这四个最新的报告，值得关注！

一抹伤

　　2022年不确定性成为一个“热词”
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. V2 x! a" x! T" }& ?/ O' M/ s" X　　疫情、经济、业务等的诸多不确定

! x! d4 p, O! G5 {$ R) b　　让企业的CEO们 “进退维谷”
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! O3 R2 S; a( V8 ^! d8 j6 E　　怎么决策?
8 c$ R, v5 m9 E2 c% i  i4 Y# C
　　是高屋建瓴,以图长远

　　还是先顾当前,救火应急?

　　当CIO们在做未来公司IT战略时
4 B" S. l, B' _! E+ O
　　需要考虑的方方面面有哪些?
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+ P3 `+ |% d" G& i+ F) f: ?8 b　　选择合作伙伴时
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　　最重要的因素是什么?

  }4 R5 y4 j/ ^1 i/ B4 G　　这些问题,都能在
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1 W; l& b9 q$ x; l5 o: _　　戴尔数字化热门报告专区

　　发布的最新报告里
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　　找到答案,欢迎下载!

　　
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9 p$ j& C0 n0 C　　IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略
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　　数字经济的浪潮席卷而来,数字化转型在各行各业如火如荼的演进。然而企业由于自身经验技能有限、战略规划短视、转型举措缺乏连续性等,导致自身的数字化之路并不能如预期般“平顺”。

6 h5 p3 b" C; O9 B" W　　如何破局?

　　答案是——韧性
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( e( D0 @1 a( E3 N. g　　IDC在这一报告中做的数字化韧性研究,可以总结为6331模型——6大组织维度、3个应对阶段、3层行动举措、一套共享的数字化体系架构。
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1 P1 B, n5 J3 t  w/ t9 u+ y( N: e, z　　只有这样,才能快速响应业务和恢复业务,并在扩大和优化的基础上,达到最终的业务加速和创新。

　　数字化高韧性企业核心素质

　　如何打造韧性?戴尔科技集团在该报告中,从企业战略的高度,提出了高韧性555模型。
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　　认为企业需要通过构建数字化五个能力,赋能企业应对危机的5个阶段,从而持续打造并提升业务、管理、生产力、安全、可持续发展的5种韧性能力。才能推动企业快速迭代创新,并在未来的竞争中快速成长为能够行稳致远的“数智远见者”。

　　CIO存储选型决策行为调研报告

3 o' H7 T# O% D; E( t　　面对IT层、技术层以及管理层出现的诸多“接地气”的问题,如:

* i5 d7 n8 B, E! e　　未来3-5年,要储备多少存储容量才能保证业务扩展时“不掉链子”?
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* Y( w9 p( T2 X　　数据迁移带来的性能影响太大,成本也高,如何做到两全其美?
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　　如何在成本和性能之间做到“鱼和熊掌兼得”?

　　该报告从企业的IT需求、成本、产品选择倾向等,分享了CIO们在存储选型中的观点,以供广大用户在面对同样问题时,能够做到成竹在胸。

$ V6 j3 T( R) `, k& Q" C　　艾瑞:未来工作 数字化新工场
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　　疫情之下,“随时随地做任何事情”的工作模式已经成为常态,然而面对“散布各处”的员工,企业也存在这样那样的困扰:
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9 H$ D1 Q: h5 e6 K. ?. Y# q　　如何能够在任何地点做到无缝地高效工作和协作?

　　所有的物理设备不在同一个物理“屋檐”下,数据安全“岌岌可危”怎么办?

　　员工工作模式是灵活了,可是却带来了IT的高成本,怎么破?
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　　该报告聚焦于办公数字化(远程办公、协同办公和移动办公)的现状、价值和痛点,为未来沉浸式远程协同办公和无界组织运营提供建议和参考。
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　　除此之外,企业如果有更多关于业务、IT的困扰,可浏览并下载戴尔科技的诸多数字化创新实践热门报告:
7 }7 C6 G: E8 Z- ^6 t/ J: T& |/ T
　　·IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略
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　　·数字化高韧性企业核心素质

. I  k1 r! B2 G) H, x% `! R2 p5 Z　　·CIO存储选型决策行为调研报告
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: R6 ~, |- j0 x  M$ B* [9 L6 U　　·艾瑞:未来工作 数字化新工场
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! }4 ^# P, Z6 h% h$ N　　·戴尔科技AI GPU分布式训练白皮书2022版

0 ]4 Y+ w7 y* s/ f( W$ o　　·戴尔科技集团持续现代化存储
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* \6 Q! D& X/ U8 I　　·现代化数字化办公场所策略
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