这四个最新的报告，值得关注！

一抹伤

　　2022年不确定性成为一个“热词”
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　　疫情、经济、业务等的诸多不确定

　　让企业的CEO们 “进退维谷”
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" Q3 }9 P; e2 u  T3 O　　怎么决策?

　　是高屋建瓴,以图长远

9 U" X. g7 x# h; j+ ?5 E4 _　　还是先顾当前,救火应急?
& a- x- _2 @. b) G/ z
　　当CIO们在做未来公司IT战略时

3 H  v. u8 t! ]) w　　需要考虑的方方面面有哪些?

　　选择合作伙伴时

　　最重要的因素是什么?

　　这些问题,都能在
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　　戴尔数字化热门报告专区

+ K7 m+ N/ P9 L6 _) u6 m1 H9 w　　发布的最新报告里
: V8 _2 q* v1 b! p! i# E
, q. V) i! G4 W　　找到答案,欢迎下载!

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　　IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略
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- B2 B* K7 w* s3 x$ i! B9 _2 x　　数字经济的浪潮席卷而来,数字化转型在各行各业如火如荼的演进。然而企业由于自身经验技能有限、战略规划短视、转型举措缺乏连续性等,导致自身的数字化之路并不能如预期般“平顺”。
3 t9 ~) `, H3 Y7 T. k* Y
7 G$ O, O2 }' N  T　　如何破局?
3 M, M+ s' y7 _# S& W& J
1 e1 Z4 ^6 d) j& S4 p　　答案是——韧性

" B9 ^0 W/ J+ {9 c/ u) w: j% {　　IDC在这一报告中做的数字化韧性研究,可以总结为6331模型——6大组织维度、3个应对阶段、3层行动举措、一套共享的数字化体系架构。
( J9 ]4 e( A! s6 t0 g
. I1 o2 \2 }, O+ P0 q) x% @4 c　　只有这样,才能快速响应业务和恢复业务,并在扩大和优化的基础上,达到最终的业务加速和创新。
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　　数字化高韧性企业核心素质

　　如何打造韧性?戴尔科技集团在该报告中,从企业战略的高度,提出了高韧性555模型。
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　　认为企业需要通过构建数字化五个能力,赋能企业应对危机的5个阶段,从而持续打造并提升业务、管理、生产力、安全、可持续发展的5种韧性能力。才能推动企业快速迭代创新,并在未来的竞争中快速成长为能够行稳致远的“数智远见者”。

　　CIO存储选型决策行为调研报告

　　面对IT层、技术层以及管理层出现的诸多“接地气”的问题,如:

2 R6 O8 O4 @3 ]! n5 {7 |+ d! b　　未来3-5年,要储备多少存储容量才能保证业务扩展时“不掉链子”?
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# o% p! f# B. y( V  ^2 N2 [　　数据迁移带来的性能影响太大,成本也高,如何做到两全其美?
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　　如何在成本和性能之间做到“鱼和熊掌兼得”?
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　　该报告从企业的IT需求、成本、产品选择倾向等,分享了CIO们在存储选型中的观点,以供广大用户在面对同样问题时,能够做到成竹在胸。
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9 [5 V9 a! Y# k. M, J: I) V1 a: ]　　艾瑞:未来工作 数字化新工场

　　疫情之下,“随时随地做任何事情”的工作模式已经成为常态,然而面对“散布各处”的员工,企业也存在这样那样的困扰:

　　如何能够在任何地点做到无缝地高效工作和协作?

$ `/ P: A' u. f" B2 d/ n( b/ Y　　所有的物理设备不在同一个物理“屋檐”下,数据安全“岌岌可危”怎么办?
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　　员工工作模式是灵活了,可是却带来了IT的高成本,怎么破?
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　　该报告聚焦于办公数字化(远程办公、协同办公和移动办公)的现状、价值和痛点,为未来沉浸式远程协同办公和无界组织运营提供建议和参考。

4 X! @& O* ~) `2 I$ H　　除此之外,企业如果有更多关于业务、IT的困扰,可浏览并下载戴尔科技的诸多数字化创新实践热门报告:
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! w4 o1 }( a6 i7 r　　·IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略
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　　·数字化高韧性企业核心素质
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　　·CIO存储选型决策行为调研报告

5 X) S4 I- U5 j- F& L2 y　　·艾瑞:未来工作 数字化新工场

　　·戴尔科技AI GPU分布式训练白皮书2022版
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　　·戴尔科技集团持续现代化存储
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3 M* O8 q$ ?$ L4 L8 L9 Z! A　　·现代化数字化办公场所策略
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