这四个最新的报告，值得关注！

一抹伤

　　2022年不确定性成为一个“热词”
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) B- C6 q% h* T! Y1 s; ?　　疫情、经济、业务等的诸多不确定
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　　让企业的CEO们 “进退维谷”
' M! _+ s/ _, o6 o
( Y1 L) k! m8 x# J4 {0 h: S　　怎么决策?

　　是高屋建瓴,以图长远

2 v) V! w  Q) O0 z( t! p3 w　　还是先顾当前,救火应急?
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　　当CIO们在做未来公司IT战略时
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# B2 M7 |9 E% z( R7 D9 @: e9 R0 v　　需要考虑的方方面面有哪些?

+ i) }& a: `/ M5 \9 |, R9 c　　选择合作伙伴时

　　最重要的因素是什么?
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　　这些问题,都能在

　　戴尔数字化热门报告专区
: B- N! P$ \* ~" X
( A& |- A$ G% X. ?0 M5 y& X　　发布的最新报告里
8 s# G6 X: e5 \# P- q
　　找到答案,欢迎下载!

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　　IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略
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" N6 b6 K7 V+ ?- V　　数字经济的浪潮席卷而来,数字化转型在各行各业如火如荼的演进。然而企业由于自身经验技能有限、战略规划短视、转型举措缺乏连续性等,导致自身的数字化之路并不能如预期般“平顺”。
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5 `1 v( l6 }$ R' B5 Y　　如何破局?
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7 J  {( w5 b' v2 \　　答案是——韧性

% u( r# P6 r; i  f　　IDC在这一报告中做的数字化韧性研究,可以总结为6331模型——6大组织维度、3个应对阶段、3层行动举措、一套共享的数字化体系架构。
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* J, l6 ^( ]7 X- L　　只有这样,才能快速响应业务和恢复业务,并在扩大和优化的基础上,达到最终的业务加速和创新。
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　　数字化高韧性企业核心素质

% R" [0 p" o8 ~; z9 D　　如何打造韧性?戴尔科技集团在该报告中,从企业战略的高度,提出了高韧性555模型。

　　认为企业需要通过构建数字化五个能力,赋能企业应对危机的5个阶段,从而持续打造并提升业务、管理、生产力、安全、可持续发展的5种韧性能力。才能推动企业快速迭代创新,并在未来的竞争中快速成长为能够行稳致远的“数智远见者”。
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　　CIO存储选型决策行为调研报告
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　　面对IT层、技术层以及管理层出现的诸多“接地气”的问题,如:

) X# {2 ?& s0 i/ H( K& c+ R# W8 W　　未来3-5年,要储备多少存储容量才能保证业务扩展时“不掉链子”?

　　数据迁移带来的性能影响太大,成本也高,如何做到两全其美?

　　如何在成本和性能之间做到“鱼和熊掌兼得”?
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　　该报告从企业的IT需求、成本、产品选择倾向等,分享了CIO们在存储选型中的观点,以供广大用户在面对同样问题时,能够做到成竹在胸。

　　艾瑞:未来工作 数字化新工场
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9 t2 H- B) U# K# V: b　　疫情之下,“随时随地做任何事情”的工作模式已经成为常态,然而面对“散布各处”的员工,企业也存在这样那样的困扰:
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　　如何能够在任何地点做到无缝地高效工作和协作?
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　　所有的物理设备不在同一个物理“屋檐”下,数据安全“岌岌可危”怎么办?

　　员工工作模式是灵活了,可是却带来了IT的高成本,怎么破?

! f( j/ E# V0 x% x/ n　　该报告聚焦于办公数字化(远程办公、协同办公和移动办公)的现状、价值和痛点,为未来沉浸式远程协同办公和无界组织运营提供建议和参考。
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　　除此之外,企业如果有更多关于业务、IT的困扰,可浏览并下载戴尔科技的诸多数字化创新实践热门报告:
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$ v: ^, A. c" l- G; V　　·IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略
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" W% M. D* C+ \! ~　　·数字化高韧性企业核心素质

. m" S( [" }3 I" r: S' O　　·CIO存储选型决策行为调研报告

2 m! H. u$ K/ M+ \, ?　　·艾瑞:未来工作 数字化新工场
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　　·戴尔科技AI GPU分布式训练白皮书2022版
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9 i& h$ \! }3 D0 F) Y1 R　　·戴尔科技集团持续现代化存储
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) W, i# r- e4 d6 D% U$ ~　　·现代化数字化办公场所策略
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