为什么表现优秀却得不到晋升？

王茜茜

       这个问题其实有一定的普遍性。我们从二方面(企业和个人角度)来分析。
+ d9 b: q) u9 W- m3 G+ [' l, @　　先说企业方面。每个企业都有自己的用人标准或选拔标准。企业通常要考虑将合适的人放在合适的岗位。你所说的晋升，我理解应该是升任管理岗位。那么企业用人一般会通盘考虑，业务能手、技术尖子往往都是工作优秀的员工，但不一定是晋升的对象。业务能手、技术尖子如果没有接替人选，领导是不敢轻易提拔这类人的。因为提拔他们意味着工作的中断。不瞒你说，张老师刚参加工作时，就被厂领导提拔了，但最终因为单位以专业人才无人接替为由留住——张老师的仕途就从此夭折。
　　这是正常情况下企业选人用人的一个正常的结果。不正常的情况就是你企业没有一套公开透明的晋升机制，人员晋升全由上司说了算，而你又没能和上司搞好关系，或者你的晋升会构成对你上司地位的威胁，那你越优秀就越是没有晋升的可能。这样的情况在国内企业也不少见。
: C3 }7 ~  M9 m! r. {8 w　　从个人角度来看这个问题，也有几种情况。一是你很优秀也很专业，如果你想晋升，但无人接替你的业务或专业工作，也只能暂时放弃;二是企业在考验你，或许会提拔你到更重要的岗位，只是时机尚不成熟;三是企业风气不正，你的顶头上司担心你的晋升会威胁他的地位;四是你个人虽然优秀，但你锋芒毕露、恃才傲物，没有和周围的领导、同事搞好关系，这也将阻碍你的晋升，甚至会妨碍你一生的成功。毕竟作为一个管理者，人际交往与沟通能力是最为重要的，而有的人自视清高、目中无人，即使工作能力再强也是不适合做领导的。
　　由于你的提问没有介绍任何背景，也不知道你是讲的个人情况，还是说的朋友情况，故我只能泛泛而谈。
" k8 T% w, e1 e/ [6 ?+ B- q" |　　不过，不论如何，从一个优秀员工的角度来讲，我们还是多从自身找原因比较好一点。看看我们和那些更优秀的人相比还有哪些不足，和企业的要求比还有哪些短处。
5 O* B3 c5 m  _" R　　另外，还有很重要的一点是，你或你的朋友性格是内向还是外向?如果你或你的朋友有兴趣从事管理工作(想晋升)，你或你的朋友有没有公开地表达过这一意愿?现在很多企业都在搞公开选拔或竞聘活动，如果你或你的朋友想参选的愿望都没有表达出来，那就不能怪领导不提拔你或你的朋友了。
5 b4 \0 A9 C& V　　当然如果不是这些原因，纯粹是你企业风气不正，那你或你的朋友就应该考虑其它应对之策了。

莆田新人

确实如此，这些人大多都去创业了！