查看: 5985|回复: 1

[楼市杂谈] 购房更注重品质?祥生地产造出了你理想的住宅

  [复制链接]
  • TA的每日心情
    开心
    2020-1-30 19:58
  • 签到天数: 35 天

    [LV.5]常住居民I

    发表于 2019-11-13 00:55:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
      相信经历过的人都知道,房地产行业经过多年的发展,已经逐渐进入冷静期,购房者不再盲目炒房,房子逐渐从金融属性回归到居住属性,客户的关注点也从单一的品牌到品质和规模,优质的房产需求上升。- `* `. w1 R# [" {4 N. }" a
      * O% ^1 H5 V* x: U! \3 {' ^
      今年,祥生地产提出规模与品质双优的目标,再次将产品品质提到了一个异常重要的高度。在目标的指导下,祥生地产既不忘发挥产品高标准高适配的传统优势,也尤其注重产品体系创新和社区营造。
    3 G5 p: F% b  Q' r; }9 J) J  F: d4 p  + M- e) O3 }8 N
      两条产品线升级落地
    ( R8 O" l" r/ ]7 d) e  5 Z7 k+ n. i9 G( x, c
      经过三十多年的发展,祥生地产集团积累了从小众臻品到大众精品全面涵盖,可满足不同层次消费者需求的众多产品经验。2019年,祥生地产根据目标客户层次,对成熟产品进行细化研究,在已有的“大城春晓、悦说新语、府樾同辉”六大产品系列基础上,推陈出新,迭代两大中高端产品线——云境和祥生府。6 J% P2 M/ `. U! l
      
    2 i  q  Y) k4 F- b/ Q& n  首改产品线:祥生府/ {+ |5 e  Q# w
      1 E5 ]! m" c: V
    ' e1 ~5 k8 L4 z6 i! N; K- C
      
    6 a$ ~& E& B* V" H) |2 a& U0 @  (图:杭州-京杭府)
    & v- j3 P1 J/ ?0 f3 c  o    
    : H1 o3 s1 [4 N" \8 j9 m8 c  相较于匹配高端改善客群的云境,祥生府是祥生地产集团旗下的首改产品线,是专为改善型客群提供的尊享产品。该产品系主要面向中等收入、适度中产,年龄在25-40岁之间的首次改善型客户,对于居住空间的尺度、生活方式、社交方式等要求逐步提高;精神文化需求,注重与孩子相关的文化教育配套,审美上从崇尚西方文化向更符合东方哲学审美的文化回归。
    ' i- {8 [* A! [  I1 t  6 S1 e; x" `  w2 H3 D  q
      这一产品线的创新在于,尽管户型面积较高端改善产品有所缩小,不过仍兼顾舒适性与功能性两大属性。从“门、园、礼、院、筑”五大维度,提升产品力及竞争力,打造区域标杆产品。( J( S' M# X7 e, j+ j
      5 F! x/ x! b" I' }
      祥生创新的两条产品线,是基于城市深耕和潜心研究当地市场的基础,做出的产品迭代优化,所以适配性会更高。新产品线最新落地的项目预计将于明年年初亮相。* q+ ]" X! v/ _  R$ o
      ) A% z/ n$ b' }" q6 G. I
      高改产品线:云境1 ~- }( b( L2 v0 h% h  F
      
    + @$ P) b6 D5 |5 _$ Y, s  2018年底,祥生全新再改产品——“云境”惊艳问世。灵感之境、云水之境、光影之境、风和之境、天空之境绝美「五境」,至简至纯,天人合一,宣示了一个共生于自然、颠覆于审美的、新的生活方式。伴随两大产品线的升级与落地,祥生将通过输出更优质的产品不断增强市场对祥生品牌的认可,实现更优质的发展。" M% U, }0 C2 j- [. x* v* v
      
