TA的每日心情 | 怒 2020-4-20 14:45 |
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签到天数: 32 天 [LV.5]常住居民I
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曾经服务过一家企业,作为互联网的新生力量,短短成立几年里,依托市场红利,公司发展非常迅速。但市场机会驱动的发展往往带有阶段性,当这个阶段过去,管理跟不上的瓶颈开始显露。
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员工薪酬与能力不完全匹配的现象越来越明显。
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( I$ J- N8 N. L8 k# a$ k- F; V 希望拓展新业务,发展核心竞争力,但没有人有意愿挑战也缺乏相应的能力。 X# \1 \: D, f( s0 G1 Z
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快速发展阶段以业务为导向,缺乏专业的HR管理,引发了不规范行为与用工纠纷。( S7 W( S- k4 m5 V9 \
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这样的变化,随意管理是必须要抛弃的,公司管理者决定通过管理转型来解决问题。' S! W5 f. y9 J; A
$ @" x: Z/ }9 R0 K: h) A 规则的改写,总是不易的( u5 `' d/ z2 f. j( J1 n
+ Z/ |$ K8 Z( O l2 o# i 管理升级的路上,人力资源管理团队需要帮助公司保持竞争活力,转化到落地策略中他们最迫切的痛点有3个: x* \( d5 _7 t% M8 C* o
5 c5 h9 A! d8 E+ k+ s, _4 T 痛点1:在基础层面上实现人力资源管理的流程化、规范化,并落地且固化。3 F8 \8 S* {. G9 \# z, h. X
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痛点2:解决人员信息缺失的问题,对人才进行有效评估实现人岗匹配。- M* B$ Q. z$ I q0 k3 a
1 n+ W. P! }; R, K- m 痛点3:推行绩效管理,精细化组织目标,达成合理的员工激励效果。
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作为互联网企业,他们的人力资源管理也是追求便捷、高效、轻快,希望让优化后的政策、流程能快速顺利地实施,同时连接员工,实现信息流动和数据沉淀。
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因此,经过审慎思考,最终决定借助信息化系统,搭建一个轻量级的人力资源管理平台,来帮助人力资源整体框架的更好落地。% Z( v+ f1 m$ b' } ^/ l1 E
% @* n& v" v4 n+ q" R/ E' \; b2 h+ H5 w 轻量级平台,有效管理的基石6 N5 i6 }& F6 ^" c/ l: ^: j
1 d0 @+ M; [ B; D- A! ] 的确,在部署了肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统,HR先从核心人力管理模块入手,优化人事管理流程,夯实了人力资源管理的基石。
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实施过程中,全面帮助企业梳理各种流程,组织架构、职位、人员能力、考勤休假制度……一方面帮助HR改善效率低的问题,原来绝大部分工作的数据及流程处理都是采用手工方式,通过一张张表来流转,来审批,事务性工作占了80%的工作量。; r+ \0 t8 f: O- {0 s
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另一方面,这个基石是打通人力资源管理“选用育留”的重要节点,在基础层面上实现了信息化、精准化,才能通过系统的实时数据、报表分析,来为后续的人才管理、组织发展提供决策依据,及时进行改善调整。
. S" \. r' \7 W5 b" O, t! S+ S! ^ 这个平台,是基于云服务模式进行交付的,具有很好的扩展性和灵活性,适合企业持续优化人力资源管理。
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7 Q' ]( o8 _( g. j* d% H) E) w 在这家企业循序渐进的管理升级中,第一期上线了核心人事管理模块,第二期开展了绩效模块。帮助每一个团队和个人,都能有清晰的目标认知,在整个组织里实现目标统一。并且,通过云平台实现绩效评估的规范化管理,提高反馈流程的透明度,来推动人才优化。
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“它的应用非常简单,基本不需要特别的培训,HR和各层员工都能顺利上手。2 ]: _% A, Z( z c
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“我可以利用系统生成报告,来分析、使用HR管理数据,不再需要手动制作。7 F1 q( p8 G3 U# t5 k5 s. s
; p+ o8 c+ A' x: D “一个好的HR SaaS平台是给员工用的,要让员工能方便找到自己所需要的。
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( {- K, G# t& ~9 t& D 免费试用肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统6 }; g* S. {: S# w
- y& N1 c$ V# T; u' g! o6 K https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS2 ^0 L: ]- e4 K: l5 {, j
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