这四个最新的报告，值得关注！

一抹伤

　　2022年不确定性成为一个“热词”

- o: L" B" K# ^8 A4 P+ ^+ K　　疫情、经济、业务等的诸多不确定

　　让企业的CEO们 “进退维谷”
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　　怎么决策?

) k* i5 E2 O& Y, ]3 k　　是高屋建瓴,以图长远
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　　还是先顾当前,救火应急?

　　当CIO们在做未来公司IT战略时
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, Z6 R# N  B' J) Y- P$ ~" j* B$ R　　需要考虑的方方面面有哪些?
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, ~' `. [2 P0 i3 r　　选择合作伙伴时
, e, z- F0 ]) k# C6 n
" w( w) t  e* d　　最重要的因素是什么?

　　这些问题,都能在

1 b2 y. l: o) Z$ R2 Y0 t. d　　戴尔数字化热门报告专区
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2 |* m" U$ A, l3 z; Q' F1 m7 J5 v' T　　发布的最新报告里
3 D& f0 `- o8 }/ k+ m2 q
& h6 H* a: W- d* m7 N- L2 X　　找到答案,欢迎下载!
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$ b" l$ K% \: J/ @; K' m9 s　　IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略

3 M; f0 J2 @  w8 R5 z6 Z! t; r: V　　数字经济的浪潮席卷而来,数字化转型在各行各业如火如荼的演进。然而企业由于自身经验技能有限、战略规划短视、转型举措缺乏连续性等,导致自身的数字化之路并不能如预期般“平顺”。

/ [0 v  e0 [) @4 _　　如何破局?
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　　答案是——韧性

+ a: T: W5 g0 g1 j　　IDC在这一报告中做的数字化韧性研究,可以总结为6331模型——6大组织维度、3个应对阶段、3层行动举措、一套共享的数字化体系架构。
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3 B- Y7 `: \7 s& m& |0 E2 m　　只有这样,才能快速响应业务和恢复业务,并在扩大和优化的基础上,达到最终的业务加速和创新。
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7 R2 _- i4 j& n8 K% \$ W& _　　数字化高韧性企业核心素质
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　　如何打造韧性?戴尔科技集团在该报告中,从企业战略的高度,提出了高韧性555模型。
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: i: e: F3 P$ L2 m- x$ H　　认为企业需要通过构建数字化五个能力,赋能企业应对危机的5个阶段,从而持续打造并提升业务、管理、生产力、安全、可持续发展的5种韧性能力。才能推动企业快速迭代创新,并在未来的竞争中快速成长为能够行稳致远的“数智远见者”。
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' W5 D5 G. T. T2 \　　CIO存储选型决策行为调研报告

# Y* _1 D/ D/ H, O　　面对IT层、技术层以及管理层出现的诸多“接地气”的问题,如:
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% v% y& D5 m+ Q& W　　未来3-5年,要储备多少存储容量才能保证业务扩展时“不掉链子”?

　　数据迁移带来的性能影响太大,成本也高,如何做到两全其美?
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　　如何在成本和性能之间做到“鱼和熊掌兼得”?
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! y  o# F* {# c. ]/ ^5 z6 X　　该报告从企业的IT需求、成本、产品选择倾向等,分享了CIO们在存储选型中的观点,以供广大用户在面对同样问题时,能够做到成竹在胸。

　　艾瑞:未来工作 数字化新工场
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　　疫情之下,“随时随地做任何事情”的工作模式已经成为常态,然而面对“散布各处”的员工,企业也存在这样那样的困扰:
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　　如何能够在任何地点做到无缝地高效工作和协作?

　　所有的物理设备不在同一个物理“屋檐”下,数据安全“岌岌可危”怎么办?

; x3 ^/ U, m6 r' w& V) M3 P　　员工工作模式是灵活了,可是却带来了IT的高成本,怎么破?
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$ b, X0 p" g3 X; h7 |( {/ T- j　　该报告聚焦于办公数字化(远程办公、协同办公和移动办公)的现状、价值和痛点,为未来沉浸式远程协同办公和无界组织运营提供建议和参考。
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; x  k% |3 I# ]! T. m/ b$ L　　除此之外,企业如果有更多关于业务、IT的困扰,可浏览并下载戴尔科技的诸多数字化创新实践热门报告:
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8 b3 }8 R! h# K, X7 S" h2 X5 [4 I1 o( b+ t　　·IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略

) V1 j' a( l8 T, t　　·数字化高韧性企业核心素质

　　·CIO存储选型决策行为调研报告

　　·艾瑞:未来工作 数字化新工场
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　　·戴尔科技AI GPU分布式训练白皮书2022版

/ {+ C! T; l# U. g6 ^0 M& V  t　　·戴尔科技集团持续现代化存储
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& r6 [6 u) }5 S9 P5 |2 ~1 F　　·现代化数字化办公场所策略
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