5 h' H* s$ a
' c* x1 Y! b' u9 j9 O4 G 2017年,掌门1对1就曾以D轮1.2亿美元融资金额成为K12在线1对1全科辅导领域融资榜首。此次,掌门1对1披露E-1轮3.5亿美元融资,毫无意外地,打破了自己创造的行业最大融资记录,同时再次创造了K12在线一对一全科辅导赛道的融资神话。* q! i9 D! s5 |8 L, c7 J; L
2 v, ?8 s4 ~3 K5 h& | 新投资人接连入场 掌门1对1实力有目共睹
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据掌门1对1公开信息显示,E-1轮3.5亿美元融资由CMC资本、中金甲子、中投公司联合投资,某知名国际组织、sofina、海通国际、元生资本等机构跟投,此轮融资我们看到很多新的投资人的身影,换句话说,更多新的优质投资方入场,向掌门1对1抛出了“橄榄枝”。
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都说资本寒冬已至,但资本对于头部企业的青睐似乎表现得并不“差钱”?掌门1对1又为何能不断吸引到新的投资人?说到底,投资方是理性的,能受到资本的眷顾,这与行业发展前景、企业可持续发展的实力都密不可分。+ K4 w3 c$ d# W4 v' z7 R5 G! g% n3 l
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在市场较高的期望下,投资人更偏向理性地选择一个商业模式被看好、发展相对成熟、且有发展实力与潜力的企业,让投资发挥更大价值。
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. p, M8 n- \; C+ H0 R 更多新的投资人连续入场加持,更加说明:掌门1对1发展实力有目共睹。作为E-1轮的投资方之一,CMC资本合伙人兼首席投资官陈弦表示:“教育一直是CMC资本重点投资布局的领域之一。掌门作为在线1对1教育的领先企业,在教研、教学、技术等领域有着持续的投入和创新,充分发挥互联网和大数据对教育的赋能,受到全国用户的广泛认可,成长速度很快。我们相信掌门将继续加强在行业内的优势,同时不断创新,为广大学生和家长提供更优质的产品与服务。我们也会充分利用CMC资本在媒体、教育和科技等领域的资源与经验,为掌门的发展助一臂之力”。( D5 c3 V: y9 H
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' y( c- q1 L* t7 H (CMC资本合伙人兼首席投资官陈弦)
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中金甲子董事长梁国忠同时表示:“掌门作为在线培训行业头部公司,有很强的先发优势,我们亦看好掌门团队在师资、教研、技术及运营等方面的综合能力,能够持续为学生提供优质的学习产品。相信本轮融资之后,掌门将继续扩大行业领先优势,我们也会利用中金甲子的资源及经验优势,支持公司的发展”。3 d) @' r& H, @' V* H- N
3 x4 x: Z% G8 l3 T' t4 I& m 早前,在谈及投资掌门1对1时,D轮投资方华平投资合伙人陈伟豪也曾表示,投资前期做了非常多的观察和积累,直到看到掌门1对1时觉得“眼前一亮”。让新老投资方“眼前一亮”的正是掌门1对1以教育品质为先的综合实力。
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纵观掌门1对1发展,师资、教研、技术、用户体量等多个维度也为教学品质筑成了一道坚固的“护城河”,这得以让掌门1对1成为垂直细分领域的头部佼佼者,在K12在线一对一领域第一阵营站稳脚跟,更让后来者难以望其项背。" R: @: e7 p2 ~: I9 ?4 e/ G
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公开资料显示,掌门1对1全国教研团队人员已经突破1万人,题库资源超1200万,自主研发课件超120万套。实力积累下的师资、教研、用户等资源,发挥着头部优势,马太效应逐渐凸显。与此同时,凭借技术升级与教育相结合的发展思路,掌门1对1将AI技术落地教学全程,不断提升平台匹配能力,以实现最佳的学习体验。* A- T- N0 k- c G5 Z0 ~
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回归教育本质,仍是以教育为重。企业无论在哪条赛道上前行,教学品质都应是最优先考量标准。创新的模式也好,多样的形式也罢,资本都只是外部力量,牢牢把握资本契机,善用资本力量,发挥其真正的助推作用打磨产品,才是教育行业巨头真正要走的成长之路。
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