    5 P! }# W$ _3 @1 m& a6 A3 V. b
    4 y" ^- W  v: W  V7 P' Q  . L4 V5 [9 r9 |, k/ I* _7 V
      (图:杭州-云境)* e9 F) V5 i7 _9 f5 F1 V  K: e
      4 y- K; e) R5 |7 s. m
      目前热销的之江云境项目和诸暨的云境项目,都是这一产品线的前期实践,也是在这两个产品的基础上,祥生通过近两个月的客户深入访谈与线上调研,综合市场主流产品的发展,最终确立了云境的产品价值。
    8 Y: W2 b/ S* l6 I  
    * \6 u0 o7 ?" M* ]  由人对于产品与服务追求而生的情景、品质、审美、健康、归属、享受的感受集合,形成云境系所承载的“云端”生活方式,在此定义为“云端生活美学”。
    - X1 n' ]% R; n4 A; _1 {- e2 }5 z  9 w9 o; t: T  v$ C6 H
      从人、云、境三大维度,分别提出“四大幸福基因、四大空间系统、四大服务体系”。以尊重人、观照人、体贴人等为触点,以丰盛、健康、自由、快乐等四大基因,贯穿于规划、建筑、园林、空间、服务等各个环节,以城市核心宜居土地为资源配置前提,为每个城市生活者打造当代都市生活的云端栖居坐标,让每个人都成为生活的主人。
    0 W6 g: H& d; r  
    ( a: N6 E& L$ Z3 G  云境是祥生针对高端改善客群推出的产品线,因此有诸多面向这一客群实际需求的设计亮点。在立面设计上,以现代风格为主,讲究细节工艺;园区规划则体现仪式感和归家礼序,带有功能型会所和下沉庭院;室内空间注重舒适性,设计智慧收纳、配备健康家居等;社区服务方面,则多关注小业主成长,配置多重定制服务。- n$ ^5 F5 h4 S% h% u. k
      ) S/ \* V7 C* [  W
      该产品线主要落地于一线城市城区及近郊、新一线城市主城区、二、三线城市核心价值板块,多为环境优势突出且具有集中性配套的区域,拥有较强的产品溢价。
    * H8 P3 B4 |4 G2 J2 t) u5 ^) o7 r3 E  
    % D2 v1 R% |2 `. H! [* q  注重社区营造
    # n, n% n7 P2 v2 i0 }1 X  
    6 v$ d9 f, T4 J& Q  在社区营造上,祥生提出了“I家、爱生活”的理念,继续关注房产品物理空间建设的同时,也在社区互动层面不断深入探索。3 W' C& d& t6 O: U+ H; h# P
      * u/ U  {* W  `7 K( ~9 K9 D
      物理空间建造上,呈现更多的互动活动空间。例如祥生云境项目,社区配套尤其丰富:1200平米的会所,包含画室、健身房、影音室、童玩空间等不同功能区域;园区配备700平米阳光草坪、400米健康跑道等等活动区域,满足老人、儿童等不同业主的休闲娱乐需求。
    % \- A/ T2 W) k& Y# P2 v3 p  * g# l: b' ^+ \+ K
      社区生活构建上,植入更多的系列活动。比如2019年的小飞象小业主夏令营活动,面向祥生业主子女的同时,兼顾社会困境儿童、留守儿童、以及候鸟儿童等特定群体,与公益相结合,并且通过丰富多彩的课程和实践活动设置,寓教于乐,培养孩子的爱心,构筑社区业主交流的桥梁。: P7 E+ E7 ~0 `$ k: \0 X# H3 x
      
    1 L3 N; D: T4 O% Z. ]  提供高标准高适配的产品,持续不断的进行产品创新以及对社区营造的注重,是作为“幸福生活运营商”的祥生,在构建“全龄段、强客户体验、注重家庭全生活周期”的生活体系上很重要的抓手。' |9 z! a( \8 e  {' {$ \; ?  ]
      / \3 a! g5 N3 q3 P
      可以说,祥生地产正在以高品质的产品应对市场新一轮的验证,也用更好的产品服务对祥生信任的客户,力争用好的产品走出新的发展之路。5 v2 S& R& y1 v, r' T: E" e( ]9 |

    该用户从未签到

    发表于 2022-8-27 07:10:47 | 显示全部楼层

    Warthunder

    Here everything is already there Warthunder! & Z9 ^# ~4 y) |7 `1 V
    Магазин для Вартандер! ; t* c/ `/ F1 @9 |; q% h
    war thunder

    本版积分规则

    手机版|Archiver|网站地图|

    闽公网安备 35030402009042号

    ©2012-2013 Ptfish.org 版权所有,并保留所有权利。 闽ICP备13000092号-1
    网上报警
    郑重免责声明:莆田强势社区(ptfish.org)是非商业性网站,不存在任何商业业务关系,是一个非盈利性的免费分享的社区。
    本站部分内容为网友转载内容。如有侵犯隐私版权,请联系纠正、删除。本站不承担任何法律责任!
    本站为网友转载出于学习交流及传递更多信息之目的,并不赞同其观点的真实性。
    GMT+8, 2025-12-21 17:24, Processed in 0.083493 second(s), 24 queries, Gzip On.
    Powered by Discuz! X3.4 Licensed Code ©2003-2012 2001-2025 Comsenz Inc. Corporation
    快速回复 返回顶部 返回列表