TA的每日心情 | 难过 2026-6-12 17:36 |
|---|
签到天数: 77 天 [LV.6]常住居民II
|
什么瞬间你特想把别人直接拉黑?6 U( M, b, U6 c$ ^6 y- A7 V; V
+ i! o: ~1 M7 w$ E) o2 h
对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。
" J! f7 M0 g. R* I
' [. ` h/ P6 D4 R" T% b 那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。
2 B8 t0 V6 G. a% _/ x# o- G( G$ \( n) d
大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……
# h5 A6 b$ c' T. u8 Z. ?5 @, J! m( J% W+ e, S
这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。
" Q8 o, T m" K h7 w: P9 S q5 Y* h( [7 r. h$ D8 D
然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?
, ~( _- i2 K8 V+ i, i2 F7 k$ N* w1 m# X8 W$ @. G, o% h. Z2 z
你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出? o2 y! R: U" ]
( E+ W1 z4 z' m" ^" v3 S' j. |: | 你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?4 f) F# p1 a7 I- Y0 g$ N# H
! F! {) r2 y7 d/ w 最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。
. Q3 y0 w8 t7 ]' M* Q
1 i5 s/ `8 S0 A7 \" m9 J2 X4 {6 q( v u HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。
% y4 a. V' Y. s* M! l
; v0 i. c- [- ]* z% e4 ?6 Y 信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。, y4 d) z& Q/ K9 N
" J( ~ `- @$ h4 C 这是98%企业都会遇到的问题。- k! f& }- D9 r4 j0 l1 J
8 n) t0 \0 l# A x9 H- L
服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。
5 _( ~; Y2 F# `& a+ s7 x) U; v5 }3 N# t) N6 O% Z$ c
各地数据的分散管理,
$ M( q6 h! O, K' I/ u) t8 m: @1 b" q. s+ R
给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:
9 H# d- s; L' g. X3 E
) R9 g' b/ Z1 Q" E 集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;
1 X2 J! i) E# a. D2 a
/ A$ `5 d* |0 b 工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;- y. E+ ^) l3 B) h# z
- q6 D- ^; {& D) ~, W
如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……. ^) _2 V- Y1 Z5 A% i
* h- ?9 x8 y, g: b: V 可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?, U: F, t: R5 F: i$ }/ m
% e6 j' Q) x9 i4 ^6 [ 信息更新的同步性、时效性差,: g$ D2 k% d, z) v3 u' {2 ]
! X/ [8 G. {8 I: S* B 多头采集、维护,影响数据信息的准确性,1 d/ Q8 X4 j4 [) _4 ^
a6 G. Q; A! a9 {8 E6 W4 E# }
跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,& @/ j _* `' d! W
$ n* ^. L( O9 G8 e0 u 当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……5 N- e& q3 k8 P9 W! b
6 ]! W$ W+ t7 `) c: v H6 j 总之,你会显得很不专业!
2 W. }1 ~4 X. r/ ~! h9 }5 `8 C* a: l
人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。
4 w. o6 s; `. ]3 [ M+ I4 W) U' V; A6 M
你的专业是为了解决别人的不专业。
" W$ o7 y- M& E0 V8 n
. j9 Z7 \0 A& W( n, O9 \0 ^* N “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”
* ~: e* c5 E; s( u& s+ [4 q. t: f, V5 G" V# m6 X# K
现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。
# }3 |# O- [" ~4 V$ }' O% J
- G% k/ m! o3 E 无他,系统的助力而已。( f: N( N5 k) }& M0 r
- {& C" l2 w5 O Q 可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。
5 V0 F$ T5 a# A/ Y/ Q
: [* {/ R+ H3 l5 _6 i% u y6 H 免费试用肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统 e5 c6 e' ~/ Z! Y) s: u
* X4 P2 r9 k( X2 _* B
https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS
: k9 n) Z ^+ q" ~1 ?2 X
8 w5 H% N) h: h }5 _5 y3 z U: t |
|