这四个最新的报告，值得关注！

一抹伤

　　2022年不确定性成为一个“热词”
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　　疫情、经济、业务等的诸多不确定
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　　让企业的CEO们 “进退维谷”

/ E% S5 |# M" D1 V　　怎么决策?

　　是高屋建瓴,以图长远

- h8 k$ Z  Z, l　　还是先顾当前,救火应急?
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　　当CIO们在做未来公司IT战略时

) s+ [- R8 L! f1 l0 `# }/ _  j　　需要考虑的方方面面有哪些?
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" D) p) l( e+ T% s# z　　选择合作伙伴时
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5 [( c1 K+ y. d0 F- i7 H& E( c+ A9 S/ ?　　最重要的因素是什么?

1 z6 g/ F  w8 I, R　　这些问题,都能在

　　戴尔数字化热门报告专区
/ a  n" }. P( R4 \
　　发布的最新报告里
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, Q' K7 m( g: ^. y　　找到答案,欢迎下载!

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　　IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略
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  X3 L/ s) k% C7 W7 j: M　　数字经济的浪潮席卷而来,数字化转型在各行各业如火如荼的演进。然而企业由于自身经验技能有限、战略规划短视、转型举措缺乏连续性等,导致自身的数字化之路并不能如预期般“平顺”。

( Z* V3 P* L& ]' q1 P+ _　　如何破局?

　　答案是——韧性

# O( c  }2 q+ p　　IDC在这一报告中做的数字化韧性研究,可以总结为6331模型——6大组织维度、3个应对阶段、3层行动举措、一套共享的数字化体系架构。
8 H3 K) R% c8 t; |4 E0 z/ ^! e
& E- s- T( O8 W& f3 O　　只有这样,才能快速响应业务和恢复业务,并在扩大和优化的基础上,达到最终的业务加速和创新。

　　数字化高韧性企业核心素质
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; C+ d6 Y& z' o  d9 j6 S　　如何打造韧性?戴尔科技集团在该报告中,从企业战略的高度,提出了高韧性555模型。
5 d, R5 v/ T3 ?4 ?( N* S, \- P8 m
& S6 b/ y+ k3 _! `, g　　认为企业需要通过构建数字化五个能力,赋能企业应对危机的5个阶段,从而持续打造并提升业务、管理、生产力、安全、可持续发展的5种韧性能力。才能推动企业快速迭代创新,并在未来的竞争中快速成长为能够行稳致远的“数智远见者”。

$ o) h' [$ L( r- s% ^9 K　　CIO存储选型决策行为调研报告
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　　面对IT层、技术层以及管理层出现的诸多“接地气”的问题,如:
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　　未来3-5年,要储备多少存储容量才能保证业务扩展时“不掉链子”?
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　　数据迁移带来的性能影响太大,成本也高,如何做到两全其美?
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　　如何在成本和性能之间做到“鱼和熊掌兼得”?
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, i! d, I6 k% m& R7 i8 H　　该报告从企业的IT需求、成本、产品选择倾向等,分享了CIO们在存储选型中的观点,以供广大用户在面对同样问题时,能够做到成竹在胸。
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　　艾瑞:未来工作 数字化新工场
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　　疫情之下,“随时随地做任何事情”的工作模式已经成为常态,然而面对“散布各处”的员工,企业也存在这样那样的困扰:

　　如何能够在任何地点做到无缝地高效工作和协作?

　　所有的物理设备不在同一个物理“屋檐”下,数据安全“岌岌可危”怎么办?
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' o, i' y3 T) E2 a# V8 n2 E　　员工工作模式是灵活了,可是却带来了IT的高成本,怎么破?
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　　该报告聚焦于办公数字化(远程办公、协同办公和移动办公)的现状、价值和痛点,为未来沉浸式远程协同办公和无界组织运营提供建议和参考。
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$ |8 N5 c$ c5 q+ l　　除此之外,企业如果有更多关于业务、IT的困扰,可浏览并下载戴尔科技的诸多数字化创新实践热门报告:
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' ]& l: K: f5 _　　·IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略

; P" R/ J: x; P9 K  |2 @　　·数字化高韧性企业核心素质

, _2 |6 s* @# {& L0 t( Z$ K　　·CIO存储选型决策行为调研报告

3 \& n1 j6 {' h+ O' y　　·艾瑞:未来工作 数字化新工场
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　　·戴尔科技AI GPU分布式训练白皮书2022版

- O( w* {; D- T( o1 ~3 ]. d　　·戴尔科技集团持续现代化存储
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4 h* w. b; J- v　　·现代化数字化办公场所策略