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作为国内少数敢于挑战传统服饰领域的创新者,大大仓成功地挑起了倪叔对其独特商业模式的兴趣,接下来就让倪叔尝试从新零售的角度去诠释说:它为什么“够格”为传统服饰行业注入一股新的生命力。
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/ O; M* g$ c9 G: J% f 先从供应链讲,“大大仓”的货源都来自于阿迪达斯、Nike、Esprit、拉夏贝尔、GAP等知名度较高的品牌近5000个,所有商品都保证是正品。正品保证,性价比极高。0 A, W: Z `% {) {
$ [8 C9 N/ ]& o& ?6 N& s 专做品牌库存产品,因而成本足够低,对消费者的让利空间就足够大,仅凭这一点就能吸引不少想以低价购入品牌服饰的人,这是大大仓降本增效的第一炮。, k8 p4 s7 {- T' R
. r4 X/ `' u5 M+ ~! a 销售时间锁定2天,这意味着门店不需要背任何库存——零库存这件事儿,让资金周转率大为提高,这是大大仓降本增效的第二炮。6 X3 S1 @' v+ l9 u' j$ f% b5 h/ i
4 G/ x+ @0 {2 S0 [0 V 此外,“大大仓”官方介绍,店主有专属邀请码,线上和线下顾客资源打通,线下流量可以被导至线上,线上顾客能去门店体验。线上线下库存打通,盘点和管理更为便利。这则是第三炮。1 L* u# k! m: z# g F7 h4 Y
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服务方面,“大大仓”会自动留存客户差异化数据,根据门店情况精准匹配货源,按用户需求来供货。新零售中有“C2M”的概念,即根据用户画像和用户需求,对接工厂按需生产。“大大仓”的品牌来源广,品类多样,故采用了按需选配的方式。
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以服装为发展基点,“大大仓”还覆盖到了家居、美妆等品类,未来似乎还将继续对接各色有清库存需求的品牌。并以低库存、高周转的模式,长期持续地奔跑。脱离超市、便利店、茶饮业态,进行新零售创新的企业着实不多,“大大仓”是其中之一。* O. _: U* ^1 U3 f
9 [( ?6 g, w, _2 ?9 ^3 Y; g 想要了解更多相关信息,可以点击大大仓https://www.dadacang.com/
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