职场人都遇到这样一个问题,刚刚开始参加工作的时候总以为令人兴奋和感到满足的职业。 , E; h- ~$ D, g/ F' L" D' J
如果你也遇到这种情况那么自己两个问题:
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你打算在这份工作上耕耘足够长的时间,让它值得付出努力吗?
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你愿意为这份工作付出不亚于任何人的努力吗? * U5 \+ { n/ ]6 o8 T
如果你确定这两个答案都是肯定的,那么下面大圆集团的建议对你肯定有帮助。 r0 X# f+ a- s2 K6 H: x, B) N
1.尝试“心流” + n U% e! l2 o; h% Z' t( R
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不知道你有没有听说过这个概念,在1990年,研究员米哈里·契克森米哈发布了一本名为《心流:最佳体验的心理学》的书。其中描述的是一种心理状态,涉及各行各业的人,从体育到文学领域。当人们表现出最好状态,并且完全投入到他们的活动中,就会感到轻松。他们进入心流状态,甚至可能会失去时间概念。 9 G- Y7 P4 p {( \. l
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我们想进入这个状态,就你的知识领域范围之外的事情。这对我们来说是一个非常困难突破的,你可以通过完成它来成长或改进——但也没有难到你无法企及。 " ?9 \- n9 V- @- U5 i
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给自己一个兴奋点
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. h3 j6 i2 ~: n% r4 O: A有研究人员发现,当我们完成目标后获得奖励时,大脑快感中心的反应会更小。如果以一个意外的惊喜做完奖赏时候,那么同样的区域会做出更强烈的反应。这种奖励被称为间歇性奖励。 2 {0 c5 A" u, s2 G7 R
, X3 X% _- W: s7 y( ^确定激励因素
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P: u' d1 q5 F" Q7 K0 U$ O在销售团队工作时,认识一位“非传统”的老板。在一个销售周期中,假如我们达到一个具体的目标,他就会把头发染成绿色。它可能看起来很幼稚,但它给了团队一个集结点,让工作变得更有趣。有一个超出标准配额和需求的目标激励我们付出额外的努力。 ! P; |/ Q! V; Q8 }. V4 a
用好时间管理方法
6 b7 q5 t8 F8 ~0 j$ h6 ~3 d我们常常抱怨道时间都去哪了,有的目标很大,很挑战,但我们用好时间管理的时候把目标分解下去就知道目标怎么完成。 8 T: u1 E+ S* K! |: O
“番茄工作法”是由弗朗西斯科·西里洛在上世纪80年代末发明的一种时间管理方法,在工作上者都获得最好的效果。西里洛用一个传统的厨房定时器把他的时间分成集中的、25分钟不间断的工作时段。工作25分钟后再进行必要的休息。这种方法可以帮助你把注意力集中在完成任务的同时,还能在急需的休息时间内完成任务。 ! W2 \0 ?3 h. H( j/ x
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