商业模式咨询解析动态管理

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　“定制度”就是为了达到“六亲不认”的目的，即便有人套近乎也假装不认识。如果大家原本就都很熟悉，那就更需要定规矩。西方所有的管理思想都是以制度为基础的。

　　考核就是制度的一方面，通过考核决定施行何种管理方式，这也是动态管理。而中国的考核往往是有矛盾的，我们习惯于把考核不好归咎于上司对我不好，认为是人为原因引起的，没有上升到制度层面。

　　所以，中国的企业比较难管。因此，我们说现在中国大部分企业都处于内部运作方式不断提升的阶段，处于完善制度、规范管理的阶段。很多企业连最基本的管理都还没有完成。

　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。

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